GESTION DE COSTOS

1. CUESTIONARIO - GESTION DEL COSTO
Alumno: PULCE DELGADO GUINEL
MONJA OLIDEN CRISTIAN
NECIOSUP NUNTON HELVIN
MAZA SERATO JUAN
Responder las siguientes preguntas:
1.- Los costos de instalación del proyecto son un ejemplo de que tipo de costos?
Costos fijos
Costos variables
Costos de oportunidad.
Costos generales
2.- ¿Cuáles son los dos indicadores de eficiencia que reflejan el rendimiento de programación y costos
de un proyecto? Explicar cada uno de ellos.
Valor planificado
Que es
La Guía de fundamentos para la dirección de proyectos. Por ende, es la valoración del trabajo de proyecto
a completar a una fecha determinada, la cual se determina a partir del presupuesto de costos.
Costo real
Que es
Es el costo total incurrido por el trabajo realizado en el proyecto, es decir, el monto total de dinero
gastado hasta la fecha.
Valor ganado
Que es
El valor ganado corresponde a una valoración del trabajo que ha sido finalizado a una fecha específica.
Si el proyecto se cancelara en dicha fecha, el valor ganado mostraría cual es el valor que el proyecto ha
producido.
Variación de cronograma
Que es
La variación de cronograma en la gestión de valor ganado es la substracción del Valor ganado menos el
Valor planificado, permitiendo establecer una relación entre ambas en términos numéricos.
Variación de costo
Que es

2. La variación de costo es la sustracción del Valor ganado (que incluye los costos presupuestados de las
actividades que se han completado hasta el momento) menos los costos reales.
Índice de desempeño de cronograma
Que es
El índice de desempeño de cronograma sirve para mostrar que tan eficiente se está avanzando en un
proyecto, en comparación con el cronograma planificado.
3.- Un índice de desempeño del cronograma (SPI) de 0,76 significa?
Estas progresando a 76% del ritmo que se planificó originalmente
4.- Un índice de desempeño del costo (CPI) de 0,89 significa?
El proyecto está obteniendo 89 centavos de cada dólar invertido
5.- ¿Cuáles son los dos indicadores de eficiencia que reflejan el rendimiento de programación y costos
de un proyecto? Explicar cada uno de ellos.
6.- ¿En cuál de las siguientes opciones se incluyen TODOS los elementos en el plan de gestión de costos?
a) Nivel de precisión necesario para los estimados, reglas para medir el desempeño del costo,
especificaciones sobre la manera en que deben presentarse los estimados de la duración.
b) Especificaciones sobre cómo se tienen que presentar los estimados, reglas para medir el
desempeño del costo, el nivel de precisión necesario para los estimados.
c) Reglas para medir el desempeño del equipo, el nivel de precisión necesario para los estimados,
las especificaciones sobre cómo se tienen que presentar los estimados.
d) Especificaciones sobre cómo se tienen que presentar los estimados, el nivel de riesgo necesario
para los estimados, reglas para medir el desempeño del costo.
7.- Tu proyecto tiene una cantidad media de riesgo y no está muy bien definido. El
patrocinador te entrega un acta de constitución y te pide que confirmes que el proyecto puede
completarse dentro del presupuesto del costo del proyecto. ¿Cuál es el MEJOR método para lidiar
con esto?
a) Construir un estimado, dándole forma de un rango de posibles resultados.
b) Pedirles a los miembros del equipo que te ayuden a estimar los costos en base al acta de
constitución del proyecto.
c) En base a la información que tienes, calcular una estimación paramétrica.
d) Entregar una estimación análoga basada en la historia pasada.
8.- Un plan de gestión de costos incluye una descripción de:
a) Los costos del Proyecto
b) De qué manera se asignan los recursos.

3. c) Los presupuestos y de qué manera se calculan.
d) El nivel de la EDT en el que se calculará el valor ganado.