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Visión CAMPUS FAES 2012

CONTRAS

   •   Corte ideológico en sintonía con los ponentes.

   •   Falta de tiempo para discurrir los temas más allá del dado para los voceros. O una limitada participación
       del público/alumnos.

   •   Subidas y bajadas de interés en función del ponente. Es decir: algunas exposiciones elevaban el nivel del
       debate y de información; en cambio otras, eran “flojas”. Así mismo, se debería de haber dedicado más
       tiempo a aquellos casos en el que el público demandaba más, en pos de las que no había atención.

   •   En relación con lo anterior, ciertos temas requerían de una formación previa por parte de los participantes
       para entender el marco de diálogo, y eso demoraba los quids claves de la cuestión

   •   Más livianamente: nunca dejes a un venezolano con el micro abierto sin haberle especificado previamente
       su limitación de tiempo.




PROS

   •   Gente de distintos países (tanto asistentes como ponentes): Argentina, Venezuela, EEUU, Alemania,
       España… etc. Por tanto, pese a ser o mantener una sintonía ideológica, se bebe de varias fuentes.

   •   Origen etario y sociocultural bastante heterogéneo de los asistentes. Pero algo en común: cierto interés
       en política, nivel universitario (o con vistas a estudiar), visión crítica (aunque sea “su” visión crítica). No
       todos los asistentes argentinos eran del PRO, también abarcaban a militantes y simpatizantes del abanico
       contrario al Frente para la Victoria.

   •   Visión global de temáticas, teniendo en cuenta el sesgo.

   •   Sinceridad desde el minuto uno de qué ideología representaban.

   •   Networking político. Posibilitaba las relaciones entre distintos grupos de “political yonkis”: intendentes,
       diputados, diplomáticos, thinks tanks…

   •   Se fomentó la cohesión entre las bases, y también, vertical y horizontalmente a nivel comunicacional. Así
       mismo, se trata de un evento de “ojeadores”: detectar quiénes formaran parte de las próximas cúpulas
       (jóvenes líderes en potencia)




SOUND BITES A DESTACAR

   •   Intercambio de ideas:

            o    El ex Intendente de la Carlota explicó “Banco municipal de ideas y proyectos. Lo que nuestra
                 gestión pueda materializar, estupendo, y lo que no, queda para los siguientes Intendentes
                 (estudios e informes del lugar realizado con expertos técnicos de la zona, tan solo tienen que
                 actualizar los datos económicos).” Así pues, son planes de mejor para la ciudad a medio y largo
                 plazo.

            o    Como los medios de comunicación son nacionales, para hacer campaña de Intendencia en
                 provincias, lo mejor es el TIMBRE
•   Unión de los afines, para crear proyectos sin renunciar a los principios / Asociarse entre municipios / “Los
    rivales políticos son socios en el progreso social” / Sueño común / “sumergirse en una estrecha y fructífera
    colaboración” / La unión de los afines fomentando proyectos de libertad y prosperidad

•   Materia de seguridad

         o    Invertir en educación es invertir en progreso y generar oportunidades. Conductor del desarrollo.
              Que los jóvenes tengan esperanza de futuro.

         o    Proporcionar marcos de seguridad y confianza para atraer la inversión, empleo.

         o    Consenso para no llegar a la violencia. Auto estima social.

         o    Medio Ambiente

         o    Enfoque proactivo (previnir). Dignificar (capital humano). “Salir de situaciones endémicas es
              mucho más difícil que prevenir” Eugenio Burzaco.

         o    “Las actividades culturales y sociales son mecanismos de inclusión que reducen la inseguridad.
              Hay que volver a integrar socialmente a la gente y apropiarse del espacio público a través de las
              actividades y acciones” Javier Corcuera

•   Objetivos, planificación, proyecto, programa, propuestas.

•   Lucha contra el populismo y la demagogia; la perpetuación de los políticos y la antipolítica.

•   Ojo con los foros internacionales nuevos.

•   Conciliar la agenda del ganar unas elecciones y la agenda del gobernar.

•   Transparencia, confianza, sinceridad, prospección, visión de futuro, lucha contra la corrupción,
    honestidad, dar respuestas, cumplimiento de la ley.

•   Específico de la intendencia: “Está cerca de los aplausos (que son pocos) y de los cachetazos (que son
    muchos).” “Las mentiras tienen las partas cortas cuando sales a la calle y ves cara a cara para los que
    trabajas”

•   La inflación nunca es buena.

