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Gerardo Wadel

Construcció industrialitzada versus convencional. Una mirada des de la sostenibilitat

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Construcción industrializada
versus convencional
Una mirada desde la sostenibilidad
Gerardo Wadel | Societat Orgànica
Barcelona, 3 de octubre de 2023
Impactos de la edificación convencional
Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats
1: Wuppertal Institute, 2: Agència Catalana de l’Aigua, 3: IDAE y estimaciones propias, 4: Generalitat de Cataluña
materiales1: 25%
agua2: 20% residuos4: 30%
energía3: 33%
acidificación
biodiversidad
capa de ozono
efecto invernadero
erosión
eutrofización
lluvia ácida
metales pesados
recursos abióticos
recursos bióticos
smog de verano
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ocupación de suelo
toxicidad ambiental
toxicidad humana
Cambio climático y edificación
Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats
Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe
Sostenibilidad fuerte, en vez de débil
Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats
Fuente: Rafael Calderón-Contreras, Los Sistemas Socio ecológicos y su resiliencia: casos de estudio
El ciclo de vida de los edificios
Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats
Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe
Cuáles son los aportes esperados
Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats
Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe

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Gerardo Wadel

  • 1. Construcción industrializada versus convencional Una mirada desde la sostenibilidad Gerardo Wadel | Societat Orgànica Barcelona, 3 de octubre de 2023
  • 2. Impactos de la edificación convencional Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats 1: Wuppertal Institute, 2: Agència Catalana de l’Aigua, 3: IDAE y estimaciones propias, 4: Generalitat de Cataluña materiales1: 25% agua2: 20% residuos4: 30% energía3: 33% acidificación biodiversidad capa de ozono efecto invernadero erosión eutrofización lluvia ácida metales pesados recursos abióticos recursos bióticos smog de verano smog de invierno ocupación de suelo toxicidad ambiental toxicidad humana
  • 3. Cambio climático y edificación Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe
  • 4. Sostenibilidad fuerte, en vez de débil Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Rafael Calderón-Contreras, Los Sistemas Socio ecológicos y su resiliencia: casos de estudio
  • 5. El ciclo de vida de los edificios Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe
  • 6. Cuáles son los aportes esperados Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Hoja de ruta para la descarbonización del sector de la edificación, GBCe
  • 8. Cierre de los ciclos materiales Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: La sostenibilidad en la arquitectura industrializada, Gerardo Wadel
  • 9. convencional madera diemodulfabrik (KLH) hormigón Compact Habit acero Yorkon Cierre de los ciclos materiales Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: La sostenibilidad en la arquitectura industrializada, Gerardo Wadel
  • 10. Sistemas comparados, ciclo de vida Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: La sostenibilidad en la arquitectura industrializada, Gerardo Wadel
  • 11. convencional 1% / 5% hormigón 2% / 25% madera 3% / 45% acero 10% / 35% Material reciclado o renovable (construcción) Residuos efectivamente reciclados (derribo) Cierre de los ciclos materiales Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: La sostenibilidad en la arquitectura industrializada, Gerardo Wadel
  • 12. rediseñar la industria cero residuos materiales reciclados/reciclables energía renovable transporte eficiente rediseñar el comercio demanda de calidad ambiental servicios antes que productos reposición del capital natural penalización de la ineficiencia sistema constructivo sistema industrial sistema comercial gestión para la edificación de ciclo cerrado Enfoque sistémico e integral Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: La sostenibilidad en la arquitectura industrializada, Gerardo Wadel
  • 14. Enfoque sistémico e integral Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Ministerio del Medioambiente, Chile
  • 15. El centro es para todas las personas Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: ATRI, Agrupaciones Tácticas de Repoblamiento Inclusivo Como decía Jane Jacobs, necesitamos ciudades más mixtas y compactas, es decir, más justas y sostenibles. Ciudades hechas de arquitecturas simples pero articuladas en manzanas complejas. A base de fincas estrechas y entre medianeras, con plazuelas y jardines de escala humana y «calles corredor» que favorezcan la proliferación del pequeño comercio, los equipamientos de proximidad, el movimiento de peatones y ciclistas o la calidad y eficiencia del transporte público. La ciudad mixta y compacta es pertinente para afrontar los retos ecológicos, económicos y políticos.
