#gestionconresultados, Informe de gestión durante el año 2018 de mano con la comunidad de Usaquén.

1. Cada eje una
prioridad, cada
prioridad una
Acción
Mujeres y Niños
Seguridad
Infraestructura y
Movilidad
Cultura y Turismo
Trabajo y Emprendimiento
Compromiso Social
Medio Ambiente
Servicios Públicos
Urbanismo e Identidad
¿Sabe usted cuál es la función de un Edil?
Si usted fue de los ciudadanos que realizó su voto por algún candidato a la Junta de
administradora Local JAL para su ciudad, aquí le aclaramos las funciones de los nuevos
ediles. Muchos se preguntan ¿Qué es una JAL?, pero la pregunta correcta es ¿Qué es un
edil? Las JAL Juntas Administradoras Locales se crearon en Colombia en el año de 1968
por medio de un acto legislativo, fueron reformadas en 1986 y luego la Constitución olítica
de 1991 las legitimó. Las JAL son instrumentos de control, veeduría y administración
municipal y un apoyo grande para los concejos municipales y las alcaldías, estas juntas
se encuentran conformadas por ediles.
Horacio
Estrada
Edil de Usaquén
#Gestiónconresultados
www.instagram.com/horacioestradagil
www.facebook.com/horacioestradagil
https://twitter.com/horacioestrada

2. Nuestra Acción JAL Usaquén 2015 - 2019
La identificación de las prioridades de nuestra comunidad y su eventual acción ha sido
y seguirá siendo nuestra principal dinámica, como Edil de Usaquén me he concentrado
en 9 ejes de acción e intervención para el beneficio de nuestra localidad, así como en
las diferentes actividades de las Unidades de Planeación Zonal (UPZ) estos nueve ejes
comprenden las siguientes temáticas: Mujeres y Niños, Seguridad, Infraestructura y
Movilidad, Cultura y Turismo, Trabajo y Emprendimiento, Compromiso Social, Medio
Ambiente, Servicios Públicos y Urbanismo e Identidad
Horacio Estrada Gil, Edil
de Usaquén
Periodistaconénfasisenmarketingpolítico,
ex Presidente de Aso Juntas, ex -secretario
técnico de planeación de Usaquén, veedor
ciudadano comprometido con el trabajo
comunitario, elegido presidente de la
corporación, edilicia en el periodo del 1
de septiembre al 1 de diciembre del 2016,
presidió la comisión de cultura para el
año 2017 – 2018 y vicepresidente de la
comisión de deportes.
Gestión de escenarios deportivos para
impactar la vida de + de 2 mil niños en la
localidad. Eventos y visitas para gestión de
recursos constantemente con edil al barrio.
Escuela deportiva Wembley Usaquén
Deportes y Recreación
Gestiónantelasentidadesdeldistritoylocales
para lograr espacios deportivos cancha
sintética Toberín, Verbenal y estrella norte.
Gestión y patrocinio a escuela deportivas
con un impacto superior a 400 niños.
Mujeres y Niños
Gestión para el patrocinio en dotación a
más de 60 niños en escuelas deportivas
Barrios Chaparral. Escuela deportiva
Wembley Usaquén.
Infraestructura y Movilidad
Solicitud de intervención integral en los barrios de los cerros orientales. Gestión para la
intervención de la vía Cr. 3ra Este entre Cl. 160 y 162 que conecta al cerro norte con Santa
Cecilia alta.
Gestión con resultados en pavimentación y
adecuación de vías alternas en mal estado,
con el acompañamiento de los medios de
comunicación. Adecuación y remodelación
de escenario deportivos.
Gestión con resultados en pavimentación
frente al Colegio San Benito de Tibatí.
Cultura y Turismo
Solicitud del arreglo y recuperación de es-
pacios culturales como, el Teatro Servitá,
Plazoleta Cultural 9 Junio (ubicada en el
barrio cerro norte), Teatrino la Sonora (ubi-
cado entre los barrios Cedro Golf La Sonora
y Barrancas).
Promoción de grupos artísticos y cultura-
les locales de diferentes géneros en alianza
publico privadas de tipo social.
Hemos organizado eventos que promueven
la cultura en los diferentes barrios de la local-
idad priorizando los sectores
más vulnerables.
Gestión para la adecuación y mantenimiento
a más de 20 parques.
Gestión deportiva para promoción de niños
y jóvenes talentos a clubes deportivos de
futbol. Gestión para el apoyo e inclusión del
futbol femenino en la localidad.
Más de 600 mujeres capacitadas en procesos
productivos en toda la localidad.
Eventos
Pasados

