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 Plan de convivencia
 Crear personas
 Respeto a las normas de la escuela y de los
  profesores
 Asimilar sanciones oportunas
 Organizado por sectores educativos
 Mejorar la convivencia
 Las competencias y las responsabilidades de
  órganos de gobierno de los centros
 Sanciones a la inasistencia
   En el decreto de la comunidad de Madrid
       Grados de faltas de disciplina, en el que se establece
        que son leves, graves y muy graves
   Órganos competentes para sancionar:
       En Madrid sancionan el profesor teniendo en cuenta al
        tutor y al jefe de estudios, y el tutor teniendo en
        cuenta al jefe de estudios.
       En CLM únicamente sanciona al profesor excepto en
        casos específicos tendrán en cuenta al director.
   Procedimiento sancionador.
       En Madrid puede pasar hasta 14 dias.
       En CLM se sanciona en el momento
   En el decreto de Castilla la Mancha
     Posibilidad de mediación
     Plazo de resolución
     Formación para padres y madres de alumnos
 Ambos     modelos son integrados:
•   Buscan solución al conflicto, pero de manera
    distinta ya que el decreto de Madrid lo hace
    en cuenta el conflicto como lo hace el de
    Castilla-La Mancha, por lo que podemos decir
    que los elementos fundamentales en los que
    se basa este tipo de modelo de resolución de
    conflictos, están mas detallados en el
    modelo de CLM.
PLAN DE EQUIPO
Nombre (un número) del Equipo: Hakuna Matata Curso: 1º Grupos: 1A
Año académico: 2011/2012 Período:
Formado por:

 Nombre y apellidos                  Responsabilidad dentro del
                                     Equipo
 Carmen Alcalá Cortes                             Secretaria
 Beatriz Conde Paredero                     Ayudante de secretaria
 Andrea Hermoso Rodriguez                   Responsable del tiempo
 Ester Ibarra Catalá                            (enfermedad)
 Eva López Álvarez                         Responsable del material



  Objetivos del Equipo                                         Valoración
  Saber concretar mejor el trabajo
  Ser más eficaces
  Traer las tareas leídas
Compromisos personales                               Firma            Valoración

Dejar el móvil durante el trabajo                    Carmen


Estar más activa                                      Bea


Ser más paciente                                     Andrea


No agobiarme tanto                                    Eva




                                    Temporalización
          Tareas                        Tiempo                Responsabilidades
      Leer los decretos                 40 min                  Hacerlo en casa
        Hacer trabajo                 1hora 30 min                  todas
Reflexión sobre el equipo cooperativo y establecimiento de objetivos de mejora
Nombre (o número) del Equipo: Hakuna Matata
Responsable: Todas                              Fecha: 13 de Abril de 2012
¿Cómo funciona nuestro grupo?                    Necesita mejorar Bien       Muy bien
1. ¿Terminamos las tereas?                                                      X

2. ¿Utilizamos el tiempo adecuadamente?                                         X

3. ¿Hemos progresado todos en nuestro                                           X
aprendizaje?
4. ¿Hemos avanzado en los objetivos del                  X
equipo?
5. ¿Cumplimos los compromisos personales?                               X

6. ¿Practica cada miembro las tareas de su                                      X
cargo?
¿Qué es lo que hacemos especialmente bien?:
Terminar el trabajo a tiempo, y prepararlo a tiempo
¿Qué debemos mejorar?:
Siempre se puede mejorar en todo pero estamos contentas con el grupo
Objetos que nos proponemos:
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Modelos educacion madrid y clm

  • 1.
  • 2.  Plan de convivencia  Crear personas  Respeto a las normas de la escuela y de los profesores  Asimilar sanciones oportunas  Organizado por sectores educativos  Mejorar la convivencia  Las competencias y las responsabilidades de órganos de gobierno de los centros  Sanciones a la inasistencia
  • 3. En el decreto de la comunidad de Madrid  Grados de faltas de disciplina, en el que se establece que son leves, graves y muy graves  Órganos competentes para sancionar:  En Madrid sancionan el profesor teniendo en cuenta al tutor y al jefe de estudios, y el tutor teniendo en cuenta al jefe de estudios.  En CLM únicamente sanciona al profesor excepto en casos específicos tendrán en cuenta al director.  Procedimiento sancionador.  En Madrid puede pasar hasta 14 dias.  En CLM se sanciona en el momento  En el decreto de Castilla la Mancha  Posibilidad de mediación  Plazo de resolución  Formación para padres y madres de alumnos
  • 4.  Ambos modelos son integrados: • Buscan solución al conflicto, pero de manera distinta ya que el decreto de Madrid lo hace en cuenta el conflicto como lo hace el de Castilla-La Mancha, por lo que podemos decir que los elementos fundamentales en los que se basa este tipo de modelo de resolución de conflictos, están mas detallados en el modelo de CLM.
  • 5. PLAN DE EQUIPO Nombre (un número) del Equipo: Hakuna Matata Curso: 1º Grupos: 1A Año académico: 2011/2012 Período: Formado por: Nombre y apellidos Responsabilidad dentro del Equipo Carmen Alcalá Cortes Secretaria Beatriz Conde Paredero Ayudante de secretaria Andrea Hermoso Rodriguez Responsable del tiempo Ester Ibarra Catalá (enfermedad) Eva López Álvarez Responsable del material Objetivos del Equipo Valoración Saber concretar mejor el trabajo Ser más eficaces Traer las tareas leídas
  • 6. Compromisos personales Firma Valoración Dejar el móvil durante el trabajo Carmen Estar más activa Bea Ser más paciente Andrea No agobiarme tanto Eva Temporalización Tareas Tiempo Responsabilidades Leer los decretos 40 min Hacerlo en casa Hacer trabajo 1hora 30 min todas
  • 7. Reflexión sobre el equipo cooperativo y establecimiento de objetivos de mejora Nombre (o número) del Equipo: Hakuna Matata Responsable: Todas Fecha: 13 de Abril de 2012 ¿Cómo funciona nuestro grupo? Necesita mejorar Bien Muy bien 1. ¿Terminamos las tereas? X 2. ¿Utilizamos el tiempo adecuadamente? X 3. ¿Hemos progresado todos en nuestro X aprendizaje? 4. ¿Hemos avanzado en los objetivos del X equipo? 5. ¿Cumplimos los compromisos personales? X 6. ¿Practica cada miembro las tareas de su X cargo? ¿Qué es lo que hacemos especialmente bien?: Terminar el trabajo a tiempo, y prepararlo a tiempo ¿Qué debemos mejorar?: Siempre se puede mejorar en todo pero estamos contentas con el grupo Objetos que nos proponemos: Seguir trabajando satisfactoriamente