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- 2. 1 Nombre de la empresa Nombre del responsable Teléfono Email Dirección Marca/Marcas Productos o Servicios Ámbito Geográfico Nº trabajadores Misión (labor en el mercado) Visión (metas a conseguir) Valores (principios éticos) Objetivos de negocio Otros aspectos a destacar sobre la empresa INFORMACIÓN GENERAL Años de experiencia en el mercado Begoromero.com Corazón Plantil Enrique Sánchez Campos 2212723841 Qiiqhe-Tommalpay-@hotmail.com No hay local físico Corazón Plantil Consejos de Jardineria Países de habla española 1 2 Incentivar el aprendizaje del cuidado de las plantas con base al conocimiento empirico al igual que motivar el experimentar con sus propios metodos. Ser la marca más conectada con su público. Solidaridad Llegar a ser una marca reconocida entre los afisionados de la jardineria en internet Se basa más en suculentas y plantas crasas
- 3. 2 Objetivos que se persiguen con el marketing ¿Hacéis seguimiento de las acciones? ESTRATEGIAS DE MARKETING ACTUALES Público Objetivo actual Precios de los Productos/Servicios Plan de promoción/comunicación actual Plan de Distribución actual Ventaja Competitiva de la empresa Posicionamiento Web actual Begoromero.com Obtener 100 follower a la semana en los proximos 2 meses Aumentar la interacción en la página a 20 al día por los proximos 2 meses Personas con cualquier tipo de jardín que utilicen las redes sociales N.A. Brindar información personalizada Identificación de los distintos tipos de clientes Fidelizar a los leads Crear una cultura verdaderamente centrada en el cliente Promoción de la marca y distribución por medio de herramientas de las redes sociales como lo son los hashtags Como la marca tienen poco que inició, no tiene gran relevancia en el posicionamiento Material propio con consejos obtenidos empiricamente Sí
- 4. 3 ¿Qué problema tienes en tus actuales estrategias de marketing? PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES ¿Habéis intentado solucionar este problema? ¿Cómo? ¿Los resultados de vuestras estrategias de marketing han sido positivos? ¿Qué repercusiones tienen estos problemas en la empresa? ¿Qué oportunidades del mercado creéis que debéis aprovechar actualmente? ¿Estáis dispuestos a invertir recursos para solucionar estos problemas? Begoromero.com La marca apenas esta en la fase de introducción del ciclo de su ciclo de vida Implementando las estrategias con acciones para fidelizar a leads y fidelizarlos haciendolos sentir importantes para la marca Si ha crecido el numero de lokes y los leads han entrado a la pagina de instagram y recorrido todo dejando alguna interacción Que si no se soluciona no se puede seguir a la siguiente fase que es crecimiento y a su vez no alcanzar la madurez. Los hashtags e intereces de los posibles followers Sí, pero estamos justos de presupuesto
- 5. 4 ¿Quiénes son tus principales competidores? MERCADO Y COMPETENCIA ¿Qué acciones de marketing está haciendo tu competencia ¿Cuál es tu posición competitiva en ventas respecto a ellos? ¿Están posicionados en Google? ¿Para qué palabras clave? RECURSOS DISPONIBLES ¿Cuánto presupuesto se ha invertido hasta ahora en marketing? ¿Cuánto estáis dispuestos a invertir para la creación de la estrategia? ¿Cuánto estáis dispuestos a invertir para las acciones e implementación? ¿Cuánto es el presupuesto que disponéis para el marketing? Begoromero.com Candy Bu, La Herta Forestal de Jaime, La huertina de Toni, El Huerto Citadino Interacción con su público y videoblogs en YouTube Muy baja No $50 semanales $0, me creo capaz de poder crear las estrategias. $200 mensuales hasta los 6 meses que se pueda monetizar $0 solo fotografía, video y edición