CONFIANZA....

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EmpowermentEmpowerment

2. 02/04/15
¿ Como se encuentra la¿ Como se encuentra la
ConfianzaConfianza al interior de laal interior de la
empresa?empresa?
¿ Como se plantean el¿ Como se plantean el
futuro , en términos de :futuro , en términos de :
Resultados mediante laResultados mediante la
gentegente??

3. 02/04/15
¿ Existe una Filosofia¿ Existe una Filosofia
empresarial que apunte alempresarial que apunte al
desempeño individual-desempeño individual-
organizacional ?organizacional ?
Alguna CulturaAlguna Cultura
organizacional ?organizacional ?

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Las preguntasLas preguntas
anteriores nos orientananteriores nos orientan
a nuestro temaa nuestro tema ElEl
EmpowermentEmpowerment

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EmpowermentEmpowerment
Estructuras Planas =Estructuras Planas =
HorizontalidadHorizontalidad

6. 02/04/15
La confianza y laLa confianza y la
Capacitacion son losCapacitacion son los
Factores ClaveFactores Clave..
 Se derrumban lasSe derrumban las
estructuras piramidales yestructuras piramidales y
surge la horizontalidad comosurge la horizontalidad como
el ordenamiento del futuroel ordenamiento del futuro

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Y ello debido alY ello debido al
fenomeno conocidofenomeno conocido
llamado :llamado : CAMBIOCAMBIO

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EmpowermentEmpowerment
Capacidad de respuesta , yCapacidad de respuesta , y
Velocidad de respuestaVelocidad de respuesta

9. 02/04/15
Las empresas modernas no soloLas empresas modernas no solo
deben responder rapidamente adeben responder rapidamente a
los cambios sino adaptarse a loslos cambios sino adaptarse a los
mismosmismos
Las necesidades de los clientesLas necesidades de los clientes
o consumidores se modifican ao consumidores se modifican a
cada instante y la empresa debecada instante y la empresa debe
de estar preparada parade estar preparada para
responder a esos cambios.responder a esos cambios.

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Empowerment debe verseEmpowerment debe verse
como unacomo una EstrategiaEstrategia
empresarial.empresarial.
Sin embargo algunos hacenSin embargo algunos hacen
una aproximación negativauna aproximación negativa
de la herramienta :de la herramienta : LaLa
delegación de poder.delegación de poder. ElEl
empowermentempowerment no es ellono es ello..

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EmpowermentEmpowerment
Frente a otras estrategiasFrente a otras estrategias

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ReingenieriaReingenieria
ReshapingReshaping
Total Quality ManagementTotal Quality Management
Down sizingDown sizing
OutsourcingOutsourcing
FranshisingFranshising
Calendario

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EmpowermentEmpowerment
Aproximándonos a suAproximándonos a su
definicióndefinición

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 Es una de las HerramientasEs una de las Herramientas
con las que disponemos paracon las que disponemos para
transformar una compañía.transformar una compañía.
 Aquí se enfatiza el cambio deAquí se enfatiza el cambio de
mentalidad en los ejecutivos ,mentalidad en los ejecutivos ,
caracteristica que ya vienencaracteristica que ya vienen
presentando los miembros de lapresentando los miembros de la
generacion Xgeneracion X

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EmpowermentEmpowerment
CaracterísticasCaracterísticas

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 Se preocupa por entregar a losSe preocupa por entregar a los
trabajadores un mayor poder entrabajadores un mayor poder en
cuanto a la mejora de lascuanto a la mejora de las
Condiciones y accionesCondiciones y acciones
necesarias para que elnecesarias para que el
desempeño personal de cadadesempeño personal de cada
uno de ellos ( y por ende de launo de ellos ( y por ende de la
compañía ) mejore .compañía ) mejore .
Estimación

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 También implica una CulturaTambién implica una Cultura
en donde las estructurasen donde las estructuras
piramidales de la empresa sepiramidales de la empresa se
derrumban para dar paso a unaderrumban para dar paso a una
organización mas plana enorganización mas plana en
donde ladonde la ConfianzaConfianza es uno dees uno de
los pilares fundamentales.los pilares fundamentales.
Estimación

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EmpowermentEmpowerment
Proceso para ponerlo enProceso para ponerlo en
prácticapráctica

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 PrimeroPrimero debemosdebemos
considerar que elconsiderar que el
empowerment se basa enempowerment se basa en
dos pilares :dos pilares : LaLa
Confianza y LaConfianza y La
CapacitaciónCapacitación
SegundoSegundo se debese debe
promoverpromover LaLa
conformación de equiposconformación de equipos