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Diálogo en Brasilia
La experiencia de COTRISA en Chile
Octubre 2015
1
Primer diálogo regional sobre
oportunidades y desafíos de
colaboración entre la agricultura
familiar y los sistemas públicos de
abastecimiento de alimentos en
América Latina y el Caribe
El trigo es un producto muy
importante en la agricultura chilena
– Por la gran cantidad de productores que se dedican a su
cultivo.
– Porque la producción nacional es un componente muy
importante dentro del total de la oferta que provee a la
agroindustria molinera para la producción de harina.
– Porque el pan sigue siendo uno de los principales alimentos
en la dieta de los chilenos.
2
Fuente: INE, BCCH, WASDE
3
El mercado del trigo
• Es un mercado en que miles de productores venden su
producción a casi un centenar de molinos. Además,
quienes venden, participan en un mercado que se amplía
enormemente, toda vez que compiten también con
importaciones.
• Estas condiciones estructurales hacen que las
negociaciones que se establecen entre estos agentes sean
asimétricas.
• La existencia y operación COTRISA se explica como una
decisión del Estado de disponer de una empresa que
contribuya a atenuar esas fallas de mercado.
4
Rol de COTRISA
• COTRISA actúa dentro del mercado triguero contribuyendo a
la formación de precios competitivos. Se busca que en el
proceso de formación de los precios internos los agentes
tengan como referencia los precios internacionales.
• Es necesario que los distintos tipos de trigos nacionales
cumplan con ciertas normas de estandarización y
reconocimiento de calidad.
• Si los agricultores dispusieran de esa condición podrían
acceder a mercados externos como destinos alternativos para
su producción de trigo, mejorando su capacidad de
negociación.
5
6
COTRISA es un poder comprador
• El Ministerio de Agricultura aplica una política
pública que consiste en participar del mercado para
lo cual establece un convenio para que COTRISA
ejecute el Programa de Compra de Trigo (PCT).
• La modalidad que utiliza el Programa es que el
Gobierno le garantiza cubrir a COTRISA
– Del riesgo de pérdida en que puede incurrir al participar
como comprador de trigo en una determinada
magnitud de compras,
– los costos operacionales y financieros.
7
Mecanismo para participar del
mercado
• Se calcula el costo alternativo de importar(CAI) y a ese valor se
le descuentan los costos de transporte para simular cuánto
costaría el trigo importado en cada lugar.
• Si la industria paga menos que ese cálculo, COTRISA opera como
poder comprador.
8
COTRISA también actúa por presencia
La infraestructura de silos con capacidades de
guarda y de secado, que COTRISA mantiene en las
principales regiones productoras de cereales,
respaldan la credibilidad de los agentes respecto a
que COTRISA puede participar del mercado.
9
La certificación de calidad
• COTRISA ha logrado un importante reconocimiento
entre los agentes de los mercados de trigo, arroz y
maíz respecto a sus capacidades para realizar
análisis de calidad de los granos.
• Desde 2013 rige la Ley que regula las transacciones
comerciales de productos agropecuarios (‘muestras
y contra muestras’) y el Reglamento del trigo está
operando desde esta temporada.
10
Objetivos del poder comprador
i. Dota de credibilidad a la señal que ofrece el costo
alternativo de importación, lo que se refleja en la mayor o
menor amplitud de las brechas entre los precios internos y
ese cálculo; y
ii. favorece con las compras a pequeños agricultores que por
lejanía y por escala de producción tienen menos
posibilidades de acceder a los poderes compradores que
COTRISA pone a disposición.
11
Experiencia directa del PCT con AF
En la temporada 2014/15, se realizó una experiencia piloto para
mejorar la comercialización de los pequeños productores trigueros:
apertura de bodega en Carahue.
 Formación de precio en localidad separada de cabecera
regional.
 Ofrecer una alternativa de compra a pequeños agricultores.
 Traspaso de precios diferenciados por calidad.
 Incentivo a participar en sistema de comercialización formal.
12
Experiencia piloto: apertura bodega Carahue
13
 Instalar un poder comprador alejado de la cabecera regional
(Temuco) en la zona sur de la Región donde hubiese un número
significativo de potenciales vendedores de trigo a la empresa.
 Se arrendó una bodega de propiedad de una empresa local que
disponía de romana para camiones e instalaciones de acopio que
permitió almacenar el cereal a adquirir.
