El documento trata sobre la organización y el medio ambiente del trabajo. Explica que un buen clima laboral es importante para la eficiencia de las organizaciones. Describe algunos elementos clave del clima organizacional como el ambiente de trabajo, la relación entre jefes y empleados, y la relación con proveedores y clientes. Además, discute principios básicos de la gestión ambiental como la integración, prevención y relación costo-beneficio.

1. LA ORGANIZACIÓN Y EL MEDIO
AMBIENTE DEL TRABAJO
Alumno:
Javier Brito CI:28.684.161
Sección: CP.06
Profesora:
Carmen Loero
El Tigre, 15 de Enero del 2021

2. Introducción
Para que las organizaciones funcionen eficientemente es de suma importancia que prevalezca
un clima laboral de armonía, por lo que se deben considerar los aspectos psicológicos que
afectan el desempeño de los trabajadores en su conducta o comportamiento y está relacionado
de manera directa con las percepciones que el trabajador percibe en su centro en trabajo, e
implica también la relación con su entorno laboral y con el medio ambiente.
El comportamiento organizacional, según Robbins (2004) es el campo de estudio que investiga
el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficiencia de las
organizaciones.
Molina (2011) menciona que el comportamiento organizacional es el factor del cual se deriva el
clima laboral. El comportamiento organizacional, implica los siguientes aspectos; estructura
organizacional, motivación, compromiso organizacional, poder, comunicación, trabajo en
equipo y clima organizacional.
Schermerhorn (2004) y Chiavenato (2009) definieron el comportamiento organizacional como
el estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones, mostrando la
interacción entre las personas y las organizaciones.
El comportamiento organizacional se refiere a las acciones de las personas que trabajan en las
organizaciones, las cuales se relacionan con el comportamiento de los grupos incluyendo temas
como normas, funciones, formación de equipos y manejo de conflictos.

3. La organización depende de los recursos que le llegan del ambiente.
Esta teoría defiende que el objetivo de una organización es lograr la máxima
autonomía de su ambiente como forma de protegerse de las posibles amenazas.
 Teoría de la contingencia
No hay una única forma de entender la relación ambiente-organización, sino
que depende de las circunstancias.
 Perspectiva económica
El principal objetivo de una organización es reducir costes. Hay dos tipos de
costes: de producción y transacción, y ambos aumentan cuando el intercambio con el
ambiente no es armonioso.
 Perspectiva institucionalista
Las organizaciones están inmersas en sistemas culturales compuestos por
reglas y normas.
Relación entre la organización y el
medio ambiente

4. Es de suma importancia prestar atención al clima organizacional que se tiene en la empresa, ya que esto
puede ayudar a aumentar o disminuir el rendimiento de ella. Si los empleados se sienten identificados e integrados a la
empresa, es muy probable que sean más eficientes a la hora de trabajar.
Según un estudio realizado por The Conference Board, únicamente el 45% de los trabajadores de Estados
Unidos se encuentran satisfechos en el puesto laboral que ejercen, cuando hace 26 años el 61% de los empleados se
encontraban satisfechos. Esto concluye a que la mayoría de personas no son felices en las empresas donde trabajan y
este índice va creciendo día con día.
El clima organizacional está compuesto por diferentes elementos, los cuales son fundamentales para el
buen desempeño de las empresas, pueden ser factores de diferenciación entre ellas.
- Ambiente donde se desempeña el trabajo diariamente: Las personas se deben sentir sumamente cómodas en el área
donde se desempeña el trabajo, ya que al no estarlo pueden dejar su productividad y sentirse desmotivados a seguir en la
empresa.
- Trato que se tiene entre jefes y empleados: Debe existir un buen trato entre el jefe y sus empleados. Esta relación
siempre debe estar basada en el respeto, para así trabajar de una mejor manera.
- Relación entre el personal de la empresa: Si en el lugar de trabajo no se tiene una buena relación con las personas con
las cuales se trabaja, no se podrá ser eficiente. Los empleados se deben sentir motivados a cumplir con su trabajo día
con día. Si se tiene una buena relación, se trabajará como un solo equipo y los esfuerzos se verán en buenos resultados
para la empresa.
- Relación entre los proveedores y clientes: Independientemente de la empresa con la que se trabaja, es muy importante
tener una buena relación con los proveedores y con los clientes, con el fin de poder ejercer el trabajo de una mejor
manera, más eficaz y sin errores.
Importancia del medio
ambiente organizacional

5. Funciones del medio
ambiente organizacional
La función del clima organizacional es hacer que el empleado se sienta
importante
para la empresa, que la percepción de él sea suficiente para sentirse seguro en su trabajo
y que tenga la confianza para dar su opinión.
El clima organizacional tiene funciones como lograr una vinculación entre el
empleado y la empresa, eliminar los obstáculos que tengan los empleados al realizar sus
actividades, mejorar la comunicación entre el trabajador y el jefe, reconocer al
empleado cuando hace bien su trabajo, también ayuda a que el empleado se haga
responsable de sus labores y decisiones, favorece al apoyo mutuo entre los integrantes
de la empresa, otra función que es igual de importante es la identidad, donde cada 13
trabajador sienta que pertenece a la compañía y que su trabajo es muy valioso, creando
un espíritu de trabajo donde todos los demás se contagien de éste y creen un espacio
más agradable que les permita llegar a la satisfacción laboral.

