El documento habla sobre conceptos relacionados a la administración de empresas. Explica que la gestión empresarial involucra tareas como planificación, dirección y organización. También describe las etapas del desarrollo de productos, incluyendo la etapa cero de planeamiento, y menciona que un equipo multidisciplinario define el desarrollo de un producto. Además, enumera formas de gestión empresarial como propiedad, sociedad y cooperativas, y cualidades de un empresario exitoso como agilidad mental y permitir evaluación del personal

1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE
SAN MARCOS
UNIVERSIDAD DEL PERÚ DECANA DE AMÉRICA
NOMBRES Y APELLIDOS :
ESPECIALIZACIÓN : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CODIGO DE ALUMNO :
NÚMERO DE MÓDULO : 02

2. DESARROLLO MODULO 01:
1. ¿Qué es GestiónEmpresarial?
Proceso de administración de una empresa, que engloba las tareas de
planificación, dirección, organización, como así también evaluación o
control del desarrollo empresarial.
2. ¿Cuáles son las etapas del desarrollo del producto?
Las etapas del desarrollodl producto es:
1. Planeamiento o Etapa Cero
2. Desarrollo del concepto
3. Diseño a nivel sistemas
4. Diseño de detalles
5. Prototipo
6. Producciónpiloto
3. ¿Qué es la etapa cero en un proyecto empresarial?
Incluye, previo a la aprobacióndel proyecto,la misiónde la empresa,a
quien está dirigido el producto,cual es el target del producto y algunas
hipótesis básicas.
Se debe contemplar fundamentalmente cuestiones referidas a quétipo
de proyectos priorizara la empresa, qué relación hay entre ellos, cuál
será la secuencia de producción,a que segmentos dl mercado dirigirse,
que tecnología emplear, cuales son los objetivos financieros para el
proyecto y que presupuesto y tiempo estimado se asigna al proyecto.
4. ¿Qué es el equipo multidisciplinario?
Es el que define el desarrollo de unproducto como la suma einteracción
de esfuerzos e interés de diferentes actores en el proceso de
producción de un producto.

3. 5. ¿Cuáles son los pasos del proceso del diseño?
Los pasos del proceso del diseño es:
1. Identificar las necesidades del cliente
2. Generar conceptos de producto
3. Seleccionar conceptode producto
4. Probar concepto de producto
5. Establecer las especificaciones de detalle
6. Planificar desarrollo particularizado
6. ¿Qué conceptos se relacionan a la gestión empresarial?
Planificación: Tener una visión global de la empresa y su entorno,
tomando decisiones concretas sobe objetivos concretos
Organización: Obtener el mejoraprovechamiento de las personas y de
los recursos disponibles para obtener resultados
Personal: El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo
específico de personas
Dirección: Un elevado nivel de comunicación con su personal y
habilidad para crear un abiente propicio para alcanzar los objetivos d
eficacia y rentabilidad de la empresa.
Control: Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a
los objetivos marcados
Representatividad: El gerente es la responsabilidadque representaala
organización ante otras organizaciones similares gubernamentales,
proveedores, instituciones financieras, etc.
7. ¿Cuáles son las formas de gestión empresarial?
Propietario: quien lleva la gestión personalmente, asume riesgos y si
algo sale mal,es el único responsable respecto a terceros poniendo en
juego todo su patrimonio personal y familiar.
Sociedad: En la que pueden entrar otros socios.

4. Cooperativas: Cada uno de los miembros de la cooperativa tiene
derecho al mismo voto en la toma de decisiones y dirección de la
organización.
8. ¿Qué cualidades tiene un empresario del éxito?
1. Desarrollar la agilidadmental
2. Mantener las dotes de creatividad
3. Reflexionar sobre la naturalezadel trabajo y el finde la
organización.
4. Permitir la evaluaciónperiódica de los puntos fuertes y débiles del
personal.
5. Potenciar las cualidades personales
6. Examinar las relaciones internas de la organización