Coolhunting Belen Torregrosa

ELISAVA 10 NOVIEMBRE 2010
BELÉN TORREGROSA. FOTO: MILÁN, ABRIL 2009.
jueves 11 de noviembre de 2010

“La felicidad y la realización están aquí. Ahora. Donde estamos nosotros esta
tarde. No nos esperan en lo alto de un arco iris: debemos reconocerlas,
invocarlas, insistir en ellas, fabricarlas. Ahora. El truco es no desesperarse por
la crisis global ni ser indiferente a ella, ni huir de la patología global ni rendirse a
ella, sino tan solo observarla, con plena consciencia, haciendo lo que podamos
por mejorar las cosas, y entre tanto pensar que en las condiciones que sea, la
vida es un juego, y el único pecado es jugar esa partida sin entusiasmo,
devoción y vivacidad”. Tom Robbins, Frontiere, 2001. En “La estrategia del colibrí”, Francesco
Morace y Elisabetta Pasini. Ed.Experimenta, 2009.

I. DE LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CREATIVA
FOTO, MILÁN, JULIO 2010.

“Las empresas del futuro vivirán de su capacidad para generar nuevas ideas
y mantener un alto índice de diferenciación. Estamos ante un nuevo modelo
de economía que se alimenta en buena parte de profesionales con altas
aspiraciones, que trabajan para generar nuevos escenarios y
emociones”. www.zukunftsinstitut.de Agosto 2009.

¿PROBAMOS A INVERTIR EL ORDEN DE LA FRASE?: “IR DE SHOPPING NO SIGNIFICA COMPRAR,
SINOPASÁRTELO BIEN, TOCAR, EXPERIMENTAR”. YOLANDA SACRISTAN, FNO’ 2010, EN @VOGUE

“Hemos pasado de la transacción a la relación, del producto al servicio,
del producto-servicio a la experiencia, de la creación a la co-creación, de
lo individual a lo tribal, del mercado a las redes”. Beyond Marketing, In praise of
Societing, Bernard Cova.

EL JUEGO CON LA VISIBILIDAD, CON LA MÚLTIPLE
PERCEPCIÓN, CON EL DISIMULO.

“Un componente conceptual, hasta ahora característico del arte del siglo
pasado, emerge con fuerza en el mundo del consumo (...) Sería una buena
idea que los directores de márketing se concentraran menos en fórmulas
económicas y más en la historia del arte”. Francesco Morace, Presidente del Future
Concept Lab. En “Consum-Authors, the generations as creative enterprises”.

PARIS, 1914. GERTRUDE STEIN, PICASSO Y EL CUBISMO
LA FUSIÓN ENTRE FUNCIÓN Y FORMA, ÉTICA Y ESTÉTICA DE LOS PRODUCTOS QUE CONSUMIMOS

“La composición de esta guerra, la de 1914-1918, no era en realidad la
misma que en las anteriores, no era una composición con un hombre en el
centro rodeado por muchos otros, sino una composición sin principio ni
fin, en la que un ángulo tenía tanta importancia como cualquier otro: en
definitiva, la composición del cubismo”. Gertrude Stein. En “Camuflaje”.
Maite Méndez Baiges.

EL DADAÍSMO, ZÜRICH (SUIZA), 1916
LOS OBJETOS COTIDIANOS ELEVADOS A LA CATEGORÍA DE ARTE

II. ÉRASE UNA VEZ EL COOLHUNTING
FOTO: FRANKFURT, ALEMANIA, AGOSTO 2009.

“Originalidad viene de origen, así que conocer bien el origen puede
hacernos muy originales”. Pedro Mansilla, comisario exposición 20 Iconos
del S.XX Madrid, Museo del Traje.

Años 90
La calle como escenario creativo.
El individuo y su capacidad para crear, combinar, diseñar de manera
innovadora.
De los bienes de confort a los bienes creativos: “relacionales, culturales,
estimulantes, que requieren experimentación y energía personal a la hora de
ser apreciados”. Tibor Scitovsky, “The joyless Economy”.

El Prosumer
Búsqueda de la experiencia personal, la armonía interior, el bienestar
físico y psíquico.
Consumidor informado, libre, busca la inmediatez, muy conectado, le
interesan marcas que le ayuden a construir su identidad personal.
Acto de compra encauzado hacia la búsqueda de sensaciones, del
bienestar subjetivo. Lipovetsky, “La felicidad paradójica”.
Internet como plataforma donde encontrar información, generar contenidos
interesantes/creativos y compartirlos. El Future Concept Lab y el concepto
de Renacimiento 2.0.

“El coolhunting surge en los años ’90 como una
nueva herramienta basada en la observación del
entorno. Sirve para anticipar los valores y
comportamientos que guían la mente de los
consumidores” Francesco Morace, Presidente
Future Concept Lab Milán, laboratorio que acuñó el
termino coolhunting en 1992.

Algunos mitos
El coolhunting no es especíﬁco del sector moda.
El coolhunter no es un fotográfo especializado en buenos posados, es
sobre todo, un buen fotógrafo.
El coolhunter no es un “turista del trend”.
Para aplicar la herramienta con éxito, es conveniente utilizar un método
válido que haga posible distinguir entre tendencias emergentes y
fenómenos pasajeros.

Moda vs Tendencia
Productos atractivos para un
grupo reducido de personas.
No suelen durar más de 1 año.
Reciben importantes inyecciones
de márketing por parte de la
industria a la que pertenecen,
como es el caso de la moda y las
revistas.
Su desaparición es predecible y
se olvidan rápidamente cuando
aparecen otras
Discriminación, observación y
duración en el tiempo que
precede al cambio.
La nueva tendencia se hace
evidente en distintas categorías
de producto.
Cuando llegan al “estilo popular”,
los ejecutores de una tendencia
reaccionan ante su popularidad,
moviéndose hacia algo
completamente distinto. Henrik
Vejlgaard, “Anatomía de una tendencia”.

