Un equipo de trabajo consiste en un grupo de personas que trabajan de forma coordinada para completar un proyecto. Cada miembro debe especializarse en un área específica relacionada con el proyecto y ser responsable de una tarea en particular. Solo si todos los miembros cumplen con sus funciones se podrá llevar el proyecto a buen término. La comunicación fluida entre los miembros es fundamental para la coordinación del equipo.
2. Es un CONJUNTO de personas
trabajando de manera
coordinada en la ejecución de un
proyecto.
Cada miembro debe estar
especializado en una área
determinada que afecte al
proyecto y ser responsable de un
cometido y sólo si todos ellos
cumplen su función será posible
sacar el proyecto adelante.
3. Justificación de un equipo de
trabajo
Hay actividades que se organizan mejor
en base al trabajo individual que al trabajo
en equipo. Son trabajos donde el profesional es
autosuficiente, por lo que no es necesario
dividir el trabajo en distintos cometidos y
asignarlos a un grupo de especialistas.
4. 5 c’ s
Coordinación Complementariedad
Compromiso Comunicación
Confianza
6. Comunicación
• El trabajo en equipo exige ante todo coordinación y
esto sólo se logra con una comunicación fluida entre
sus miembros.
• La comunicación debe darse en todas las direcciones:
7. Una de las principales causas de fracaso de los equipos es la falta
de comunicación.
Uno de los principales cometidos del jefe es conseguir desde el
principio un buen nivel de comunicación en el equipo.
La comunicación va a depender en gran medida de la actitud que
adopte el jefe.
9. El pensamiento de equipo describe un proceso que
se desarrolla a veces dentro de los equipos de
trabajo que les lleva a tener una visión
particular, propia, de la realidad. Es un proceso
que se desarrolla de forma gradual.
"Nosotros tenemos razón y los demás están
equivocados".
Esta percepción se puede ir alejando de la realidad y
ello sin que el equipo sea consciente.