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1 de 14
Pensamiento económico
contemporáneo
Sesión 11: Douglass North y Elinor Ostrom
Dr. Víctor Manuel Sánchez Valdés
Elinor Ostrom
2
⊸ Nació en Los Ángeles en 1933 y murió en
Indiana en 2012.
⊸ Estudió en la Universidad de California
en Los Ángeles.
⊸ Impartió clases en la Universidad de
Indiana, Universidad de California en Los
Ángeles y la Universidad Estatal de
Arizona.
⊸ Premio Nobel de Economía en 2009.
⊸ Sus principales obras son Entendiendo la
Diversidad Institucional y el Gobierno de
los Comúnes.
Douglass North
3
⊸ Nació en Cambridge en 1920 y murió en
Michigan en 2015.
⊸ Estudió en la Universidad de Berkeley.
⊸ Impartió clases en la Universidad de
Washington y la Universidad de
Cambridge.
⊸ Premio Nobel de Economía en 1993.
⊸ Sus principales obras son Cambio
Institucional y Crecimiento Económico e
Instituciones.
1.
Institucionalismo
económico
4
Instituciones
5
⊸ Para Douglass North las instituciones son
las reglas del juego en una sociedad o, más
formalmente, los constreñimientos u obligaciones
creados por los humanos que le dan forma a la inter-
acción humana. En consecuencia, éstas estructuran
los alicientes en el intercambio humano, ya sea
político, social o económico.
⊸ Reglas formales, que se desprenden de normas
jurídicas o procedimientos administrativos.
⊸ Reglas informales como tradiciones o códigos de
conducta.
Cambios institucionales
6
⊸ Los cambios en las instituciones a lo largo del
tiempo, son más importantes que las innovaciones
tecnológicas para explicar el desarrollo económico.
⊸ Las instituciones ordenan y reducen la
incertidumbre.
⊸ Las instituciones son sensibles a los aspectos sociales
y económicos.
⊸ Las personas con más poder tienen incentivos para
intentar cambiar las instituciones a su favor.
Etapas de la historia
7
⊸ Intercambios en lo local (trueque), con costos de
transacción bajos.
⊸ Evoluciona a intercambios a mayor distancia, por
ende mayores costos, para evitar riesgos de ser
engañados, idean mecanismos comunes de comercio
cooperativo y se crean centros de intercambio.
⊸ Surgen instituciones como las garantías, pesos y
medidas, ejecución de los contratos por autoridades.
⊸ Conforme avanzan las sociedades los mercados de
transacción son los que generan riquezas y surgen los
derechos de propiedad.
Costos de transacción
8
⊸ Si son altos desincentivan el comercio.
⊸ Incertidumbre y el riesgo los elevan.
⊸ El papel del Estado es limitar los efectos de los robos,
fraudes y estafas.
⊸ Diseño de instituciones para dar certidumbre.
⊸ Dos razones de cambios lentos: Primero, los poderosos
actores que controlan los sistemas que hicieron las
instituciones para su beneficio (dependencia al pasado).
Segundo porque, las instituciones informales -como las
costumbres sociales y las prácticas culturales- son, por su
naturaleza, lentas en el cambio.
Mejores instituciones
9
⊸ Aquellas que sirven a la mayoría y no solo a un grupo en
el poder.
⊸ Las que no están atadas a tradiciones superadas del
pasado, sino que sirven para encauzar el futuro.
⊸ Las que ofrecen certidumbre y garantías a las inversión e
innovación.
⊸ Las que promueven los intercambios entre personas.
2.
Bienes comunes
10
Bienes comunes
11
⊸ Existen muchos bienes cuya propiedad es
compartida, es decir el derecho de propiedad no le
corresponde a una sola persona sino a varias, incluso
a una sociedad o a la humanidad.
⊸ Reto de administrar los bienes comunes sin que
pierdan valor por el mal uso de algunos de los
dueños.
⊸ Pastizales, ríos, lagos, bosques, zonas de pesca y
parques.
⊸ Modelos de administración públicos o privados.
La tragedia de los
comunes
12
⊸ Desarrollada por Garret Hardin en 1968.
⊸ Muchos individuos, guiados por su interés personal
actúan de forma independiente, generan la
destrucción del bien común aún cuando a ninguno de
ellos sea de forma separada o conjunta les conviene
tal situación.
⊸ Un pastizal común, diferentes dueños tienen
animales, pero como observan que aún queda espacio
todos aumentan los animales hasta sobrecargarlo y
agotarlo, en consecuencia los animales mueren y los
dueños resultan afectados.
Papel del Estado
13
⊸ Establecer normas para evitar la sobrexplotación de
los bienes comunes.
⊸ Por ejemplo, determinar cuotas o cantidades
máximas.
⊸ Establecer agendas con listas de espera, o cuando sea
mucha la demanda, sorteos para los lugares.
⊸ Subastas de uso.
Ocho principios de
diseño (Ostrom)
14
⊸ Límites claramente definidos (exclusión efectiva de terceras partes no
involucradas).
⊸ Reglas de uso y disfrute de los recursos comunes adaptadas a las
condiciones locales.
⊸ Acuerdos colectivos que permitan participar a los usuarios en los procesos
de decisión.
⊸ Control efectivo, por parte de controladores que sean parte de la
comunidad o que respondan ante ella.
⊸ Escala progresiva de sanciones para los usuarios que transgredan las reglas
de la comunidad.
⊸ Mecanismos de resolución de conflictos baratos y de fácil acceso.
⊸ Autogestión de la comunidad, reconocida por las autoridades de instancias
superiores.
⊸ En el caso de grandes recursos comunes, organización en varios niveles;
con pequeñas comunidades locales en el nivel base.

