El documento propone varias metodologías para mejorar la economía de la empresa Industrial Lincoln, como contratar más empleados para aumentar la producción, aprovechar los materiales sobrantes para hacer manualidades que se puedan vender, y aplicar descuentos y promociones para mejorar las ventas. También recomienda que la empresa brinde productos y servicios de alta calidad de acuerdo a las necesidades de los clientes.

1. UNIDAD DE NIVELACION
CICLO DE NIVELACIÓN:
SEPTIEMBRE 2012 / FEBRERO
2013
PROYECTO DE AULA

2. INTEGRANTES:
KEVIN GUS QUI
KARINA CEVALLLOS
TEMA :“Formulación de
metodologías para mejorar la
economía de la empresa
Industrial Lincoln”

3. INTRODUCCION
Pero como cualquier empresa
La empresa hace mucho busca superarse en la
tiempo viene desempeñando comercialización de su
un gran papel en el ámbito de producto y es así la
producción de maquinaria formulación de buscar nuevas
industrial para el comercio ideas para comercializar
nacional, con el tiempo en el productos novedosos y
mundo de la industria dicha convenientes para la
empresa ha sido reconocido ciudadanía y de la misma
como una de las más forma q la empresa mejore su
importantes de la ciudad de economía para que tenga un
Riobamba. futuro positivo.

4. La empresa Fabrica toda clase de
maquinaria mecánica con material
liviano y de acero inoxidable, para
que sean utilizados más en
aspectos gastronómicos, así como
para el uso de las amas de casa
(hornos, cocinas industriales,
brosterizadoras de pollos,
freidoras, asadores de pollos,
hornos para pizza).

5. COSINAS INDUSTRIALES

6. COMO HACER QUE LA
PRODUCCIÓN AUMENTE:

7. 1.- Primer punto contratar 4 empleadores más con la
finalidad de producir de 5 a 15 productos semanales ya que
dicha empresa cuenta con 5 maquinarias pesadas y 3 Hornos
de fundición y cada maquinaria puede ser laborada por 2
personas sin complicaciones esto permitiría a la empresa
producir con más rapidez el producto al mercado sin
problemas.
2.- Se trabaja con materia liviano (planchas de acero de
carbono) si el costo de cada plancha que es de 12m x 6m
con un grosor de 2mm tiene el precio en el mercado de 45
dólares y se compra semanalmente 15 planchas hace un
total de 675 solo de material sin contar con los demás
materiales y pago a los operadores.

8. Pues para comprar la materia prima necesaria podríamos
decir que no es un aspecto fundamental ya que no existen
descuentos en este material entonces no nos beneficia
comprar más material ya que a veces de dicha plancha no
se utiliza completamente todo y existen sobrantes de este
material.
Pero existe una ventaja con el material que no se utiliza y
que la empresa no lo toma en cuenta ya que material
sobrante es tirado a la basura o lo regalan eso es un
desperdicio de dinero ya que a veces se desperdicia una
gran cantidad de material. La propuesta es de utilizar ese
material para elaborar diseños caseros de manualidades
como podrían ser floreros, adornos de todo tipo, cocinas
en pequeños tamaños, etc.

9. Para esto igual podemos contratar
personal como podrían ser 3 mujeres ya
que las mujeres tienen ese don casero
de las manualidades y lo podrían hacer
sin problemas, tal vez tengan
complicaciones al principio pero con el
tiempo eso no será problemas así no se
desperdicia el material y se puede
también trabajar con una soldadora de
oxi acetileno que existe en dicha
empresa (fácil manejo) para hacer los
cortes con más precisión y detallado.

11. Para mejorar la comercialización se necesita aplicar descuentos y promociones.
Un ingeniero comercial en la propuesta planteada puede liderar y formularla de
mejor manera para sacar muchas más ventajas de el con sus amplios
conocimientos en el comercio. La economía de la empresa no puede ser llevada
por el jefe de talleres.
ECONOMIA
Dicho análisis está elaborado para formular nuevas ideologías, para buscar
nuevos ingresos económicos y velar por el sustento de dicha empresa para el
buen funcionamiento en el ámbito de la industria y de su economía.

12. El motivo principal de este trabajo es descubrir nuevos métodos para
garantizar el producto industrial y aumentar la economía de la empresa para
buscar nuevos beneficios del mismo sin descuidar ni perjudicar a la industria
de la ciudad.
Dicha empresa cuenta con un personal de 11 operadores y de un total de 7
maquinarias pesadas en un único taller industrial. Su competencia es muy
amplia en la ciudad de Riobamba ya que la industria en este país es un
ámbito muy amplio e importante para la ciudadanía en su subsistir diario,
pero dicha empresa cuenta con un entorno laboral muy confortable y
seguro para laborar productos de calidad sustentables para su uso diario.

13. Podríamos asegurar que con
estas ideologías propuestas
puede mejorar la economía de
la empresa. Se podría ofertar
productos novedosos a
nuestros clientes. Tendríamos
mayores ventajas en relación a
nuestra competencia.
Ofreceríamos más fuentes de
trabajo a desempleados.

15. Honestidad
Actuar con lealtad y sinceridad hacia
nuestros clientes.
Responsabilidad
Actuaremos con perseverancia,
cuidando el medio ambiente que nos
rodea para lograr nuestros
compromisos.

16. Calidad
Servicio Tomando en cuenta la
Brindar bienes y importancia que tiene el
servicios de calidad de cliente dentro de
acuerdo con las nuestra empresa,
necesidades de brindaremos servicios
nuestros clientes. basados en las normas
de calidad
correspondientes.

17. RECOMENDACIONES:
Es aconsejable que la Mecánica Industrial LINCOLN brinde
bienes y servicios de calidad de acuerdo con las necesidades de
sus clientes, tomando en cuenta la importancia que tienen los
mismos dentro de nuestra empresa, es decir la empresa debe
ser generadora de productos y servicios basados en las normas
de calidad correspondientes.
.
En lo posible realizar y obtener provecho de las
recomendaciones antes planteadas eso lograra que la empresa
mejore cada día más su economía

19. UN OPERADOR REALIANDO VARIOS PUNTOS DE SUELDA EN LA
EMPRESA LINCOLN

20. UNA BODEGA DE LA EMPRESA LINCOL EN DESORDEN

21. EMPLEADOS DE LA EMPRESA LINCOLN

22. María Fernanda Jaya Garcés Formulación de metodologías para
mejorar la economía de la empresa Industrial Lincoln
Administración de Empresas Escuela Superior Politécnica de
Chimborazo Riobamba s.n. 2010 pág.141 Tesis de Grado
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