Población a atender
14
:
 Los agricultores de la zona, potenciales vendedores de su trigo a
COTRISA, correspondían a un perfil que caracterizado por: ser
micro productores, estar incipientemente formalizados y
disponer de bajos volúmenes del cereal (500-1.000 kg).
 Comunas de Carahue y alrededores: 586 potenciales clientes
(que se asume son empresarios formales e insertos en los
circuitos comerciales) que están habilitados para vender trigo en
COTRISA.
Apertura poder comprador en Carahue
15
Situación del mercado local: otros compradores y precios
 Ventas a poderes compradores formales, regionales
 Ventas a molino local
 Ventas a intermediadores
¿Qué se observó?
 precios pagados por los intermediarios fueron superiores a los
de COTRISA.
 Formalización del intercambio implica pago de IVA, lo que
inhibe el interés.
 El comercio tradicional está lleno de “malos entendidos” que
se traducen en que no se cumplen normas de comercio y que
el agricultor valora el hecho que por vender en el predio, no
paga transporte.
16
Encuesta de opinión de los agricultores
que vendieron a COTRISA:
 Es bueno disponer de otra alternativa.
 Antes, vendieron a molinos de la zona
 No les siguieron vendiendo (o se cambiaron), principalmente,
por probar la alternativa de Cotrisa y por precio.
 En general, encontraron muy bueno haber vendido a Cotrisa,
señalando aspectos como: seriedad, cercanía, cumplimiento
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PRECIOS INTERNACIONALES Y
PRECIOS INTERNOS DE TRIGO
Impacto de la presencia de COTRISA
17
Fuente: COTRISA y ODEPA
Evolución del trigo SRW Golfo y costo alternativo internación SRW, en USD
2011 - 2015
18
Fuente: COTRISA y ODEPA
Evolución del precio trigo suave nacional, trigo SRW y costo alternativo
internación SRW - 2011 – 2015 – en dólares (USD)
19
Fuente: COTRISA y ODEPA
Evolución del precio trigo suave nacional, trigo SRW y costo alternativo
internación SRW - 2011 – 2015 – en pesos chilenos (CLP)
20
Muchas gracias
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La experiencia de COTRISA en Chile

  • 1. Diálogo en Brasilia La experiencia de COTRISA en Chile Octubre 2015 1 Primer diálogo regional sobre oportunidades y desafíos de colaboración entre la agricultura familiar y los sistemas públicos de abastecimiento de alimentos en América Latina y el Caribe
  • 2. El trigo es un producto muy importante en la agricultura chilena – Por la gran cantidad de productores que se dedican a su cultivo. – Porque la producción nacional es un componente muy importante dentro del total de la oferta que provee a la agroindustria molinera para la producción de harina. – Porque el pan sigue siendo uno de los principales alimentos en la dieta de los chilenos. 2
  • 4. El mercado del trigo • Es un mercado en que miles de productores venden su producción a casi un centenar de molinos. Además, quienes venden, participan en un mercado que se amplía enormemente, toda vez que compiten también con importaciones. • Estas condiciones estructurales hacen que las negociaciones que se establecen entre estos agentes sean asimétricas. • La existencia y operación COTRISA se explica como una decisión del Estado de disponer de una empresa que contribuya a atenuar esas fallas de mercado. 4
  • 5. Rol de COTRISA • COTRISA actúa dentro del mercado triguero contribuyendo a la formación de precios competitivos. Se busca que en el proceso de formación de los precios internos los agentes tengan como referencia los precios internacionales. • Es necesario que los distintos tipos de trigos nacionales cumplan con ciertas normas de estandarización y reconocimiento de calidad. • Si los agricultores dispusieran de esa condición podrían acceder a mercados externos como destinos alternativos para su producción de trigo, mejorando su capacidad de negociación. 5
  • 6. 6
  • 7. COTRISA es un poder comprador • El Ministerio de Agricultura aplica una política pública que consiste en participar del mercado para lo cual establece un convenio para que COTRISA ejecute el Programa de Compra de Trigo (PCT). • La modalidad que utiliza el Programa es que el Gobierno le garantiza cubrir a COTRISA – Del riesgo de pérdida en que puede incurrir al participar como comprador de trigo en una determinada magnitud de compras, – los costos operacionales y financieros. 7