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  • 1. Pensamiento económico contemporáneo Sesión 11: Douglass North y Elinor Ostrom Dr. Víctor Manuel Sánchez Valdés
  • 2. Elinor Ostrom 2 ⊸ Nació en Los Ángeles en 1933 y murió en Indiana en 2012. ⊸ Estudió en la Universidad de California en Los Ángeles. ⊸ Impartió clases en la Universidad de Indiana, Universidad de California en Los Ángeles y la Universidad Estatal de Arizona. ⊸ Premio Nobel de Economía en 2009. ⊸ Sus principales obras son Entendiendo la Diversidad Institucional y el Gobierno de los Comúnes.
  • 3. Douglass North 3 ⊸ Nació en Cambridge en 1920 y murió en Michigan en 2015. ⊸ Estudió en la Universidad de Berkeley. ⊸ Impartió clases en la Universidad de Washington y la Universidad de Cambridge. ⊸ Premio Nobel de Economía en 1993. ⊸ Sus principales obras son Cambio Institucional y Crecimiento Económico e Instituciones.
  • 5. Instituciones 5 ⊸ Para Douglass North las instituciones son las reglas del juego en una sociedad o, más formalmente, los constreñimientos u obligaciones creados por los humanos que le dan forma a la inter- acción humana. En consecuencia, éstas estructuran los alicientes en el intercambio humano, ya sea político, social o económico. ⊸ Reglas formales, que se desprenden de normas jurídicas o procedimientos administrativos. ⊸ Reglas informales como tradiciones o códigos de conducta.
  • 6. Cambios institucionales 6 ⊸ Los cambios en las instituciones a lo largo del tiempo, son más importantes que las innovaciones tecnológicas para explicar el desarrollo económico. ⊸ Las instituciones ordenan y reducen la incertidumbre. ⊸ Las instituciones son sensibles a los aspectos sociales y económicos. ⊸ Las personas con más poder tienen incentivos para intentar cambiar las instituciones a su favor.
  • 7. Etapas de la historia 7 ⊸ Intercambios en lo local (trueque), con costos de transacción bajos. ⊸ Evoluciona a intercambios a mayor distancia, por ende mayores costos, para evitar riesgos de ser engañados, idean mecanismos comunes de comercio cooperativo y se crean centros de intercambio. ⊸ Surgen instituciones como las garantías, pesos y medidas, ejecución de los contratos por autoridades. ⊸ Conforme avanzan las sociedades los mercados de transacción son los que generan riquezas y surgen los derechos de propiedad.
  • 8. Costos de transacción 8 ⊸ Si son altos desincentivan el comercio. ⊸ Incertidumbre y el riesgo los elevan. ⊸ El papel del Estado es limitar los efectos de los robos, fraudes y estafas. ⊸ Diseño de instituciones para dar certidumbre. ⊸ Dos razones de cambios lentos: Primero, los poderosos actores que controlan los sistemas que hicieron las instituciones para su beneficio (dependencia al pasado). Segundo porque, las instituciones informales -como las costumbres sociales y las prácticas culturales- son, por su naturaleza, lentas en el cambio.
  • 9. Mejores instituciones 9 ⊸ Aquellas que sirven a la mayoría y no solo a un grupo en el poder. ⊸ Las que no están atadas a tradiciones superadas del pasado, sino que sirven para encauzar el futuro. ⊸ Las que ofrecen certidumbre y garantías a las inversión e innovación. ⊸ Las que promueven los intercambios entre personas.
  • 11. Bienes comunes 11 ⊸ Existen muchos bienes cuya propiedad es compartida, es decir el derecho de propiedad no le corresponde a una sola persona sino a varias, incluso a una sociedad o a la humanidad. ⊸ Reto de administrar los bienes comunes sin que pierdan valor por el mal uso de algunos de los dueños. ⊸ Pastizales, ríos, lagos, bosques, zonas de pesca y parques. ⊸ Modelos de administración públicos o privados.
  • 12. La tragedia de los comunes 12 ⊸ Desarrollada por Garret Hardin en 1968. ⊸ Muchos individuos, guiados por su interés personal actúan de forma independiente, generan la destrucción del bien común aún cuando a ninguno de ellos sea de forma separada o conjunta les conviene tal situación. ⊸ Un pastizal común, diferentes dueños tienen animales, pero como observan que aún queda espacio todos aumentan los animales hasta sobrecargarlo y agotarlo, en consecuencia los animales mueren y los dueños resultan afectados.
  • 13. Papel del Estado 13 ⊸ Establecer normas para evitar la sobrexplotación de los bienes comunes. ⊸ Por ejemplo, determinar cuotas o cantidades máximas. ⊸ Establecer agendas con listas de espera, o cuando sea mucha la demanda, sorteos para los lugares. ⊸ Subastas de uso.
  • 14. Ocho principios de diseño (Ostrom) 14 ⊸ Límites claramente definidos (exclusión efectiva de terceras partes no involucradas). ⊸ Reglas de uso y disfrute de los recursos comunes adaptadas a las condiciones locales. ⊸ Acuerdos colectivos que permitan participar a los usuarios en los procesos de decisión. ⊸ Control efectivo, por parte de controladores que sean parte de la comunidad o que respondan ante ella. ⊸ Escala progresiva de sanciones para los usuarios que transgredan las reglas de la comunidad. ⊸ Mecanismos de resolución de conflictos baratos y de fácil acceso. ⊸ Autogestión de la comunidad, reconocida por las autoridades de instancias superiores. ⊸ En el caso de grandes recursos comunes, organización en varios niveles; con pequeñas comunidades locales en el nivel base.