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GESTIÓN TERRITORIAL 
Roles y funciones
Introducción 
La estructura organizacional de la Dirección de Coordinación y 
Organización del Ministerio de Desarrollo Social está conformada 
únicamente por la Subdirección Departamental (22) 
Antecedentes 
La Dirección de Coordinación y Organización, es la encargada de 
coordinar a los representantes departamentales del Ministerio de 
Desarrollo Social y organizar el trabajo institucional a nivel 
departamental, velando por que se cumpla con los planes, 
programas, y objetivos y resultados institucionales en beneficio de 
la población que vive en pobreza, pobreza extrema, exclusión y 
vulnerabilidad así como desarrollo social nacional.
Gestión Territorial 
Gestión es la capacidad de decidir y ejecutar el manejo de algo 
propio. 
La Gestión Territorial involucra procesos por los que la 
organización en las sedes departamentales del país son 
gestionadas de forma participativa y en consenso entre las 
diversas comunidades, ejecutando sus decisiones con el fin de 
mejorar su nivel y calidad de vida de acuerdo a sus valores 
culturales.
Líneas guía para la ejecución 
de la gestión territorial 
1. Organización: se refiere al sistema organizativo dentro del 
territorio. 
2. Educación: promover buenos hábitos y generar capacidades 
instaladas dentro de las comunidades. 
3. Salud: Promover los objetivos de la SAN. 
4. Economía: se puede gestionar la mejora de los ingresos 
familiares, comunitarios y del territorio. 
5. Producción: gestionar actividades productivas que pueden ser 
realizadas por las familias o por asociaciones productivas. 
6. Recursos Naturales: manejo y aprovechamiento de los recursos 
naturales existentes dentro del territorio. 
7. Control territorial: manejo y consolidación del espacio territorial. 
8. Servicios básicos: acceso a agua potable sistemas de 
disposición de excretas o alcantarillado, energía eléctrica, 
transporte y comunicación.
Herramientas de 
Gestión Territorial 
• Planes Anuales: recogen las actividades previstas a corto plazo para cada línea 
de acción (educación, salud, recursos naturales, etc.). La ejecución de estos 
planes se programa con metas concretas a alcanzar durante el año. 
• Reglamentos: son instrumentos para regular la gestión de los territorios que 
contengan las normas y forman parte de estatutos o formas de trabajo. 
• Sistema administrativo: implica establecer y poner en funcionamiento un 
sistema de administración económica del territorio, que fije los mecanismos para 
generar ingresos propios para el funcionamiento de los mismos, y que facilite la 
transparencia en el manejo de los recursos. 
• Capacitación: la capacitación de los hombres y mujeres permite fortalecer y 
mejorar capacidades, en los temas que la comunidad demanda, y que son 
importantes para la Gestión Territorial . 
• Relacionamiento: la promoción de las relaciones con organizaciones e 
instituciones gubernamentales (municipios, gobernaciones, ministerios) y no 
gubernamentales (ONGs, cooperación internacional) para coordinar proyectos 
conjuntos.
Dirección de Coordinación 
y Organización Director 
Ejecutivo III (1) 
Subdireccion 
Departamental (22) 
Subdirector Ejecutivo III 
(22) 
Delegado Municipal 
Social (334) 
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Sociales Departamental 
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departamental de 
la Dirección de 
Coordinación y 
Organización
Roles y funciones del los delegados y facilitadores 
Director de Coordinación y Organización: 
Coordinar a los representantes departamentales del Ministerio, organizar el trabajo 
institucional a nivel departamental, velando porque se cumplan con los planes, programas 
objetivos y resultados institucionales en beneficio de la población que vive en pobreza, 
pobreza extrema, exclusión y vulnerabilidad. Se involucra también en planificar y diseñar los 
programas y proyectos de desarrollo social, estrategias y criterios necesarios para el mejor 
manejo de los programas. 
Coordinador departamental: 
Ejecutar la política, planes y programas sociales en los departamentos donde interviene así 
como liderar y coordinar a los equipos de desarrollo social, hacia el logro de los objetivos 
nacionales en el departamento al que esté asignado. También promueve la participación de 
la sociedad en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, planes, 
programas y proyectos de desarrollo social a nivel departamental.
Delegado Municipal Social: 
Cumplir con los planes, programas, objetivos y resultados institucionales en el departamento de 
intervención al igual que representar a la Subdirección en eventos relacionados con su ámbito de 
trabajo velando por que el personal subalterno cumpla con las responsabilidades establecidas en su 
contrato de trabajo. 
Delegado Regional Social: 
Plantear y establecer estrategias que contribuyan ala implementación y mejoramiento de los 
programas sociales determinando formas de intervención en su área de trabajo y coordinando el 
control de beneficiarios de los programas sociales. 
Delegado de Zona Intradepartamental : 
Promover la participación ciudadana en la formulación de programas sociales coordinando a los 
beneficiarios de los programas para el registro y control participando en la elaboración de censos 
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Promover la participación ciudadana, así como visualizar y establecer nuevos métodos que ayuden 
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visualizando actividades que coadyuven a mejorar la calidad de vida de las personas en su zona de 
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Promover y ejecutar actividades previstas para los diferentes programas sociales , además de 
interactuar con los diferentes beneficiarios. Representar al Delegado Regional Social en los eventos 
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Gestión Territorial. Roles y Funciones / Ministerio Desarrollo Social- Guatemala

  • 2. Introducción La estructura organizacional de la Dirección de Coordinación y Organización del Ministerio de Desarrollo Social está conformada únicamente por la Subdirección Departamental (22) Antecedentes La Dirección de Coordinación y Organización, es la encargada de coordinar a los representantes departamentales del Ministerio de Desarrollo Social y organizar el trabajo institucional a nivel departamental, velando por que se cumpla con los planes, programas, y objetivos y resultados institucionales en beneficio de la población que vive en pobreza, pobreza extrema, exclusión y vulnerabilidad así como desarrollo social nacional.
