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SITUACION DE LIDERAZGO-COVID-19
SITUACIÓN
La pandemia de covid-19 fue y ha sido una crisis de salud global durante de la cual han
surgido más adversidades de lo normal, dentro de las cuales destacan las acciones
desesperadas que varios ciudadanos, realizaron, incluyendo a todo tipo de personas y no
descartando a nadie a nivel mundial, la pandemia afectó a varios y no solo físicamente,
también lo hizo psicológicamente. Por lo cual en presencia de los diferentes factores y
situaciones recalcamos y destacamos las acciones de diferentes compañeros y
compatriotas por medio de conocimientos generales.
En el ámbito laboral se identificaron diversidades de actitudes a lo largo de la pandemia,
esta afectó a los diferentes sistemas y a las personas, las cuales tuvieron que desarrollar
una capacidad para hacerle frente. Como resultado de una crisis de organización brotaron
inconvenientes, amenazando la imagen organizacional de un grupo de trabajo, las
relaciones, emociones, internas y/o externas comenzaron a tomar mayor influencia, y
descontrolarse. Frente a aquella situación se desarrollan estrategias de liderazgos, las
cuales se convirtieron en las claves para el control y superación de los acontecimientos.
Al reconocer la falta de guía y liderazgo en frente a la motivación de un grupo en
específico laboral, se requería constante atención a la variación de atención como interno
y externo, se brinda el reconocimiento, y como líder se orece el apoyo, soporte, visión
para los equipos de trabajo.
RESULTADOS
Al covid-19 ser mucho más que una crisis sanitaria, que influyó en la salud de los seres
humanos, esta también afecto gran variedad de factores, siendo capaz de incrementar las
crisis sociales, económicas y políticas. Por lo cual, dentro del factor de la salud esta afectó
de diferentes maneras y en gran mayoría lo hizo de manera psicológica, influyendo en las
vidas de todos, llegan al punto de cambiar completamente la mentalidad de un ser humano,
de lo cual se genera un descontrol en el ámbito laboral por la falta de control emocional,
aquello que afectó al clima laboral, actitudes personales entre el equipo de trabajo, como
desarrollo. Al afectar lo social, consiguiente lo laboral, influyendo en lo económico,
político y moral.
Como efecto la desesperación les jugó una mala pasada a varios, gran mayoría perdiendo
trabajos, otros perdiendo vidas, y aún peor al ser parte de un equipo expuesto de primera
mano a aquella pandemia, las mentalidades se vieron muy afectadas, desde diferentes
ángulos. Sin ninguna guía, motivación o aliento, dentro del grupo de empleados se originó
una situación de exasperación, incluyendo en su progreso laboral.
¿POR QUÉ SUCEDIÓ ESTO?
El virus afectó a la salud mental, generando y aumentando el estrés laboral, se desarrolló
a base de las adaptaciones que la sociedad tuvo que cumplir de un momento repentino; la
ansiedad y el miedo, así como otras emociones son capaces de provocar agotamiento
mental, dentro de las sobrecargas de tareas, deberes, preocupaciones, ocupaciones, la
mezcla de sentimientos por parte del equipo laboral, el estar expuesto a un virus, el
preocuparse por sus familiares, responsabilidades constantes y miedo; en sí un descontrol
de emociones, escasez de liderazgo y concentración son los factores resaltantes dentro de
las razones de las acciones y sus consecuencias
QUE CONCEPTOS DE LOS TEMAS 1 Y 2 SON RELEVANTESE PARA ESTA
SITUACIÓN
Las personalidades y valores que se deberían haber acoplado a cada situación o momento,
son los principales factores que debería haber generado acción alguna frente a una postura,
como también el hecho de un empoderamiento, el cual hubiese aportado beneficios de
haber sido desarrollado de manera correcta con una base de organización, información y
decisión.
Las personalidades permitieron identificar cómo cada miembro del equipo laboral,
expresaba sus conductas, a través de patrones, pensamientos y emociones, inculcándolos
e interactuando con estos dentro del ambiente, descartando las situaciones, atenciones,
factores y conductores. Por lo cual los comportamientos que describen a un líder fueron
las que no hicieron presencia totalmente, a pesar que la besa de estas estuvieron en
presencia constante, el descontrol la desestabilizó
¿QUÉ APRENDISTE DE ESTO?
Una organización es donde una crisis logra transformarse, adaptarse e incorporarse,
donde el liderazgo capta, controla, y limita acciones, inspira y apoya, cualidades que
destacan dentro de un miembro que desarrolla aquellas habilidades y valores en conjunto
con el grupo laboral. Los líderes son quienes transforman la mentalidad de sus
compañeros, implicando y compartiendo varios conocimientos en conjunto, para
desarrollar una recuperación.
La adaptabilidad, empatía, comunicación, persuasión fueron y se han implementado
como valores principales dentro del liderazgo y fueron reconocidos, e implementados con
éxito dentro de espacio laboral en el cual se desarrolló el contexto.

