Organizacion y medio ambiente del trabajo

1. La organización y el medio ambiente del
trabajo
Licda Carmen Loero Daniela García CP06
El Tigre, Enero 2021

2. Introducción
El ambiente de trabajo, se trata de todos los factores que inciden
en el entorno de un puesto de trabajo, bien sea en una fábrica,
una oficina, un restaurante, una tienda o cualquier otro tipo de
negocio.
Los factores que influyen en el ambiente de trabajo pueden ser
tangibles o intangibles y no siempre son fáciles de identificar; sin
embargo, impactan en la productividad del trabajador y también
en su vida privada.

3. Relación entre la organización y el medio
ambiente
La relación ambiente-organización (Davis y Powel, 1992)
• Teoría de la dependencia de los recursos del ambiente:
La organización depende de los recursos que le llegan del ambiente.
Esta teoría defiende que el objetivo de una organización es lograr la
máxima autonomía de su ambiente como forma de protegerse de las
posibles amenazas.
• Teoría de la contingencia:
No hay una única forma de entender la relación ambiente-
organización, sino que depende de las circunstancias.
• Perspectiva económica:
El principal objetivo de una organización es reducir costes. Hay dos
tipos de costes: de producción y transacción, y ambos aumentan
cuando el intercambio con el ambiente no es armonioso.

4. Importancia del medio ambiente
organizacional
 Proporciona retroinformación
acerca de los procesos que
determinan los comportamientos
organizacionales.
 Un clima organizacional favorable
es una inversión a largo plazo.
 Un buen clima o un mal clima
organizacional tienen
consecuencias importantes para
la organización a nivel positivo y
negativo.

5. Funciones del medio ambiente
organizacional
 Define Limites.
 Facilita el compromiso.
 Permite mantener la estabilidad y
unidad de la organización.
 Controla y guía el comportamiento
de las personas.
 Genera un sentido de identidad
para los miembros.
 Define pautas y normas.

6. Dimensiones del medio ambiente
organizacional
• Liderazgo: influencia ejercida por ciertas personas especialmente
los jefes, en el comportamiento de otros para lograr resultados.
No tiene un patrón definido, pues va a depender de muchas
condiciones que existen en el medio social como: valores, normas
y procedimientos, además es coyuntural.
• Motivación: conjunto de intenciones y expectativas de las
personas en su medio organizacional, es un conjunto de
reacciones y actitudes naturales propias de las personas
que se manifiestan cuando determinados estímulos del
medio circundante se hacen presentes.
• Participación: contribución de los diferentes individuos y
grupos formales e informales al logro de objetivos.

7. Necesidades y oportunidades de la gestión
ambiental en las organizaciones
Los sistemas naturales son sistemas cerrados que se
mantienen en equilibrio mediante un ciclo interno de sus
recursos y residuos, tienen un metabolismo de tipo circular,
en el que cada emisión de una parte del sistema se
convierte en una nueva entrada que sostiene la continuidad
del entorno en el que está incluido.
Las Organizaciones tienen un metabolismo lineal en el que
la producción, el consumo y la eliminación de subproductos
merman la viabilidad ecológica del sistema puesto que
rompen los ciclos naturales. Las Organizaciones son
sistemas abiertos: toman gran cantidad de materias primas
de otros sistemas y producen elevadas cantidades de
residuos.

8. Principios básicos de las políticas medio
ambiental en las organizaciones
• Prevención: controlar la contaminación con la aplicación de un
plan regular para todas las cuestiones ambientales, ya que es
un manera de prevenir la contaminación de un medio a otro.
• Precaución: Cuando tengamos muchas dudas de las
consecuencias de una acción determinada hay que ir con
precaución. Se debe llevar a cabo una actividad con un impacto
ambiental desconocido.
• Cooperación: todas las personas y organismos que se
encuentran afectados por los planes ambientales y deben
participar en la formación.
• Trabajar dentro de un ecosistema: tiene en cuenta la
capacidad de carga de los ecosistemas locales. Los sistemas
naturales tienen una gran capacidad de depurar el nivel de
contaminación.

9. Incidencias medio ambientales de las
actividades del sector socio productivo
La degradación del medio ambiente incide en la competitividad
del sector productivo a través de varias vertientes, entre otras:
falta de calidad intrínseca a lo largo de la cadena de producción;
mayores costos derivados de la necesidad de incurrir en acciones
de remediación de ambientes contaminados; y efectos sobre la
productividad laboral derivados de la calidad del medioambiente.
También afectan la competitividad la inestabilidad del marco
regulatorio en materia ambiental y la poca fiscalización por parte
de las autoridades, lo cual conduce a incertidumbre jurídica y
técnica.

10. ISO 14001
La norma ISO 14001 nace de la creciente preocupación de la
sociedad por el deterioro que está sufriendo el medio ambiente,
además de cumplir los requisitos legales y los reglamentos basado
en medio ambiente. Las empresas se encuentran en una fase en la
que cada día se conciencian más de respetar el medio ambiente,
ya que sus actividades originan problemáticas sobre este.
Está diseñado para ayudar a las organizaciones a mantenerse
comercialmente exitosas sin pasar por alto sus responsabilidades
medioambientales. También puede ayudarle a crecer mientras
reduce el impacto medioambiental de dicho crecimiento. Un
sistema ISO 14001 proporciona el marco para permitirle cumplir
con las crecientes expectativas de los clientes en cuanto a la
responsabilidad corporativa así como los requerimientos
regulatorios y legales.