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Etapa 2. Función administrativa y sus principios
Curso
Gerencia publica
Código: 126005A
Actividad individual
Presentado por:
Angélica María González Niño
C.C. 1101177962
Grupo: 1141
Presentado a Tutor:
Licette Estela Ramos
Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Programa de Administración de Empresas
CEAD: Vélez
Barbosa, marzo de 2022
2. El estudiante debe construir una tabla en donde se establezcan las diferencias entre
Centralización, Desconcentración y Descentralización Administrativa
Diferencias
Centralización Desconcentración
Descentralización
administrativa
 Se llama
centralización
administrativa al
régimen que establece
la subordinación
unitaria coordinada y
directa de los órganos
administrativos.
 Concentración
sistemática, de
autoridades en los
puntos centrales
 Las decisiones son
tomadas por los
administradores
 Es una técnica
administrativa que
consiste en el traspaso
de la titularidad
 Se realizará siempre
entre organismos
jerárquicamente
dependientes y en
sentido descendente
 La autoridad es
delegada y la
responsabilidad
compartida
 Los gobiernos locales
y su respectivo
financiamiento.
 transferencia de
recursos para cubrir
las competencias.
 en Colombia de ha
denominado
descentralización
fiscal.
 Las decisiones son
tomadas por
administradores
 Los encargados de
toma de decisiones
están muy bien
capacitados.
 Reduces los costos
operacionales de la
descentralización
 Liderazgo y
coordinación.
 Los ejecutivos se
comparten el trabajo.
3. Identifique cuáles son las entidades descentralizadas que tiene el municipio en donde reside y
qué funciones cumple.
Entidades Funciones que cumple
Alcaldía municipal
 Administrar la entidad territorial ejerciendo sus atribuciones
constitucionales y legales en aras del beneficio común, de los
habitantes del municipio, ejerciendo las políticas policiales.
 Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del
medio ambiente, de conformidad con la ley.
 Promover el mejoramiento económico y social de los
habitantes del respectivo municipio.
Consejo Municipal
 Administra los asuntos municipales y presentar los servicios
públicos que determina la ley.
 Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que
demande el progreso municipal.
 Promover la participación comunitaria y el mejoramiento
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Secretaria de
planeación e
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políticas públicas e institucionales y adopción de los planes,
programas y proyectos de planificación y desarrollo.
 coordinar la elaboración, ejecución y seguimiento de los planes
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 coordinar la elaboración, reglamentación, ejecución y
evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial .
Secretaria general
 Aportar y ejecutar los planes, programas, sistemas y
actividades de administración del personal, suministros, salud
y seguridad en el trabajo, capacitación, bienestar social e
incentivos.
 Desarrollar los planes, programas y proyectos necesarios para
dotar a la administración municipal de recursos humanos
necesarios para cumplir los objetivos y políticas fijadas.
 Direccionar y controlar la gestión integral del talento humano
de los servidores públicos de la administración municipal, en
el marco del mejoramiento de la calidad de vida de estos y de
su grupo familiar.
4. Describa como se aplica en su municipio la descentralización, la desconcentración, la
delegación, la coordinación, concurrencia y subsidiaridad.
Descentralización
Se otorga el poder al alcalde y consejo municipal, los cuales toman decisiones propias sobre su
esfera de competencia, orientando la política gubernamental que plantea que los diversos
organismos de la administración estatal deben poseer autonomía regional.
Desconcentración
Esta es aplicada jerárquicamente, por la alcaldía municipal, el concejo municipal, las secretarias
como lo son, la general y la secretaria de planeación e infraestructura física, siempre llevando un
orden por el rango de poder de cada órgano que lo constituye.
Delegación
Los funcionarios públicos del municipio pueden delegar sus funciones a otro funcionario,
incluyendo a las autoridades locales y al alcalde municipal, sin embargo, existen reglas que deben
ser tomadas en cuenta para un bueno uso de la delegación.
El alcalde del municipio puede delegar en los secretarios de la alcaldía y en los jefes de los
departamentos administrativos, las diferentes funciones a su cargo.
Coordinación
El coordinador debe mantener actualizado el directorio de las áreas administrativas del Municipio.
Proporcionando información al personal sobre los diversos trámites que se realizan en su área,
debe Atender y canalizar las solicitudes realizadas por las Direcciones del Municipio.
La Coordinación tiene como objetivo promover el desarrollo de la prestación de los servicios
públicos del Municipio, a través de la coordinación, supervisión y auxilio en la ejecución de las
políticas diseñadas por las Áreas Municipales dependientes de ella.
Concurrencia
El gobierno central y las entidades territoriales tienen competencias, como lo son, la protección
del medio ambiente, la ecología, y así poder determinar la competencia del gobierno central, el
departamento y el municipio.
