Evaluacion de proyecto Integrantes: Hansel Villalobos, Guillermo Vertel y Carlos Beleño

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REFLEXION ARTICULOS
ANALISIS PROYECTO CHEFCITOS
Con referencia a la información adicionada a la matriz VAN TIR, de acuerdo a los datos
recopilados con respecto a los valores de los recursos tenidos en cuenta en nuestros Proyectos de
negocios A y B, como son: humanos, tecnológicos y logísticos. Podemos concluir lo siguiente:
El mejor proyecto para invertir o desarrollarlo es el B, debido a que es el de mejor conveniencia
dado que su VAN es mayor al proyecto A. A la vez los elementos de este proyecto como son
inversiones, egresos, ingresos operativos, ingresos no operativos, valor de rescate a tener en cuenta
el proyecto B con relación a los indicadores económicos en lo referente a cuantía que es menor a
la del A, la gestión de consecución es de este capital es ajustada a la capacidad del negocio en
esfuerzos mínimos y los cuales nos generarían mejor rentabilidad al invertir menor valor que en el
proyecto A. En el proyecto B tendríamos menor riesgo ya que sería menor el capital para
implementarlo.
En el punto de vista del impacto ambiental nuestro Proyecto B es amigable con el sostenimiento
continuo del medio ambiente, debido a que primero: cultivaremos el insumo principal que es el
maíz orgánico el cual no se verá afectado por químicos y por ende el impacto negativo a la
naturaleza será cero (0). Así como también implementaremos una planta de tratamiento del agua
para poder reutilizar esta y la que hagamos disposición final no vaya cargada de impurezas;
segundo capacitación a todo el personal en cursos de BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) para
estar acorde a lo dispuesto en la normatividad vigente; tercero la utilización de material de empaque
biodegradable para la distribución y la utilización de combustible biodiesel en nuestros medios de
transporte.

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REFLEXION ARTICULOS
REFLEXION DE ARTICULOS
“LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL COMO IMPULSORA DE LAS PYMES EN LA
REGIÓN CARIBE”
LAS EXPECTATIVAS DEL PEQUEÑO EMPRESARIO FRENTE AL PROCESO DE
INNOVACIÓN EMPRESARIAL Frente a este nuevo desafío, los empresarios esperan alcanzar
mayor rentabilidad en su operación cotidiana, buscan proyectar los mercados y acceder a las
novedades del mismo; esto con el propósito de lograr sostenibilidad y mantenerse vigente en un
mundo tan cambiante.
“Creación de Empresa como Pilar para el Desarrollo Social e Integral de la Región Caribe
en Colombia: Apuntes Críticos”
1.3. El papel de las TIC en el emprendimiento En los últimos años las tecnologías de la información
y la comunicación (TIC) se han convertido en una oportunidad de negocio para las empresas
emergentes; elementos como el internet han trasformado significativamente la manera en la cual
se comercializa un producto o servicio (comercio electrónico), la forma en la cual la empresa se
posiciona en el mercado (marketing web), además, la forma en la cual se entablan relaciones
redituales con los clientes (CRM, Redes Sociales).
“Emprendimiento competitivo y productivo como renovador del sector salud en la Región
Caribe”
Desde los albores de la llamada era del conocimiento, las dinámicas en los sectores económicos se
han ido transformando de manera significativa y con ella dado a la modificación estructural de los
paradigmas administrativos tradicionales que restringían en gran medida la visión y desarrollo

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REFLEXION ARTICULOS
integral de las organizaciones contemporáneas. En este proceso de cambio tenido un papel clave el
emprendimiento, entendido este último como un conjunto de acciones creativas que se direccionan
en la búsqueda de mejorar una situación crítica o de construir algo nuevo independientemente de
los recursos disponibles en el medio.
1 http://revistas.unicartagena.edu.co/index.php/panoramaeconomico/article/view/1559
3 http://www.sabercienciaylibertad.org/ojs/index.php/scyl/article/view/220/pdf_17
4 http://www.revistaespacios.com/a17v38n42/17384207.html