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  • 1. SITUACION DE LIDERAZGO-COVID-19 SITUACIÓN La pandemia de covid-19 fue y ha sido una crisis de salud global durante de la cual han surgido más adversidades de lo normal, dentro de las cuales destacan las acciones desesperadas que varios ciudadanos, realizaron, incluyendo a todo tipo de personas y no descartando a nadie a nivel mundial, la pandemia afectó a varios y no solo físicamente, también lo hizo psicológicamente. Por lo cual en presencia de los diferentes factores y situaciones recalcamos y destacamos las acciones de diferentes compañeros y compatriotas por medio de conocimientos generales. En el ámbito laboral se identificaron diversidades de actitudes a lo largo de la pandemia, esta afectó a los diferentes sistemas y a las personas, las cuales tuvieron que desarrollar una capacidad para hacerle frente. Como resultado de una crisis de organización brotaron inconvenientes, amenazando la imagen organizacional de un grupo de trabajo, las relaciones, emociones, internas y/o externas comenzaron a tomar mayor influencia, y descontrolarse. Frente a aquella situación se desarrollan estrategias de liderazgos, las cuales se convirtieron en las claves para el control y superación de los acontecimientos. Al reconocer la falta de guía y liderazgo en frente a la motivación de un grupo en específico laboral, se requería constante atención a la variación de atención como interno y externo, se brinda el reconocimiento, y como líder se orece el apoyo, soporte, visión para los equipos de trabajo. RESULTADOS Al covid-19 ser mucho más que una crisis sanitaria, que influyó en la salud de los seres humanos, esta también afecto gran variedad de factores, siendo capaz de incrementar las crisis sociales, económicas y políticas. Por lo cual, dentro del factor de la salud esta afectó de diferentes maneras y en gran mayoría lo hizo de manera psicológica, influyendo en las vidas de todos, llegan al punto de cambiar completamente la mentalidad de un ser humano, de lo cual se genera un descontrol en el ámbito laboral por la falta de control emocional, aquello que afectó al clima laboral, actitudes personales entre el equipo de trabajo, como desarrollo. Al afectar lo social, consiguiente lo laboral, influyendo en lo económico, político y moral. Como efecto la desesperación les jugó una mala pasada a varios, gran mayoría perdiendo trabajos, otros perdiendo vidas, y aún peor al ser parte de un equipo expuesto de primera mano a aquella pandemia, las mentalidades se vieron muy afectadas, desde diferentes ángulos. Sin ninguna guía, motivación o aliento, dentro del grupo de empleados se originó una situación de exasperación, incluyendo en su progreso laboral. ¿POR QUÉ SUCEDIÓ ESTO? El virus afectó a la salud mental, generando y aumentando el estrés laboral, se desarrolló a base de las adaptaciones que la sociedad tuvo que cumplir de un momento repentino; la ansiedad y el miedo, así como otras emociones son capaces de provocar agotamiento
  • 2. mental, dentro de las sobrecargas de tareas, deberes, preocupaciones, ocupaciones, la mezcla de sentimientos por parte del equipo laboral, el estar expuesto a un virus, el preocuparse por sus familiares, responsabilidades constantes y miedo; en sí un descontrol de emociones, escasez de liderazgo y concentración son los factores resaltantes dentro de las razones de las acciones y sus consecuencias QUE CONCEPTOS DE LOS TEMAS 1 Y 2 SON RELEVANTESE PARA ESTA SITUACIÓN Las personalidades y valores que se deberían haber acoplado a cada situación o momento, son los principales factores que debería haber generado acción alguna frente a una postura, como también el hecho de un empoderamiento, el cual hubiese aportado beneficios de haber sido desarrollado de manera correcta con una base de organización, información y decisión. Las personalidades permitieron identificar cómo cada miembro del equipo laboral, expresaba sus conductas, a través de patrones, pensamientos y emociones, inculcándolos e interactuando con estos dentro del ambiente, descartando las situaciones, atenciones, factores y conductores. Por lo cual los comportamientos que describen a un líder fueron las que no hicieron presencia totalmente, a pesar que la besa de estas estuvieron en presencia constante, el descontrol la desestabilizó ¿QUÉ APRENDISTE DE ESTO? Una organización es donde una crisis logra transformarse, adaptarse e incorporarse, donde el liderazgo capta, controla, y limita acciones, inspira y apoya, cualidades que destacan dentro de un miembro que desarrolla aquellas habilidades y valores en conjunto con el grupo laboral. Los líderes son quienes transforman la mentalidad de sus compañeros, implicando y compartiendo varios conocimientos en conjunto, para desarrollar una recuperación. La adaptabilidad, empatía, comunicación, persuasión fueron y se han implementado como valores principales dentro del liderazgo y fueron reconocidos, e implementados con éxito dentro de espacio laboral en el cual se desarrolló el contexto.