•   Argentina rica en commodities, alimentos, recursos naturales y energéticos. Requiere de mejoras internas
    (desarrollo agropecuario y minero) y externas (puertos y vías de comunicación).

•   “Amor/odio” Argentina y Brasil.

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  • 1. Visión CAMPUS FAES 2012 CONTRAS • Corte ideológico en sintonía con los ponentes. • Falta de tiempo para discurrir los temas más allá del dado para los voceros. O una limitada participación del público/alumnos. • Subidas y bajadas de interés en función del ponente. Es decir: algunas exposiciones elevaban el nivel del debate y de información; en cambio otras, eran “flojas”. Así mismo, se debería de haber dedicado más tiempo a aquellos casos en el que el público demandaba más, en pos de las que no había atención. • En relación con lo anterior, ciertos temas requerían de una formación previa por parte de los participantes para entender el marco de diálogo, y eso demoraba los quids claves de la cuestión • Más livianamente: nunca dejes a un venezolano con el micro abierto sin haberle especificado previamente su limitación de tiempo. PROS • Gente de distintos países (tanto asistentes como ponentes): Argentina, Venezuela, EEUU, Alemania, España… etc. Por tanto, pese a ser o mantener una sintonía ideológica, se bebe de varias fuentes. • Origen etario y sociocultural bastante heterogéneo de los asistentes. Pero algo en común: cierto interés en política, nivel universitario (o con vistas a estudiar), visión crítica (aunque sea “su” visión crítica). No todos los asistentes argentinos eran del PRO, también abarcaban a militantes y simpatizantes del abanico contrario al Frente para la Victoria. • Visión global de temáticas, teniendo en cuenta el sesgo. • Sinceridad desde el minuto uno de qué ideología representaban. • Networking político. Posibilitaba las relaciones entre distintos grupos de “political yonkis”: intendentes, diputados, diplomáticos, thinks tanks… • Se fomentó la cohesión entre las bases, y también, vertical y horizontalmente a nivel comunicacional. Así mismo, se trata de un evento de “ojeadores”: detectar quiénes formaran parte de las próximas cúpulas (jóvenes líderes en potencia) SOUND BITES A DESTACAR • Intercambio de ideas: o El ex Intendente de la Carlota explicó “Banco municipal de ideas y proyectos. Lo que nuestra gestión pueda materializar, estupendo, y lo que no, queda para los siguientes Intendentes (estudios e informes del lugar realizado con expertos técnicos de la zona, tan solo tienen que actualizar los datos económicos).” Así pues, son planes de mejor para la ciudad a medio y largo plazo. o Como los medios de comunicación son nacionales, para hacer campaña de Intendencia en provincias, lo mejor es el TIMBRE
  • 2. Unión de los afines, para crear proyectos sin renunciar a los principios / Asociarse entre municipios / “Los rivales políticos son socios en el progreso social” / Sueño común / “sumergirse en una estrecha y fructífera colaboración” / La unión de los afines fomentando proyectos de libertad y prosperidad • Materia de seguridad o Invertir en educación es invertir en progreso y generar oportunidades. Conductor del desarrollo. Que los jóvenes tengan esperanza de futuro. o Proporcionar marcos de seguridad y confianza para atraer la inversión, empleo. o Consenso para no llegar a la violencia. Auto estima social. o Medio Ambiente o Enfoque proactivo (previnir). Dignificar (capital humano). “Salir de situaciones endémicas es mucho más difícil que prevenir” Eugenio Burzaco. o “Las actividades culturales y sociales son mecanismos de inclusión que reducen la inseguridad. Hay que volver a integrar socialmente a la gente y apropiarse del espacio público a través de las actividades y acciones” Javier Corcuera • Objetivos, planificación, proyecto, programa, propuestas. • Lucha contra el populismo y la demagogia; la perpetuación de los políticos y la antipolítica. • Ojo con los foros internacionales nuevos. • Conciliar la agenda del ganar unas elecciones y la agenda del gobernar. • Transparencia, confianza, sinceridad, prospección, visión de futuro, lucha contra la corrupción, honestidad, dar respuestas, cumplimiento de la ley. • Específico de la intendencia: “Está cerca de los aplausos (que son pocos) y de los cachetazos (que son muchos).” “Las mentiras tienen las partas cortas cuando sales a la calle y ves cara a cara para los que trabajas” • La inflación nunca es buena. • Argentina rica en commodities, alimentos, recursos naturales y energéticos. Requiere de mejoras internas (desarrollo agropecuario y minero) y externas (puertos y vías de comunicación). • “Amor/odio” Argentina y Brasil.