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PROPUESTA TÉCNICA
1
SC
“confiable, oportuno y seguro”
“personal altamente capacitado”
“calidad - precio”

Propuesta Técnica
SOFTWARE ENGINEERING REVOLUTION S.R.L..
SC
¿Quienes somos?
Somos una empresa de desarrollo de software
aue trabaja con tecnología de punta y
personal altamente calificado,
con el objetivo de desarrrollar software
de calidad para nuestros clientes
Misión
Ser una empresa innovadora,
con gran sentido de responsabilidad
que busca el máximo beneficio de nuestros clientes
a través de la calidad de nuestros
productos de software
Visión
Ser un aliado estratégico para nuestros clientes
basados en soluciones y servicios innovadores
sobre la base de nuestra responsabilidad, calidad,
productividad y compromiso.
Objetivo de la presentación
Con esta presentación pretendemos dar a conocer nuestra
propuesta para el servicio con respecto a la tecnología a
emplearse ,la metodología de trabajo, cronograma de
actividades , entregables y el precio que ofertamos

SC Propuesta Técnica
Modelo de
Negocio

SC Propuesta Técnica
Tecnologías
Base de datos:
Backend:
Frontend:
Metodología
Metodología
Ágil SCRUM
Herramienta de control
de versiones:
Plataforma de desarrollo
colaborativo:

Propuesta Técnica
SC
Inicio: 06/04/2021
Fin: 07/05/2021
Duración: 24 dias
04
02
03
01 .
Cronograma y productos de los sprint
SPRINT
SPRINT
SPRINT
SPRINT
Inicio: 07/06/2021
Fin: 18/06/2021
Duración: 10 dias
Inicio: 21/6/2021
Fin: 25/6/2021
Duración: 5 dias
Inicio: 10/5/2021
Fin: 04/06/2021
Duración: 20 dias
>Módulo de registro de la información
>Módulo de gestión de solicitudes
>Funciones adicionales para los módulos
>Pruebas finales, capacitaciones
>Entrega del producto
>Módulo de cotizaciones
Plan de Actividades
Entregables
Software terminado y
puesto en marcha
Manual técnico
Manual de usuario
Manual de instalación

Plan de Riesgos y Contingencias
SC
•Estrategias frente a alguna contingencia que puede surgir
durante el proceso de desarrollo
•Probabilidad de riesgos y contingencias
bajo(<10%), moderado(25-50%), alto(50-75%), muy
alto(>75%)
•Impacto de los riesgos o contingencias
Propuesta Técnica

SC
Costo total del Proyecto:
En dólares = 2352,51 $
Propuesta Técnica
En bolivianos = 16373,53 Bs
Estimación de Costos
Plan de pagos
ETAPA PORCENTAJE COSTO
(BS)
COSTO
($US)
Sprint 1 10% 1.623,90 233,32
Sprint 2 10% 1.623,90 233,32
Sprint 3 20% 3.246,58 475,4
Sprint 4 60% 9.739,74 466,64
TOTALES 100% 16.232,90 2.232,31

SCRUM PROCESS
SOFTWARE ENGINEERING REVOLUTION S.R.L.
03
04
01
02
Todas las habilidades necesarias para
construir un incremento están dentro del
equipo.
Los cambios son bienvenidos: gestión de
cambios calculable
PORQUE SCRUM…..?
Enfoque claro, fomentando el trabajo en
equipo y limitando las distracciones.
La cantidad de elementos
seleccionados del Product Backlog
para el Sprint depende únicamente del
Equipo de Desarrollo
Permite dimensionar mejor los proyectos
mediante sprints segmentamos el proyecto
en pequeños bloques mucho más
gestionables
05
Coordinación constante entre Product
Owner, Scrum Master y Equipo de
desarrollo.
06
SCRUM

SCRUM PROCESS
PRODUCT
OWNER
SCRUM
MASTER
TEAM
DEVELOPER
ROLES
Colaborará y participará en el
refinamiento de requerimientos
y validará los posibles
entregables (Iteración)
resultantes de cada sprint.
Se cambiará dinamicamente,
durante los correspondientes
sprints, con el fin de dar
participación a los integrantes.
TEAM DEVELOPER
El equipo rotará entre los
siguientes roles; Tester, Scrum
master, Developer, UX designer,
Front-end y Back-end Developer.

SCRUM PROCESS
Es el interesado y
representa a los
usuarios
Definido el
Product backlog
y dispuesto el
Sprint backlog el
desarrollo dara
comienzo.
Se tomará las HU como punto de
partida y referencia. Constando de;
Nombre de HU, un como(Rol),
quiero (Objetivo), para
(Beneficio).
SPRINT
ACK
LOG
PRODUCT
OWNER
PLANIFICACIÓN
INICIAL
DESARROLLO DE SCRUM
HISTORIAS DE
USUARIO
PROTOTIPADO
Dependiente de las HU, conocido
los criterios de validación, se
realizarán los prototipos de las
distintas funcionalidades.

SCRUM PROCESS
Los
artefactos se
analizaran en
cada sprint.
Ya sea para
su mejora o
darlas como
concluidas
Análisis constantes de
los artefactos
ANALISIS DISEÑO IMPLEMENTACION TESTEO E
INTEGRACION
PROCESO Y ARTEFACTOS
DAILY
SCRUM
15 mins.
Cada 3 dias
SCRUM
MASTER
SCRUM TEAM
PARTICIPAN
ITERACION
SPRINT BACKLOG
PRODUCT BACLOCK
ARTEFACTOS

SCRUM PROCESS
ARTEFACTOS (Cont.)
ID Título de la HU
Descripción
Estimacion
Prioridad: M-S-C-W Dependencias
Pruebas de
aceptación
MODELO DE HU (Historia de usuario) PROTOTIPADO Y MODELO PARA EL DISEÑO
Spy Dust: Two Masters of Disguise Reveal the Tools and Operations that Helped Win the Cold War de
Bruce Henderson y Antonio J. Mendez.
User Stories Applied for Agile Software Development por Mike Cohn
Como (Rol),
quiero (Objetivo), para (Beneficio).
Adobe XD,
Pidoco: Herramienta
de prototipado
colaborativo
MODELO SISTEMICO
Tipos de pruebas a aplicar:
Pruebas de funcionalidad
Pruebas de usabilidad
Pruebas de interfaz de usuario
Prueba de compatibilidad
Prueba de desempeño y estrés
Prueba de seguridad
Prueba de aceptación
Finalización de Sprint
Tecnologias a usar:
SELENIUM
Lenguajes:
Python, Java,
JavaScript, PHP,
Ruby, Perl entre otros.
Documentación e informes:
Test cases, resultados e informes de pruebas
automatizadas.

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