  • 8. Mecanismo para participar del mercado • Se calcula el costo alternativo de importar(CAI) y a ese valor se le descuentan los costos de transporte para simular cuánto costaría el trigo importado en cada lugar. • Si la industria paga menos que ese cálculo, COTRISA opera como poder comprador. 8
  • 9. COTRISA también actúa por presencia La infraestructura de silos con capacidades de guarda y de secado, que COTRISA mantiene en las principales regiones productoras de cereales, respaldan la credibilidad de los agentes respecto a que COTRISA puede participar del mercado. 9
  • 10. La certificación de calidad • COTRISA ha logrado un importante reconocimiento entre los agentes de los mercados de trigo, arroz y maíz respecto a sus capacidades para realizar análisis de calidad de los granos. • Desde 2013 rige la Ley que regula las transacciones comerciales de productos agropecuarios (‘muestras y contra muestras’) y el Reglamento del trigo está operando desde esta temporada. 10
  • 11. Objetivos del poder comprador i. Dota de credibilidad a la señal que ofrece el costo alternativo de importación, lo que se refleja en la mayor o menor amplitud de las brechas entre los precios internos y ese cálculo; y ii. favorece con las compras a pequeños agricultores que por lejanía y por escala de producción tienen menos posibilidades de acceder a los poderes compradores que COTRISA pone a disposición. 11
  • 12. Experiencia directa del PCT con AF En la temporada 2014/15, se realizó una experiencia piloto para mejorar la comercialización de los pequeños productores trigueros: apertura de bodega en Carahue.  Formación de precio en localidad separada de cabecera regional.  Ofrecer una alternativa de compra a pequeños agricultores.  Traspaso de precios diferenciados por calidad.  Incentivo a participar en sistema de comercialización formal. 12
  • 13. Experiencia piloto: apertura bodega Carahue 13  Instalar un poder comprador alejado de la cabecera regional (Temuco) en la zona sur de la Región donde hubiese un número significativo de potenciales vendedores de trigo a la empresa.  Se arrendó una bodega de propiedad de una empresa local que disponía de romana para camiones e instalaciones de acopio que permitió almacenar el cereal a adquirir.
  • 14. Población a atender 14 :  Los agricultores de la zona, potenciales vendedores de su trigo a COTRISA, correspondían a un perfil que caracterizado por: ser micro productores, estar incipientemente formalizados y disponer de bajos volúmenes del cereal (500-1.000 kg).  Comunas de Carahue y alrededores: 586 potenciales clientes (que se asume son empresarios formales e insertos en los circuitos comerciales) que están habilitados para vender trigo en COTRISA.
  • 15. Apertura poder comprador en Carahue 15 Situación del mercado local: otros compradores y precios  Ventas a poderes compradores formales, regionales  Ventas a molino local  Ventas a intermediadores ¿Qué se observó?  precios pagados por los intermediarios fueron superiores a los de COTRISA.  Formalización del intercambio implica pago de IVA, lo que inhibe el interés.  El comercio tradicional está lleno de “malos entendidos” que se traducen en que no se cumplen normas de comercio y que el agricultor valora el hecho que por vender en el predio, no paga transporte.
  • 16. 16 Encuesta de opinión de los agricultores que vendieron a COTRISA:  Es bueno disponer de otra alternativa.  Antes, vendieron a molinos de la zona  No les siguieron vendiendo (o se cambiaron), principalmente, por probar la alternativa de Cotrisa y por precio.  En general, encontraron muy bueno haber vendido a Cotrisa, señalando aspectos como: seriedad, cercanía, cumplimiento de pago y análisis de laboratorio
  • 17. PRECIOS INTERNACIONALES Y PRECIOS INTERNOS DE TRIGO Impacto de la presencia de COTRISA 17
  • 18. Fuente: COTRISA y ODEPA Evolución del trigo SRW Golfo y costo alternativo internación SRW, en USD 2011 - 2015 18
  • 19. Fuente: COTRISA y ODEPA Evolución del precio trigo suave nacional, trigo SRW y costo alternativo internación SRW - 2011 – 2015 – en dólares (USD) 19
  • 20. Fuente: COTRISA y ODEPA Evolución del precio trigo suave nacional, trigo SRW y costo alternativo internación SRW - 2011 – 2015 – en pesos chilenos (CLP) 20