Planificación

1. Gestión de Proyectos
Fechas Importantes
Mayo Viernes 1
Lunes 4 2 Socialización-Ciclo de Vida del Proyecto y Organizaciones - Características-Dirección
Martes 5
Miércoles 6
Jueves 7
Viernes 8 3 Fases del Proyecto-Dirección de Proyectos; Gestión Planeación del Proyecto; Grupos
Lunes 11 2 Gestión de integración del proyecto - Desarrollo de actas de la constitución del proyecto
Martes 12
Miércoles 13
Jueves 14
Viernes 15 3 Desarrollar el plan de dirección del proyecto; Dirigir y gestionar
Lunes 18 2 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto la ejecución del proyecto
Martes 19
Miércoles 20
Jueves 21
Viernes 22 3 Realizar control integrado de cambios, Cerrar proyecto y fase; Gestión del alcance del proyecto, Recopilar requisitos-Crear un CDT
Lunes 25 2 Gestión del alcance del proyecto- Estructura de desglose de trabajo EDT.
Martes 26
Miércoles 27
Jueves 28
Viernes 29 3
Diccionario de la estructura de desglose del trabajo EDT; Gestión del tiempo del proyecto; requerimientos de los recursos para el
proyecto
20
Junio Lunes 1 2 Matriz de Asignación de responsabilidades (RAM)
Martes 2

2. Miércoles 3
Jueves 4
Viernes 5 3 -Estimación de tiempo de los entregables;-Cronograma del proyecto;-Documento de hitos
Lunes 8 2 Gestión de los Costos del Proyecto; Estimación de costos
Martes 9
Miércoles 10
Jueves 11
Viernes 12 3 Presupuesto del proyecto (Línea base de costo)
Lunes 15 2 Gestión de la Calidad del proyecto; Normas de calidad
Martes 16
Miércoles 17
Jueves 18
Viernes 19 3 Lista de control de calidad; Procedimiento de calidad de los entregables
Lunes 22 2 Lista de Verificación de entregables
Martes 23
Miércoles 24
Jueves 25
Viernes 26 3 Acciones preventivas y correctivas; Gestión de Recursos Humanos del proyecto; Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
20
Lunes 29 2
Desarrollo del equipo del proyecto; Organigrama del equipo del proyecto Acciones preventivas y correctivas; Gestión de Recursos
Humanos del proyecto; Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
Martes 30
Julio Miércoles 1
Jueves 2
Viernes 3 3 Gestión de Comunicaciones del proyecto; Índice del archivo del Proyecto
Lunes 6 2 Relación de informes del proyecto; Relación de informes de rendimiento

3. Martes 7
Miércoles 8
Jueves 9
Viernes 10 3 Gestión de Riesgos del proyecto; Categorización de los riesgos en el proyecto (RBS)
Lunes 13 2 Identificación de Riesgos-Análisis FODA
Martes 14
Miércoles 15
Jueves 16
Viernes 17 3 Identificación de Riesgos
Lunes 20 2 Tormenta de Ideas
Martes 21
Miércoles 22
Jueves 23
Viernes 24 3 Matriz de Riesgos
20
Lunes 27 2 Plan de respuesta de Riesgos
Martes 28
Miércoles 29
Jueves 30
Viernes 31 3 Gestión de las Adquisiciones del proyecto; Enunciado del Trabajo (SOW)
Agosto Lunes 3 2 Modelo de Contrato; Resultados obtenidos de los entregables del proyecto.
Martes 4
Miércoles 5
Jueves 6
Viernes 7 3 Relación de entregables terminados
Lunes 10 2 Informes de rendimiento de los indicadores de gestión

4. Martes 11
Miércoles 12
Jueves 13
Viernes 14 3 Relación de requerimientos de cambio que fueron atendidos
Lunes 17 2 Cierre del Proyecto; Actas Formales de entregables; Lecciones Aprendidas
Martes 18
Miércoles 19
Jueves 20
Viernes 21 3 Glosario de Términos; Anexos
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