3. La acción
como instrucción,
La instrucción
como resultado
Horacio Estrada
Trabajo y
emprendimiento
Gestión para el desarrollo de diferentes
ferias de empleo en la localidad, Con cajas
de compensación, en la cual se crearon
oportunidadesamásde600personasyentre
50 a 60 beneficiarios vinculados. Asesoría,
capacitación y promoción a más de 300
mujeres en proyectos productivos (reciclaje
de jean en las diferentes UPZ). Asesoría y
capacitación en temas de genero para los
derechos de las mujeres.Socialización de
ofertas de empleo para entidades públicas
y privadas además de las asesorías y
acompañamientos para la presentación de
entrevistas logrando la vinculación.
Promoción a procesos creativos, artísticos,
culturales e innovadores en la localidad,
generando beneficios a diferentes ideas
y proyectos.
Compromiso Social
Asesoría-en-temas-de-violencia-de género y acompañamientos jurídicos para la defensa y
rescate de las mujeres en Usaquén de acuerdo con el pacto realizado en campaña. Traba-
jo con adultos mayores de la localidad promoviéndoles viajes y espacios de integración.
Alianzas público privadas para el entretenimiento de los niños de lalocalidad, alianzas en-
tre entidades público privadas y sociales, con fundaciones y la comunidad.
Medio Ambiente
Firma del pacto para el cuidado-del medio-
ambiente con el secretario del medio-
ambiente-para la recuperación de-las-
canteras El Cedro, El Milagro y La Cabaña.
Campañasdereciclajeypromociónambiental
para la sensibilización del uso de 80 mil
canecas; visitas a los principales humedales
de la localidad que se creían inexistentes,
además de la quebrada San Cristóbal. En
varias ocasiones se ha solicitado la limpieza
de los canales de San Antonio y Torca.
Siembra de más de 20 árboles con la
secretaria de medio ambiente y vinculación
de la fundación Irradia y los colegios Aquileo
Parra Maximiliano y San Benito de Tibatí

4. Seguridad
Acompañamiento junto con 26 entidades a
las principales JAC (juntas de acción comu-
nal) de la localidad. Iluminación led más de
247 lámparas ubicadas en la UPZ
San Cristóbal.
Como presidente de la comisión de seguri-
dad de la JAL (Junta Administradora Local)
hemos gestionado el acompañamiento de la
policía y la secretaria de seguridad y acercar-
las a las comunidades.
Plan Integral de seguridad su gestión y so-
cialización de acuerdo con el nuevo código
de policía en las diferentes UPZ (Unidad de
Planeación Zonal)
Iluminación led para diferentes parques de
la localidad 20 parques.Juntas de seguridad
barrios Marantá, Santa Mónica, Toberín, Ver-
benal, El Redil, San A ntonio, Santa Barba-
ra, Torcoroma. Hemos Gestionado Cámaras
para los puntos más críticos de las UPZ San
Cristóbal y UPZ 9.
La seguridad de todos es primero
Quiero trabajar por ustedes, por Usaquén por eso desarrollé un programa llamado “edil al
barrio”, con el que se han atendido las preocupaciones presentadas por la comunidad en las
reuniones de las juntas de acción comunal; fue entonces cuando decidí que la razón de mi
persistencia en materia de seguridad sería la ampliación de los frentes de seguridad por parte
de las autoridades, además del continuo fomento de la cultura ciudadana por una comunidad
sostenible y participativa.
Los 5 puntos de Sta. Cecilia
*Instalación de más de 24 lámparas leden el sector de Cerro Norte
*Adecuación para la construcción de la
Cra. 3ª Este entre 160 y 162
*Remoción de más de 54 toneladas de
basura en la quebrada de Cerro Norte*Estudios y diseños para adecuaciones
de vías en el sector
*Integración del plan de seguridad zonal
Urbanismo e Identidad
Aunquelarealidadsevelejana,eselmomen-
to de Bogotá, específicamente en la localidad
de Usaquén,el proyecto de la mariposa que
va a cambiar el rostro de las montañas donde
se encuentran los barrios más violentos del
norte: santa Cecilia, la perla y cerro norte,
azotados por varios años a manos de la vio-
lencia y la delincuencia común.
La mariposa no es más que el símbolo de la
transformación total, la necesidad de cambio,
la libertad y la valentía que es ahora nece-
saria en nuestra comunidad, este proyecto
cuenta con-una infraestructura basada en la
Vivacidad de los colores, la construcción de
48 tramos viales, más de 60.000 millones en
inversión económica y cultural por parte del
gobierno, más de 246 lámparas de luz con
cámaras de seguridad.
Es acá donde vamos a comenzar a empren-
der el camino de la Paz diciéndole no más
a la maldad, con la culminación del proyec-
to mariposa, se piensa crear un territorio
turístico, que beneficie a cada uno de los
habitantes y les de una esperanza de vida,
es tiempo de que se exploten los talentos
musicales, deportivos , el bilingüismo, los
emprendimientos en todos aquellas mu-
jeres, familias, niños y jóvenes que quieren
salir adelante, de la vulnerabilidad van a salir
victoriosos y triunfadores, construyendo una
nueva historia para las montañas del norte
de Bogotá, crean en el bien y en que no es
imposible soñar, pues la mariposa con sus
alas se posará en nuestra localidad. Gracias
Colombia por configurar una nueva realidad
para todos nosotros. Si se puede Usaquén
“edil al
barrio”