Subsidiaridad
La nación siempre subsidia a las entidades territoriales con fondos estatales, la posibilidad de que
las entidades territoriales, y únicamente para su objetivo y al no poder ejercer determinadas
funciones de forma independiente, pueden apelar a nivel superiores bien sea el departamento o la
nación

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  • 1. Etapa 2. Función administrativa y sus principios Curso Gerencia publica Código: 126005A Actividad individual Presentado por: Angélica María González Niño C.C. 1101177962 Grupo: 1141 Presentado a Tutor: Licette Estela Ramos Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD” Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN Programa de Administración de Empresas CEAD: Vélez Barbosa, marzo de 2022
  • 2. 2. El estudiante debe construir una tabla en donde se establezcan las diferencias entre Centralización, Desconcentración y Descentralización Administrativa Diferencias Centralización Desconcentración Descentralización administrativa  Se llama centralización administrativa al régimen que establece la subordinación unitaria coordinada y directa de los órganos administrativos.  Concentración sistemática, de autoridades en los puntos centrales  Las decisiones son tomadas por los administradores  Es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad  Se realizará siempre entre organismos jerárquicamente dependientes y en sentido descendente  La autoridad es delegada y la responsabilidad compartida  Los gobiernos locales y su respectivo financiamiento.  transferencia de recursos para cubrir las competencias.  en Colombia de ha denominado descentralización fiscal.  Las decisiones son tomadas por administradores  Los encargados de toma de decisiones están muy bien capacitados.
  • 3.  Reduces los costos operacionales de la descentralización  Liderazgo y coordinación.  Los ejecutivos se comparten el trabajo. 3. Identifique cuáles son las entidades descentralizadas que tiene el municipio en donde reside y qué funciones cumple. Entidades Funciones que cumple Alcaldía municipal  Administrar la entidad territorial ejerciendo sus atribuciones constitucionales y legales en aras del beneficio común, de los habitantes del municipio, ejerciendo las políticas policiales.  Velar por el adecuado manejo de los recursos naturales y del medio ambiente, de conformidad con la ley.  Promover el mejoramiento económico y social de los habitantes del respectivo municipio. Consejo Municipal  Administra los asuntos municipales y presentar los servicios públicos que determina la ley.  Ordenar el desarrollo de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal.
  • 4.  Promover la participación comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes. Hospital integrado san Antonio Puente nacional Presta los servicios de salud asistencial de promoción y prevención, y los servicios de primer nivel la comunidad en general. Secretaria de planeación e infraestructura física  Diseñar, planear, formular, dirigir, organizar, ejecutar y evaluar políticas públicas e institucionales y adopción de los planes, programas y proyectos de planificación y desarrollo.  coordinar la elaboración, ejecución y seguimiento de los planes de desarrollo distrital y locales  coordinar la elaboración, reglamentación, ejecución y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial . Secretaria general  Aportar y ejecutar los planes, programas, sistemas y actividades de administración del personal, suministros, salud y seguridad en el trabajo, capacitación, bienestar social e incentivos.  Desarrollar los planes, programas y proyectos necesarios para dotar a la administración municipal de recursos humanos necesarios para cumplir los objetivos y políticas fijadas.  Direccionar y controlar la gestión integral del talento humano de los servidores públicos de la administración municipal, en el marco del mejoramiento de la calidad de vida de estos y de su grupo familiar.
  • 5. 4. Describa como se aplica en su municipio la descentralización, la desconcentración, la delegación, la coordinación, concurrencia y subsidiaridad. Descentralización Se otorga el poder al alcalde y consejo municipal, los cuales toman decisiones propias sobre su esfera de competencia, orientando la política gubernamental que plantea que los diversos organismos de la administración estatal deben poseer autonomía regional. Desconcentración Esta es aplicada jerárquicamente, por la alcaldía municipal, el concejo municipal, las secretarias como lo son, la general y la secretaria de planeación e infraestructura física, siempre llevando un orden por el rango de poder de cada órgano que lo constituye. Delegación Los funcionarios públicos del municipio pueden delegar sus funciones a otro funcionario, incluyendo a las autoridades locales y al alcalde municipal, sin embargo, existen reglas que deben ser tomadas en cuenta para un bueno uso de la delegación. El alcalde del municipio puede delegar en los secretarios de la alcaldía y en los jefes de los departamentos administrativos, las diferentes funciones a su cargo. Coordinación El coordinador debe mantener actualizado el directorio de las áreas administrativas del Municipio. Proporcionando información al personal sobre los diversos trámites que se realizan en su área, debe Atender y canalizar las solicitudes realizadas por las Direcciones del Municipio. La Coordinación tiene como objetivo promover el desarrollo de la prestación de los servicios
  • 6. públicos del Municipio, a través de la coordinación, supervisión y auxilio en la ejecución de las políticas diseñadas por las Áreas Municipales dependientes de ella. Concurrencia El gobierno central y las entidades territoriales tienen competencias, como lo son, la protección del medio ambiente, la ecología, y así poder determinar la competencia del gobierno central, el departamento y el municipio. Subsidiaridad La nación siempre subsidia a las entidades territoriales con fondos estatales, la posibilidad de que las entidades territoriales, y únicamente para su objetivo y al no poder ejercer determinadas funciones de forma independiente, pueden apelar a nivel superiores bien sea el departamento o la nación