1. Programa de

2. ¿QUÉ ES TRABAJAR
EN EQUIPO?
La meta es mas importante
que el trabajo individual .
Integración
Comunicación
Toma de decisiones
Manejo de conflictos

3. ¿CÓMO CREAR EQUIPOS EFICACES?
Escoger a las personas adecuadas
Planificar la primera reunión

4. ESTABLECER LOS PRIMEROS
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
En un proyecto, obtener éxito y resultados
pronto estimula y da a todos la confianza
necesaria para seguir adelante y ver que es
factible el llegar al final del mismo.

5. COMUNICAR DE UNA MANERA CLARA
Cada miembro ha de conocer y estar
de acuerdo con los objetivos del
equipo.
Muchos equipos fracasan porque las
prioridades de una persona difieren
de las del resto del grupo.
Utilizar las áreas claves de la tarea para
fijar por escrito los objetivos y las
prioridades tanto del equipo como
de cada uno de sus miembros.

6. DELEGAR
La delegación hace posible que un grupo de
personas se convierta en una “máquina”
de dar resultados.
Para ello es importante que cada persona
tenga claro cuáles son sus tareas, sus
recursos, responsabilidades y fechas
límite.

7. NO INTERFERIR
Un buen equipo es aquél que permite trabajar a cada uno
de sus integrantes a su manera.
Usted puede pensar que algo podría hacerse mejor si se
realizara de otra forma.
Pero pregúntese si a Usted le gustaría que le cambiaran
su forma de trabajar si su resultado final es
plenamente satisfactorio.

8. COMPARTIR TIEMPO CON EL EQUIPO
Muchas personas pertenecen a varios equipos, con lo que no siempre tienen tiempo suficiente de
trabajar, hablar e intercambiar impresiones con los demás.
Asegúrese de que la energía y las ideas se comparten.
No debe olvidar que los miembros del equipo son siempre y ante todo personas.

9. FOMENTAR LA COOPERACIÓN
EN LUGAR DE LA RIVALIDAD
!eh!

10. ESTABLECER NORMAS DE CONDUCTA
FrenosMotores

11. 11
PROCURAR QUE CADA PERSONA CREZCA
PERSONALMENTE CON EL EQUIPO
.

12. 12
PERMITIR ASUMIR RIESGOS

13. 13
DAR UN FEEDBACK POSITIVO

14. RECORDAR QUE LOS EQUIPOS NO DURAN SIEMPRE
Proyecto
de
mejora

15. 1
Duda
No existen jerarquías
Inconsistente
Orientado a los costos
Actividades redundantes
Viven el día a día
Lento para reaccionar
Conformismo
Operaciones ágiles
Procesos coordinados
Personal facultado
Resultados recompensados
Respuesta racional y
anticipada
Gestión del desempeño
Gestión del conocimiento
Confianza
Visión compartida
Comunicación
Respeto mutuo
Implicación global
Sentido de urgencia
Celebración de éxitos
auto-gestionado
Calidad
Construcción de equipos
de alto desempeño
NEYVER BERTONY ONCOY MONTES
neyver

18. TEMA: EQUIPO DE TRABAJO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
noncoy@incentivaperu.com
noncoym@hotmail.com
EncuentraestaymasDiapositivasdeinterésen:
http://www.slideshare.net/NeyverOncoyMontes