LAS 4 NUEVAS ‘P DEL SOCIETING
PEOPLE. PROJECTS. PLANS. PLACES - FUTURE CONCEPT LAB

III. COOLHUNTING APLICADO A ESTRATEGIAS DE
COMUNICACIÓN Y DISEÑO. FOTO: PARIS, MAYO 2010.

“A veces, la mejor manera de investigar es uniendo experiencia con ingenuidad.
Conocimiento con creatividad. Una mano adiestrada con una mente
preguntona. Quizá la única manera de dotar a la inocencia de su valor más
añadido...” Visto en el blog de Vidrioh!, la semana pasada.

I+D+E- IDEAS IN, PARA ESTAR ON EN LOS MERCADOS
IDEAS + DISEÑO + EQUIPO

La fuerza del Storytelling
“Cuando contamos una historia,
estamos relatando algo integrador,
que pulveriza barreras y
diferencias, y nos ayuda a
comprender mejor el mundo y a
nosotros mismos. Por eso, todos
tenemos el placer pero también la
obligación de contar relatos,
porque compartiendo historias
estamos mejor como colectivo
que convive”. Antonio Núñez,
“Será mejor que lo cuentes”, en
una entrevista para C4etrends.

RELATOS DE MARCA, CON LOS 5 SENTIDOS
COOLNALISM- WWW.BELENTORREGROSA.BLOGSPOT.COM

“El cine que sueñas”
Objetivo: Dar a conocer el Centro de
Estudios Ciudad de la Luz.
Comienzo: Noviembre 2009.
Países involucrados: Usa, Italia,
Alemania, Francia, Bélgica, Colombia,
República Checa, España.
Colaboraciones especiales: FICE
(Federación Industrias Calzado
Español), Biblioteca Pública San
Javier, CuldeSac, Bigas Luna,
Blogueros de moda.

El cine que sueñas
El juego de los opuestos: Nuevas tecnologias + medios tradicionales.
La memoria vital: el auge de la creatividad en la Era actual.
La importancia de la co-creación: el relato de marca construido a partir de
las aportaciones individuales.
La experiencia compartida: el consumo de ocasiones.
El poder de la sinergias entre el mundo de la moda, el diseño, el cine, la
cultura y la industria.

The Happy palms project
Cliente: Spalm.es, empresa dedicada
al cultivo y exportación de palmáceas
a mayoristas y grandes superﬁcies de
Europa: Ikea, Intermarché, Rewe, etc.
Objetivo: Diseñar un nuevo packaging
que mejorara la presencia de la planta
en el punto de venta. Premisas: Bajo
coste. Fácil utilización. Fácil logística.
Eco-friendly.
Resultado: Nuevo registro en la OAMI
(Oﬁcina marcas y patentes) de una
funda porta-palmeras eco-friendly.
“Si casi todo lo que se
vende en un supermercado
va empaquetado, ¿por qué
no empaquetar también las
palmeras?

Spalm 1.0
Sinergias entre el mundo de la
confección y la jardinería.
Material: Tejido no tejido,
fotodegradable.
Bajo coste, permite serigraﬁar
cualquier tipo de información en la
superﬁcie.
Customizable.

ECOALF- UNA MARCA DE MODA
QUE AHORA TAMBIÉN VISTE PALMERAS

Spalm 2.0
Sinergias entre el mundo de la
moda y la jardinería.
Construcción del relato de marca
a través de un nuevo elemento,
“las redes de pesca”, que
enriquece el propio discurso de
marca: palmera+ verano
+vacaciones +mar.
El discurso eco-friendly.
“La fusión entre función y forma,
ética y estética de los objetos que
consumimos”.

PREVENTI “THE GLOBAL NOMADS PROJECT”
ARE YOU A GLOBAL NOMAD?

LA FUERZA DEL TERCER ELEMENTO
CULTO A LA MODA: LA MODA CULTA.

“Puede ser algo o alguien: un músico, un icono, un atleta, un famoso...
Como no tiene sentido decirle al consumidor: por favor, compra mis
productos, se opta por crear una relación con un tercer elemento que toma
prestados valores de otros universos”. www.chasingcoolbook.com

The Global Nomads
Project
Objetivo: Posicionar en el mercado internacional de gama alta un producto
de diseño vinculado con el mundo de la moda: Lifestyle vs calzado.
Crear una bonita historia de marca en torno a un negocio familiar
tradicional que tuviera buena acogida en el sector.
Crear una identidad de marca acorde al espíritu del hombre-preventi:
atemporal, global, con buen gusto, viajero, curioso, que ama la moda pero
no es víctima de ella.
La moda como FAME - Fashion/Art/Music/Entertainment- Un producto
muy cuidado y una marca generadora de contenidos interesantes.

EL PACKAGING

LOS GLOBAL NOMADS
EXPLORACIÓN-SENSORIALIDAD-CONOCIMIENTO

Creatividad Saber hacer/
Tradición
Lifestyle Innovación La moda culta

“En el mercado futuro, predominará la cuestión del las relaciones que dicho
mercado permite poner en funcionamiento, de las informaciones y de los
ﬁltros que se activan. Nos dirigimos hacia una convergencia comercial,
además de la digital, en la que comunicación y distribución se
superponen y se confunden en nombre de las relaciones”. Francesco
Morace, “La estrategia del colibrí”.

THINGS I HAVE LEARNED (IN A YEAR) SO FAR ...
JUGANDO UN POQUITO A SER STEFAN SAGMEISTER

hola@belentorregrosa.com
@belentorregrosa
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