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Presentación a
inversores
Título
El subtítulo de la presentación
a inversores
OBJETIVO
Aplica la planeación estratégica a los
productos y servicios informáticos para
incrementar la competitividad.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Ensayo 30% Hete / Rúbrica
Exposición 30% Hete / Rúbrica
Proyecto Integrador 40% Hete y Coe / Lista Cotejo
1. Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la
organización
La misión responde una pregunta:
¿Cuál es la razón por la que la
Organización está en el negocio?
Definir la misión obliga a los directores
a identificar cuidadosamente el
alcance de sus productos o servicios.
Los valores de la empresa:
Los valores de una organización pueden ser
considerados como las políticas directrices
más importantes: norman, encausan el
desempeño de sus funcionarios, y constituyen
el patrón de actuación que guía el proceso de
toma de decisiones.
Los valores establecen la filosofía de la
organización al representar claramente sus
creencias, actitudes, tradiciones, y su
personalidad.
2. Análisis externo
3. Análisis interno
4. Formulación de estrategias
5. Puesta en marcha de las estrategias
6. Evaluación de resultados
Decisiones administrativas en el Proceso de Control
M.A. María de Jesús Lozano Quintero
maria.lq@zacatlan.tecnm.mx
www.itssnp.edu.mx
7971254430
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  • 12. 1. Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización
  • 13. La misión responde una pregunta: ¿Cuál es la razón por la que la Organización está en el negocio? Definir la misión obliga a los directores a identificar cuidadosamente el alcance de sus productos o servicios.
  • 14.
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  • 30.
  • 31. Los valores de la empresa: Los valores de una organización pueden ser considerados como las políticas directrices más importantes: norman, encausan el desempeño de sus funcionarios, y constituyen el patrón de actuación que guía el proceso de toma de decisiones. Los valores establecen la filosofía de la organización al representar claramente sus creencias, actitudes, tradiciones, y su personalidad.
  • 32.
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  • 47. 4. Formulación de estrategias
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  • 63.
  • 64.
  • 65. 5. Puesta en marcha de las estrategias
  • 66. 6. Evaluación de resultados
  • 67. Decisiones administrativas en el Proceso de Control
  • 68. M.A. María de Jesús Lozano Quintero maria.lq@zacatlan.tecnm.mx www.itssnp.edu.mx 7971254430 GRACIAS