  • 16. La vivienda en la renovación urbana Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: ATRI, Agrupaciones Tácticas de Repoblamiento Inclusivo La vivienda debe ser más que un servicio asistencial. Puede ser un instrumento redistributivo, un mecanismo de democratización de oportunidades, favorecedor de la cohesión, la mixtura y la movilidad social. Puede recoser físicamente los tejidos urbanos deshilachados. Tanto como el espacio público, la vivienda es un potente instrumento de mejora urbana.
  • 18. Límites sociales y ambientales de la economía Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Doughnut Economics, Kate Raworth
  • 19. La ciudad de las muchas manos pequeñas Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: ATRI, Agrupaciones Tácticas de Repoblamiento Inclusivo Debemos volver a aprender a hacer ciudades. Hacer vivienda asequible no puede ir en detrimento de la calidad del tejido urbano y de la calidad de vida. Garantizar el derecho a la vivienda tiene que significar, también, garantizar el derecho a barrio y a la ciudad. La estrategia debe apostar por un sistema constructivo que redistribuye riqueza y oportunidades entre las manos pequeñas que conforman el tejido productivo. Este sistema de construcción en seco debe poner en juego las capacidades de diversos agentes profesionales y de las propias personas usuarias.
  • 20. Redistribución de oportunidades económicas Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: ATRI, Agrupaciones Tácticas de Repoblamiento Inclusivo La tecnología de construcción en seco, basada en operaciones sencillas y en el uso de materiales locales, permitirá poner en juego las capacidades de agentes profesionales y de usuarios. Contará con las habilidades de carpinteros, cerrajeros, cristaleros, fontaneros y otros pequeños industriales que la crisis ha arrinconado. Pondrá en valor las capacidades de una parte de la población que, a pesar de no disponer de recursos económicos, puede contribuir en el proyecto y en la fabricación con su tiempo y sus manos. Esto creará tejido social, desde mucho antes que se acabe la obra.
  • 22. Habitatges C/Marroc | Ajuntament de Barcelona Vivas Arquitectos i Exe Arquitectura
  • 23. Habitatge Jove | Ajuntament de Caldes de Montbui Straddle3
  • 24. CasaZera | Programma di ricerca ECOstruendo
  • 25. Woonbox SAAMO, Facultad de Arquitectura de Bruselas, Grupo Martin Vandereyt
  • 26. La Casa por el Tejado Joan Artés
  • 27. ZEDPod | Enterprise Investment Scheme (EIS) Bill Dunster
  • 28. Nest City Lab | Apocapoc BCN SlowUp
  • 29. WikiHousing | Fundació Bithàbitat Straddle3, Societat Orgànica, La Hidra
  • 30. Energiesprong | Interreg North-West Mustbe0 Ron van Erck, Jaspar van den Munckhof
  • 31. Straddle3, Societat Orgànica, Aiguasol, Tallfusta i Tejido UPC (REARQ - Rehabilitació i Restauració Arquitectònica, i GICITED - Grup Interdisciplinari de Ciència i Tecnologia a l’Edificació), Constraula, Enginyeria i Obres, SAU Pich Aguilera Arquitectes, Pich Architects i Pich Innovation, Metalperfil Ros, Verdtical Urban Biotechnology Repte Urbà Edificis Existents | Fundació Bithàbitat Diversos autors
  • 32. Hoja de ruta Imagen: Colaboratory
  • 33. La Taxonomía de las Actividades de la UE Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Green Building Council España
  • 34. El marco de evaluación Level(s) de la UE Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Irish Green Building Council
  • 35. La nueva EPBD de la UE Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Directiva de Eficiencia Energética en Edificios, actualizada en septiembre de 2023. Establece, además de otros requisitos, la obligatoriedad de contabilizar las emisiones de CO2 de los edificios de todo el ciclo de vida (aún sin fijar límites). Prepara al sector para las futuras limitaciones de sus emisiones de carbono de cara a su neutralidad en 2050. Fuente: Construction21 International
  • 36. El Pasaporte del Edificio PAS-E Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Cíclica y Green Building Coucil España Iniciativa europea, instrumento normativo de nueva generación. Acompaña a la comunidad de vecinos a lo largo del proceso de rehabilitación. Cinco fases: diagnóstico, planificación, compromiso, ejecución y evaluación. Fija objetivos de calidad del parque construido, en un tiempo definido. Facilita, fomenta y financia las actuaciones precisas para alcanzarlos.
  • 37. Los pliegos de edificación de la DiBa Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Diputació de Barcelona • Sostenibilitat: energia, materials, residus, aigua, biodiversitat • Biohabitabilitat: salubritat i benestar als espais interiors • Industrialització: construcció off site, reversibilitat, gestió circular
  • 38. El cierre de los ciclos materiales Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme i Activitats Fuente: Societat Orgànica