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Psicología Educacional
Resumen
La Imprescindible Inclusión de la Familia en la Intervención
Psicopedagógica
Psicopedagógica
Cambios y transformaciones diversas en la configuración del sistema familiar,
problemas socio económicos, estilos de comunicación diferentes han generado
nuevos problemas como necesidades emocionales nuevas y diferentes.
Violencia, adicciones, inadecuación o sencillamente fracaso, exclusión, horarios y
presión laboral son características que consultan.
Los dos sistemas más importantes en la vida de un niño/joven: familia y escuela.
Ambos sistemas configuran unas de las partes más importantes de lo que se
denominó el mososistema, siempre el contexto de trabajo implica ambos
subsistemas, ante situaciones diversas se destaca lo efectivo de crear sostener
puentes entre familia y escuela dese una actitud cooperativa/colaborativa.
Es el psicopedagogo quien usualmente ocupa el rol de conector facilitador, entre
ambos sistemas, involucrando profesionales y familiares, para mantener la
comunicación entre ambas., pues suele ocurrir que uno y otro sistema definen la
realidad de maneras diferentes, contradictorias y hasta opuestas.
Son muchos los modelos por los cuales se puede optar, sean entrevistas conjuntas
entre padres, maestros, niño/joven, incluir otro personal docente, o reuniones con
grupos más pequeños (pares del niño, hermanos, familias extensas-abuelos).
Lo que sucede con un niño en la escuela puede y suele tener efectos en la familia y a
la inversa las experiencias familiares influencian el ajuste o desajuste escolar.
Cuando padres y docentes están en conflicto entre sí, el niño/joven queda
triangulado, inversamente padres que reciben exclusivamente el retrato que su hijo
hace del docente puede producir las mismas traingulaciones, lo único que se hace es
amplificar las diferencias, es allí donde el psicopedagogo entra en escena, ya que las
partes se encuentran en una escalada que no ayuda al niño.
El objetivo del puente familia-escuela es asistir a ambos sistemas a ensamblar en una
actitud colaborativa de resolución de los problemas mutuos, comunes, que implica
cambiar la manera de pensar, entender, definir el problema, examinar las carencias
que sostienen esa conducta y reflexionar sobre lo que se ha venido haciendo. El
psicopedagogo estratégicamente va haciendo alianzas con uno u otro
(persona/subsistema), cuidando no ser él mismo triangulado. Como bien proponen
algunos terapeutas “hacer cosas diferentes de las habituales” en sí mismo implica,
abre, induce un cambio; comienzan a pasar cosas distintas, se producen
interacciones diferentes, se incorpora información nueva al sistema.
Algunas dimensiones que en tanto familia, como aula necesitan intervención, mirar
la cohesión-unión o ligazón emocional (apego) que une entre sí a los miembros, como
un continuo que va desde relaciones muy cohesionadas hasta otro extremo de
desconexión. Los niveles medio de cohesión, permiten a sus miembros experimentar
independencia y conexión sana y equilibrada y tienden a ser más funcionales. A la
inversa los niveles desbalanceados, implican una relación de tipo desligada. La
dimensión de flexibilidad ( sea familiar o aúlica/escolar), es otra dimensión que
amplía los criterios de intervención. Los niveles que se ubican en los extremos,
implican una relación de tipo rígida se da cuando el líder es muy controlador,
ejerciendo liderazgo de tipo autoritario, las negociaciones son limitadas y la
posibilidad de cambio en los liderazgos, roles y reglas son escasas.
El estilo e comunicación que se genera en cada categoría tiene una alta correlación
con las otras dos dimensiones, la comunicación positiva, incluye empatía, escucha
reflexiva, capacidad para expresar ideas y sentimientos, claridad, continuidad,
coherencia relacional y comentarios de apoyo mutuo. Las familias, que funcionan
moderadamente a lo largo de las dimensiones de cohesión y de adaptabilidad, se
conducen de manera más saludable.
Cuando la alianza docente y padres es tan intensa que no se puede diferenciar, se
estaría ante un caso de cohesión excesiva.
Desde otros contextos, por ejemplo el laboral se destaca y acentúa los últimos
tiempos, la importancia de la conexión familia-trabajo. Algunas empresas ya están
abocadas a impulsar el desarrollo del núcleo familiar, otras por lo menos comienzan
a tomarlo en consideración como un aspecto que motiva.
“No hay ninguna organización, ni pública ni privada que preste servicios
humanizadores y sociales básicos con la eficacia con que lo hace una familia, por lo
tanto es irracional su falta de promoción y ayuda”.

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  • 2. Cuando padres y docentes están en conflicto entre sí, el niño/joven queda triangulado, inversamente padres que reciben exclusivamente el retrato que su hijo hace del docente puede producir las mismas traingulaciones, lo único que se hace es amplificar las diferencias, es allí donde el psicopedagogo entra en escena, ya que las partes se encuentran en una escalada que no ayuda al niño. El objetivo del puente familia-escuela es asistir a ambos sistemas a ensamblar en una actitud colaborativa de resolución de los problemas mutuos, comunes, que implica cambiar la manera de pensar, entender, definir el problema, examinar las carencias que sostienen esa conducta y reflexionar sobre lo que se ha venido haciendo. El psicopedagogo estratégicamente va haciendo alianzas con uno u otro (persona/subsistema), cuidando no ser él mismo triangulado. Como bien proponen algunos terapeutas “hacer cosas diferentes de las habituales” en sí mismo implica, abre, induce un cambio; comienzan a pasar cosas distintas, se producen interacciones diferentes, se incorpora información nueva al sistema. Algunas dimensiones que en tanto familia, como aula necesitan intervención, mirar la cohesión-unión o ligazón emocional (apego) que une entre sí a los miembros, como un continuo que va desde relaciones muy cohesionadas hasta otro extremo de desconexión. Los niveles medio de cohesión, permiten a sus miembros experimentar independencia y conexión sana y equilibrada y tienden a ser más funcionales. A la inversa los niveles desbalanceados, implican una relación de tipo desligada. La dimensión de flexibilidad ( sea familiar o aúlica/escolar), es otra dimensión que amplía los criterios de intervención. Los niveles que se ubican en los extremos, implican una relación de tipo rígida se da cuando el líder es muy controlador, ejerciendo liderazgo de tipo autoritario, las negociaciones son limitadas y la posibilidad de cambio en los liderazgos, roles y reglas son escasas. El estilo e comunicación que se genera en cada categoría tiene una alta correlación con las otras dos dimensiones, la comunicación positiva, incluye empatía, escucha reflexiva, capacidad para expresar ideas y sentimientos, claridad, continuidad, coherencia relacional y comentarios de apoyo mutuo. Las familias, que funcionan
  • 3. moderadamente a lo largo de las dimensiones de cohesión y de adaptabilidad, se conducen de manera más saludable. Cuando la alianza docente y padres es tan intensa que no se puede diferenciar, se estaría ante un caso de cohesión excesiva. Desde otros contextos, por ejemplo el laboral se destaca y acentúa los últimos tiempos, la importancia de la conexión familia-trabajo. Algunas empresas ya están abocadas a impulsar el desarrollo del núcleo familiar, otras por lo menos comienzan a tomarlo en consideración como un aspecto que motiva. “No hay ninguna organización, ni pública ni privada que preste servicios humanizadores y sociales básicos con la eficacia con que lo hace una familia, por lo tanto es irracional su falta de promoción y ayuda”.