6. El clima organizacional es una disciplina nueva en el ámbito empresarial y por
lo tanto no hay consenso para delimitar las dimensiones en que pudieran catalogarse
de universales o comunes.
Esto no quiere decir que anterior a estos estudios el clima organizacional no
existiese, simplemente se enmarcaba dentro de los tantos aspectos de las cadenas de
producción sin darle la importancia que hoy en día tiene en la relación empresa-
trabajador.
Resumiendo, hay diferentes conceptos de investigadores sobre la materia,
podría decirse que clima organizacional es el ambiente anímico que rodea a los
miembros de una organización con el fin de alentarlos a lograr los objetivos esperados.
Dimensiones del medio
ambiente organizacional

7.  - La inclusión de criterios ambientales en los procesos de producción puede mejorar
la eficiencia de la organización.
 - Los sistemas naturales son sistemas cerrados que se mantienen en equilibrio
mediante un ciclo interno de sus recursos y residuos, tienen un metabolismo de tipo
circular, en el que cada emisión de una parte del sistema se convierte en una nueva
entrada que sostiene la continuidad del entorno en el que está incluido.
Las Organizaciones tienen un metabolismo lineal en el que la producción, el
consumo y la eliminación de subproductos merman la viabilidad ecológica del sistema
puesto que rompen los ciclos naturales. Las Organizaciones son sistemas abiertos:
toman gran cantidad de materias primas de otros sistemas y producen elevadas
cantidades de residuos.
No obstante, a pesar de que el hecho de proteger y asegurar la calidad de
vida y el bienestar suponga, sólo a corto plazo, un coste añadido para las
Organizaciones, con toda seguridad, este coste será infinitamente inferior al que
poseen conceptos como la calidad de vida y el bienestar de la humanidad, sin olvidar la
posterior recuperación de la inversión y beneficio de la misma Organización.
Necesidades y oportunidades de la
gestión ambiental en las
organizaciones

8. - CAF cuenta con tres tipos de enfoques metodológicos para garantizar la adecuada gestión ambiental y social de las
operaciones que financia
- Para las operaciones de infraestructura y aquellas que puedan afectar extensiones importantes del territorio, utiliza el
Enfoque Integral y Sistémico, el cual se basa en algunos de los principios adoptados por las partes del Convenio sobre
Diversidad Biológica relacionados con el enfoque eco-sistémico y consulta algunos de los desarrollos metodológicos y la
aplicación de este concepto en los diferentes países.
- Para las operaciones de industria y procesos manufactureros, adopta el enfoque metodológico de análisis de producción
más limpia, combinado con procesos tradicionales de descontaminación, de acuerdo con los requerimientos de cada
proyecto.
- Para los préstamos corporativos, el enfoque de gestión ambiental y social corporativa analiza y promueve las medidas
necesarias para que los clientes incorporen políticas, estrategias, programas e instrumentos y provean recursos técnicos y
humanos para atender debidamente los aspectos ambientales de sus operaciones y el cumplimiento de la legislación de sus
países.
- Adicionalmente, y en apoyo a la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana (IIRSA), CAF ha
desarrollado la Metodología de Evaluación Ambiental y Social con Enfoque Estratégico EASE, la cual permite abordar los
grupos de proyectos y garantizar, desde su concepción temprana, la inserción de los temas ambientales y sociales y los
presupuestos necesarios para una adecuada gestión ambiental y social. La más reciente aplicación de la metodología fue
al Grupo 6 de Proyectos del Eje Andino: Conexión Colombia - Ecuador II.
Cabe destacar que las Salvaguardas Ambientales y Sociales son los lineamientos rectores que se deben cumplir en
todas las operaciones financiadas por la institución.
Metodología estratégica de
la gestión ambiental