5. Es determinante al hablar de proyectos
sociales del compromiso con las diferentes
comunidades y sectores más vulnerables
de nuestra sociedad, como colombianos
tenemos la más alta desigualdad social en el
país por ende son muchas las afectaciones
para los grupos poblacionales a lo largo
y ancho del territorio nacional, en donde
las necesidades de nuestra gente aunque
deberían ser una prioridad muchas veces
no son realmente cubiertas por el gobierno
y hacer acciones significativas que reduzcan
estas necesidades y ayuden a la comunidad a
reducir estos índices.
LafundacióncorazónporColombiafuecreada
en el año 2014 para trabajar de forma integral
en los diferentes sectores del país, dentro de
las actividades que desarrolla la fundación
su principal eje es la capacitación para llevar
formación en temas artísticos, culturales y
psicológicos a diferentes puntos de la ciudad
y del país. Desde luego se ha llegado con esa
capacitación a varios sectores de la nación,
vulnerables y sensibles. Adicionalmente La
Fundación Corazón por Colombia patrocina
varios equipos en diferentes categorías (de
esta manera ser más incluyente entre niños
y niñas) de formación deportiva en sectores
como el Chaparral, Buena Vista y El Mirador
(para Bogotá) La Fundación Corazón por
Colombia construye y consolida un proyecto
para trabajar por las mujeres y el adulto
mayor pero indiscutiblemente haciendo más
énfasis en valores con los niños y formación
integral en la inteligencia emocional.
De esta manera la Fundación “ha realizado
varios campeonatos de ajedrez; también
viene haciendo un programa para beneficiar
los animales callejeros, el cual será uno de
los ejes determinantes del plan de acción
en esta ocasión” según Horacio Estrada Edil
de la localidad de Usaquén quien apoya y
gestiona oportunidades y recursos para esta
bellísima labor social.
Nuestra Localidad en cifras
Una fundación que llega de verdad a lo más profundo
del corazón de las necesidades de todos
los colombianos.

6. ¿Qué es Lagos de Torca?
Es un proyecto urbanístico con más de
600 hectáreas de espacio público, ciclor-
rutas, transporte público masivo, vivienda
de interés social y prioritario, restauración
ambiental y un mecanismo financiero en
el que los privados asumen el costo de la
infraestructura. Este innovador proyecto
espera cambiar la manera de vivir de los
bogotanos y la forma de hacer ciudad en
Colombia. Es un proyecto de urbanismo
sostenible, democrático, amigable con el
medio ambiente, con prioridad para los
peatones, los usuarios de la bicicleta y el
transporte público.
¿Cuál es el área y
ubicación?
Comprende 1.800 hectáreas en las
localidades de Suba y Usaquén, y limita
por el norte con el municipio de Chía,
por el oriente con la carrera 7, por el
occidente con la Avenida Boyacá y por el
sur con las calles 183, 189, 191, 192 y
193.
¿Qué tipo de vivienda se
construirán en Lagos de
Torca?
La equidad de Lagos de Torca no será
únicamente en el espacio público y la
movilidad. El proyecto ha definido que
un 40% del suelo, el doble de la norma
nacional, sea destinado a vivienda
subsidiada. Así, 65.000 familias podrán
acceder a viviendas VIS y VIP en Bogotá,
con los mismos parques y las mismas vías
de los demás segmentos poblacionales.
¿Cuáles han sido los
logros a la fecha?
Para el inicio del proyecto se necesitaban
varios requisitos que ya fueron cumplidos.
El primero es que 25% del área del
suelo estuviera dispuesta a ser parte del
fideicomiso. Ya hoy está comprometido
más 30%. Algunos de los propietarios de
tierra que van a participar son Colpatria,
Urbanza, Promotora Andalucia, Prodesa,
Amarilo, Fernando Mazuera, Constructora
Los Hayuelos, Multiparque, la Universidad
del Rosario y Jardines de Paz, entre otros.
Por otra parte, la Fiduciaria Bogotá será la
encargada de administrar el fideicomiso
que empezó con $10.000 millones y ya
logró su punto de equilibrio. Se firmaron
los convenios con Empresa de Acueducto
de Bogotá y con el Instituto Distrital
de Desarrollo Urbano, que serán los
receptoresdelasobrasgeneralescomovías
e infraestructura de alcantarillado. Luego
de firmados estos documentos se tiene
un período para completar los recursos
destinados a estas obras generales. En
total, las obras pueden llegar a tener
un valor de $1,8 billones adicionales a
los $400.000 millones necesarios para
adecuar la malla vial.
Otros logros: se certificaron recursos por
$500.000 millones en efectivo y garantías
de $2 billones que se esperan recaudar
adicionalmente durante la ejecución de
las obras. A la fecha llevan 110 hectáreas
escrituradas al fideicomiso de las 273 que
se esperan. En total son $4 billones.
¿Para cuándo estará
listo el proyecto en su
totalidad?
Las obras de infraestructura arrancan en
juniode2019ylassalidasaventas después
de que se arranque la infraestructura se
tienen estimadas para finales de agosto
o principios de septiembre del año que
viene.
Las obras y el desarrollo se van a demorar
dos años, es decir, para 2021. La ciudad
y los capitalinos podrían disfrutar del
megaproyecto completo en 8 años, según
cálculos de Planeación Distrital. Para que
nada entorpezca la ejecución del proyecto,
la administración distrital actual dejará
el 72% de todo el proyecto con norma
para que quede blindado contra futuras
modificaciones.
¿Qué entidades
intervinieron en la
ejecución y desarrollo
del proyecto?
La obra se desarrollará bajo la planeación
y los diseños de entidades como el IDU,
el IDRD y la Empresa de Acueducto de
Bogotá.
“Hoy hacemos un hito, demostramos que
la ciudad se puede hacer diferente, que
podemos ser sostenibles ambientalmente
restaurandoelhumedaldeTorcayGuaymaral,
la quebrada Patiño, además de un importante
componente de viviendas VIP y VIS, con
calidad de vida y con cargo al desarrollo”,
manifestó Juan Camilo González, gerente de
Lagos de Torca”
Lagos de torca el megaproyecto que
cambiará el norte de Bogotá

