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COMO TRABAJAR EN EQUIPO
¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
 El trabajo en equipo es un método de trabajo
colectivo “coordinado”, en el que los
participantes intercambian sus experiencias y
respetan sus roles y funciones para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta.
 Un grupo de personas trabajando juntas en la
misma materia pero sin coordinación alguna
entre ellas, no forma un equipo.
 El equipo debe funcionar como una maquinaria
con diversos engranajes; todos deben
funcionar a la perfección, si uno falla, el equipo
fracasa.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
 Aprendizaje mutuo
 Facilidad de afrontar con éxito tareas complejas
 Amplitud de conocimientos
 Motivación
 Mayor eficacia
LAS “5 C”
La ejecución de un proyecto en equipo se basa
en las “5 ”, las cuales serían:
 Compromiso
 Complementariedad
 Coordinación
 Comunicación
 Confianza
COMPROMISO
 El compromiso de los miembros, debe transmitir
conocimiento, seguridad, confianza y respaldo
durante todo el tiempo de vigencia de equipo de
trabajo.
COMPLEMENTARIEDAD
 Cada miembro debe aportar la especialidad que
domina en función de sus capacidades y
carencias. El autoconocimiento y el conocimiento
del resto de las personas del equipo es necesario
para ejecutar la tarea con éxito.
COORDINACIÓN
 La coordinación en equipos de trabajo es un
proceso que implica el uso de estrategias y
patrones de comportamiento dirigidos a
integrar acciones, conocimientos y objetivos.
El líder del equipo organiza a sus integrantes
para evitar contradicciones.
COMUNICACIÓN
 El trabajo en equipo exige una
comunicación abierta entre sus miembros,
de forma que las acciones individuales
estén coordinadas y ninguna actuación
aislada conduzca
al fracaso.
CONFIANZA
 La base del trabajo en equipo. Cada
integrante del mismo confía en el buen hacer
de sus mandos y en resto de sus
compañeros.
EQUIPOS PRODUCTIVOS
 Son aquellos que consiguen coordinar de manera
óptima el esfuerzo de sus compañeros obteniendo
el máximo rendimiento.
Se caracterizan por:
 Existe mucha comunicación entre sus miembros.
 Hay un ambiente de participación, se exponen las
opiniones y se fomenta el debate abierto.
 No se intenta imponer un pensamiento único.
LA POCA PRODUCTIVIDAD DE UN EQUIPO PUEDE SER
MOTIVADA POR:
 Escasa comunicación entre sus miembros.
 Desmotivación hacia la tarea.
 Dificultades de relación dentro del equipo.
Si bien sus miembros se encuentran
inicialmente desilusionados y sin ganas de
hacer cosas, después el ambiente cordial
se va deteriorando.
Al fin y al cabo, el trabajo en
equipo divide el trabajo y
multiplica los resultados.
Ángela Carmona
Tania Sánchez
Nicolás Moreno
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Como trabajar en equipo

  • 2. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?  El trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado”, en el que los participantes intercambian sus experiencias y respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
  • 3.  Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia pero sin coordinación alguna entre ellas, no forma un equipo.  El equipo debe funcionar como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla, el equipo fracasa.
  • 4. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO  Aprendizaje mutuo  Facilidad de afrontar con éxito tareas complejas  Amplitud de conocimientos  Motivación  Mayor eficacia
  • 5. LAS “5 C” La ejecución de un proyecto en equipo se basa en las “5 ”, las cuales serían:  Compromiso  Complementariedad  Coordinación  Comunicación  Confianza
  • 6. COMPROMISO  El compromiso de los miembros, debe transmitir conocimiento, seguridad, confianza y respaldo durante todo el tiempo de vigencia de equipo de trabajo.
  • 7. COMPLEMENTARIEDAD  Cada miembro debe aportar la especialidad que domina en función de sus capacidades y carencias. El autoconocimiento y el conocimiento del resto de las personas del equipo es necesario para ejecutar la tarea con éxito.
  • 8. COORDINACIÓN  La coordinación en equipos de trabajo es un proceso que implica el uso de estrategias y patrones de comportamiento dirigidos a integrar acciones, conocimientos y objetivos. El líder del equipo organiza a sus integrantes para evitar contradicciones.
  • 9. COMUNICACIÓN  El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre sus miembros, de forma que las acciones individuales estén coordinadas y ninguna actuación aislada conduzca al fracaso.
  • 10. CONFIANZA  La base del trabajo en equipo. Cada integrante del mismo confía en el buen hacer de sus mandos y en resto de sus compañeros.
  • 11. EQUIPOS PRODUCTIVOS  Son aquellos que consiguen coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus compañeros obteniendo el máximo rendimiento. Se caracterizan por:  Existe mucha comunicación entre sus miembros.  Hay un ambiente de participación, se exponen las opiniones y se fomenta el debate abierto.  No se intenta imponer un pensamiento único.
  • 12. LA POCA PRODUCTIVIDAD DE UN EQUIPO PUEDE SER MOTIVADA POR:  Escasa comunicación entre sus miembros.  Desmotivación hacia la tarea.  Dificultades de relación dentro del equipo. Si bien sus miembros se encuentran inicialmente desilusionados y sin ganas de hacer cosas, después el ambiente cordial se va deteriorando.
  • 13. Al fin y al cabo, el trabajo en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.