  • 3. Gestión Territorial Gestión es la capacidad de decidir y ejecutar el manejo de algo propio. La Gestión Territorial involucra procesos por los que la organización en las sedes departamentales del país son gestionadas de forma participativa y en consenso entre las diversas comunidades, ejecutando sus decisiones con el fin de mejorar su nivel y calidad de vida de acuerdo a sus valores culturales.
  • 4. Líneas guía para la ejecución de la gestión territorial 1. Organización: se refiere al sistema organizativo dentro del territorio. 2. Educación: promover buenos hábitos y generar capacidades instaladas dentro de las comunidades. 3. Salud: Promover los objetivos de la SAN. 4. Economía: se puede gestionar la mejora de los ingresos familiares, comunitarios y del territorio. 5. Producción: gestionar actividades productivas que pueden ser realizadas por las familias o por asociaciones productivas. 6. Recursos Naturales: manejo y aprovechamiento de los recursos naturales existentes dentro del territorio. 7. Control territorial: manejo y consolidación del espacio territorial. 8. Servicios básicos: acceso a agua potable sistemas de disposición de excretas o alcantarillado, energía eléctrica, transporte y comunicación.
  • 5. Herramientas de Gestión Territorial • Planes Anuales: recogen las actividades previstas a corto plazo para cada línea de acción (educación, salud, recursos naturales, etc.). La ejecución de estos planes se programa con metas concretas a alcanzar durante el año. • Reglamentos: son instrumentos para regular la gestión de los territorios que contengan las normas y forman parte de estatutos o formas de trabajo. • Sistema administrativo: implica establecer y poner en funcionamiento un sistema de administración económica del territorio, que fije los mecanismos para generar ingresos propios para el funcionamiento de los mismos, y que facilite la transparencia en el manejo de los recursos. • Capacitación: la capacitación de los hombres y mujeres permite fortalecer y mejorar capacidades, en los temas que la comunidad demanda, y que son importantes para la Gestión Territorial . • Relacionamiento: la promoción de las relaciones con organizaciones e instituciones gubernamentales (municipios, gobernaciones, ministerios) y no gubernamentales (ONGs, cooperación internacional) para coordinar proyectos conjuntos.
  • 6. Dirección de Coordinación y Organización Director Ejecutivo III (1) Subdireccion Departamental (22) Subdirector Ejecutivo III (22) Delegado Municipal Social (334) Delegado Regional Social (10) Delegado de Zona Intradepartamental (10) Delegado de Programas Sociales Departamental (66) Facilitador Social (915) Encargado de Fortalecimiento Departamental (34) Asistente Tecnico (22) Organigrama departamental de la Dirección de Coordinación y Organización
  • 7. Roles y funciones del los delegados y facilitadores Director de Coordinación y Organización: Coordinar a los representantes departamentales del Ministerio, organizar el trabajo institucional a nivel departamental, velando porque se cumplan con los planes, programas objetivos y resultados institucionales en beneficio de la población que vive en pobreza, pobreza extrema, exclusión y vulnerabilidad. Se involucra también en planificar y diseñar los programas y proyectos de desarrollo social, estrategias y criterios necesarios para el mejor manejo de los programas. Coordinador departamental: Ejecutar la política, planes y programas sociales en los departamentos donde interviene así como liderar y coordinar a los equipos de desarrollo social, hacia el logro de los objetivos nacionales en el departamento al que esté asignado. También promueve la participación de la sociedad en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo social a nivel departamental.
  • 8. Delegado Municipal Social: Cumplir con los planes, programas, objetivos y resultados institucionales en el departamento de intervención al igual que representar a la Subdirección en eventos relacionados con su ámbito de trabajo velando por que el personal subalterno cumpla con las responsabilidades establecidas en su contrato de trabajo. Delegado Regional Social: Plantear y establecer estrategias que contribuyan ala implementación y mejoramiento de los programas sociales determinando formas de intervención en su área de trabajo y coordinando el control de beneficiarios de los programas sociales. Delegado de Zona Intradepartamental : Promover la participación ciudadana en la formulación de programas sociales coordinando a los beneficiarios de los programas para el registro y control participando en la elaboración de censos de usuarios o beneficiarios de los programas . Encargado de Programas Sociales Departamental: Promover la participación ciudadana, así como visualizar y establecer nuevos métodos que ayuden a mejorar los programas como lo son estableciendo métodos para el otorgamiento de los mismos y visualizando actividades que coadyuven a mejorar la calidad de vida de las personas en su zona de responsabilidad. Facilitador Social: Promover y ejecutar actividades previstas para los diferentes programas sociales , además de interactuar con los diferentes beneficiarios. Representar al Delegado Regional Social en los eventos relacionados con su ámbito de trabajo.
  • 9. Encargado de Fortalecimiento Departamental: Analizar, formular, difundir, implementar y supervisar las políticas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas a nivel departamental. Supervisar los talleres y capacitaciones Asistente Técnico Departamental : Apoyar en la entrega de insumos, promover los programas sociales, interactuar con los beneficiarios y encargados de los programas sociales, divulgar las distintas actividades implementadas para el mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios y servir de interlocutor entre los beneficiarios y los encargados de promover el desarrollo social visualizando los sectores y áreas vulnerables donde existen personas en pobreza o pobreza extrema.