7. #GestiónConResultados
Inscripción de cédulas para
elecciones 2019
La Registraduría Nacional del Estado Civil
abrió proceso de inscripción de cédulas
por cambio de residencia desde el pasado
27 de octubre del presente año hasta el 27
de agosto de 2019, el proceso es necesario
para las Elecciones Locales de Bogotá del
27 de octubre de 2019.
La inscripción de cédulas se hará, en cada
una de las sedes de las Registradurías
Auxiliares de la Capital de lunes a viernes
de 8:00 a 5:00 de la tarde. Es un trámite ágil
que se extiende a 15 centros comerciales de
Bogotá.
Escriba su cedula para estas
próximas elecciones
En cinco pasos
Consulte aquí los lugares
de votación
1
2
3
4
5
Ubique el lugar donde quiere ejercer su
derecho al voto
Acuda a las sedes de la Registraduría
Nacionalenhorariode8:00ama5:00pm
También en los quioscos ubicados en
centroscomerciales,de11:00ama8:00pm
Lleve consigo su cedula de identidad,
el tramite es personal
Descargue su comprobante al finalizar
el proceso en www.registraduria.gov.co

8. Mi intervención como palabra y el vos a vos.
www.instagram.com/horacioestradagil
www.facebook.com/horacioestradagil
https://twitter.com/horacioestrada
Horacio Estrada Gil
“Quiero darle un agradecimiento muy grande al
edil Horacio Estrada que ha apoyado incondicio-
nalmente las iniciativas de nuestra Junta de Acción
Cominal”
Angélica Riveros Crúz - JAC Barrio Toberín
“Quiero hacer un reconocimiento a Horacio Es-
trada por su apoyo y gestión para el arreglo de la
malla vial en Usaquén, muchas gracias edil”
Diego Forero - Profesional
“Horacio esta presente en lo bueno y lo malo, hace
denuncias ciudadanas sobre inseguridad, servi-
cios públicos e infraestructura. Brinda apoyo total
en campañas contra las drogas. Promueve actividades
lúdicas para los niños con música, teatro, danzas y deporte;
luchador incansable contra todo tipo de violencia hacia las
mujeres, brinda capacitaciones, apoya emprendimientos, es
imposible en tres frases describir todo lo que el hace. Es
trabajo sin tregua, esta en todos los rincones de la locali-
dad apoyando, ayudando y solucionando. Es que el no es
hablando el es haciendo”
Adriana Castro - Habitante del Barrio Cedro Golf
#Gestiónconresultados
Firma en change.org para que
la alcaldía mayor de Bogotá
y las autoridades hagan una
intervencion integral a los
barrios cerros orientales.
Así avanza la intervención
en los barrios populares...
https://tinyurl.com/y4ab2734
Consulte aquí los lugares de votación