9. Se denomina gestión ambiental al conjunto de las diferentes diligencias según el manejo del sistema ambiental. Se
incluye el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades que afectan al medio
ambiente, con el fin de conseguir una buena gestión, previniendo o mitigando todos los problemas ambientales.
Los principios de gestión ambiental son:
La integración
Uno de los principios de gestión ambiental es la planificación ambiental, ya que es crucial en cada una de las fases
de las situaciones de refugiados. La presencia masiva de refugiados puede tener diferentes repercusiones sobre el medio ambiente
y sobre los propios refugiados que no pueden ignorarse, por lo que se tiene que promover y garantizar una sólida gestión del medio
ambiente en las actividades que se realizan, es indispensable para obtener el bienestar y la seguridad, además de la protección del
medio ambiente, ya que mediante una adecuada gestión ambiental se puede evitar o subsanar efectos potencialmente dañinos.
La gestión ambiental y no tiene que verse de forma aislada como un factor integral de todas las actividades, como por ejemplo, la
organización del medio físico, los estudios forestales, agricultura, el manejo de ganado, el agua y la higiene.
 Es mejor prevenir que curar
Es necesario adoptar todas las medidas necesarias para reducir al mínimo cualquier problema que se presente a
gran escala o que tengan consecuencias irreversibles que puedan suscitarse, es uno de los principios fundamentales impulsando la
realización de actividades en terreno.
Una planificación efectiva puede contribuir a disminuir el deterioro ambiental como los costos que suponen la
rehabilitación de un lugar. Existen algunas actividades ambientales muy simples que pueden comenzar a realizarse casi desde el
momento en el que se produce una emergencia, independientemente de la situación, y una estrategia de respuesta mucho más
integral. La selección del lugar en el que se establece el campamento que resulta crucial, y si no hay más remedio que establecerlo
en las cercanías de un área frágil, será necesario adoptar medidas adicionales que impidan que la presencia de refugiados tenga
consecuencias ambientales negativas en esta región.
 Costo–beneficio
Tiene recursos limitados a su disposición por lo que tiene que esforzarse, para maximizar la eficiencia de sus
programas de ayuda. Esto, particularmente en el caso de los temas ambientales donde existe la adopción de una visión de largo
plazo para fortalecer y apoyar la utilización y el manejo sostenible de los recursos naturales. El principio “es mejor prevenir que
curar” contribuye al incremento de la relación costo-beneficio, ya que en general es mucho más costoso revertir el deterioro
ambiental que prevenirlo. Una buena integración puede contribuir a aminorar los costos, dado que las actividades ambientales
serían asumidas por distintos sectores y no tratadas por separado, como parte del costoso proyecto adicional.
Principios básicos de las políticas
medio ambiental en las
organizaciones

10. La degradación del medio ambiente incide en la competitividad del sector
productivo a través de varias vertientes, entre otras: falta de calidad intrínseca a lo largo
de la cadena de producción; mayores costos derivados de la necesidad de incurrir en
acciones de remediación de ambientes contaminados; y efectos sobre la productividad
laboral derivados de la calidad del medioambiente. También afectan la competitividad la
inestabilidad del marco regulatorio en materia ambiental y la poca fiscalización por
parte de las autoridades, lo cual conduce a incertidumbre jurídica y técnica. Esto puede
influir en costos adicionales que deben incurrir las empresas para demostrar que los
productos o servicios son limpios o generados amigablemente con el medio ambiente.
Incidencias medio ambientales de
las actividades del sector socio
productivo

11. Los estándares de calidad son guías que sirven para asegurarse unos aspectos
mínimos en determinados ámbitos. Adoptar estas normas permite que la empresa
gestione su actividad ofreciendo garantías. En el caso que nos ocupa hoy, tenemos que
la norma ISO 14001 se ocupa de establecer un determinado sistema de gestión
ambiental a través del cual se asegura a los clientes que la empresa lleva a cabo su
actividad de producción de acuerdo con unos procedimientos estipulados en cuestión
de materia medioambiental. Vamos a conocer más a fondo esta normativo ISO de la que
tanto se oye hablar.
La norma ISO 14001 es el estándar internacional que se denomina “Sistemas
de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso”. Las empresas u
organizaciones que implanten y se certifiquen en esta norma, estarán demostrando que
están llevando a cabo sus actividades productivas de acuerdo a los estándares que fija
la norma ISO 14001 en cuanto a materia medioambiental promoviendo la protección del
medio natural y la prevención de la contaminación.
Una empresa certificada en ISO 14001, tiene establecidos unos objetivos en
cuanto a medio ambiente. Estos objetivos deben ser coherentes y realistas, la empresa
debe estudiar e identificar todos los efectos medioambientales derivados de su
actividad productiva para definirlos. El sistema de gestión adoptado contribuirá a la
consecución de los objetivos, sin dejar de lado los requisitos legales a cumplir, guías de
buenas prácticas o convenios.
ISO 14001

12. El clima laboral es un factor determinante, influye de manera positiva o negativa en
la productividad de los empleados y de la empresa, cuando el clima laboral se evalúa, se
conocen los problemas que existen para ambas partes, lo que permite aplicar medidas
correctivas y crear un clima de armonía. Entre las propuestas de mejora se presentan
recomendaciones orientadas a mejorar el clima laboral del grupo de talleres de servicio
automotriz a través de cambios a realizarse en las siguientes variables; liderazgo,
responsabilidad, resistencia al cambio, motivación y capacitación.
Conclusión