CONCEPTOS Y TIPOS DE LIDERAZGO

1. COMO ENSEÑO A MI GENTE
1. YO LO HAGO, TU LO VEZ
2. YO LO HAGO , TU PREGUNTAS
3. LO HACEMOS JUNTOS, TU DECIDES
4. TU LO HACES
Xochitl Martinez nextel 461 2067383
Mail xoch11@hotmail.com

2. Cabrera y Asociados
Servicios y Desarrollo de Personal
LIDERAZGO

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2
CONCEPTO DE EMPRESA:
CONCEPTO DE EMPRESA:
ORGANIZACIÓN CONSTITUIDA POR
ORGANIZACIÓN CONSTITUIDA POR
PERSONAS QUE, CON CONVICCION
PERSONAS QUE, CON CONVICCION
Y VOLUNTAD, SATISFACEN
Y VOLUNTAD, SATISFACEN
NECESIDADES DE LA SOCIEDAD Y
NECESIDADES DE LA SOCIEDAD Y
ENCAMINAN SUS
ENCAMINAN SUS
ACTIVIDADES AL
ACTIVIDADES AL
LOGRO DE FINES
LOGRO DE FINES
COMUNES.
COMUNES.

4. 3
Realizar cambios en la
organización es impostergable,
sin embargo...,
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4
en pocos casos se encuentra al
AGENTE DE CAMBIO
AGENTE DE CAMBIO con
visión, ambición, capacidad
para asumir riesgos,
preparación para aceptar la
resistencia que toda
innovación despierta y que
esté comprometido a realizar
el cambio, ya que...

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5
...NADIE PUEDE SER
...NADIE PUEDE SER
LIDER MAS QUE EN LA
LIDER MAS QUE EN LA
MEDIDA EN QUE SEA
MEDIDA EN QUE SEA
CAPAZ DE QUE UN
CAPAZ DE QUE UN
GRUPO PARTICIPE DEL
GRUPO PARTICIPE DEL
IDEAL DEL QUE ÉL
IDEAL DEL QUE ÉL
VIVE, Y DE
VIVE, Y DE
CONDUCIRLO A SU
CONDUCIRLO A SU
REALIZACION.
REALIZACION.

7. 7
Es
Es líder
líder el que
el que
siente la necesidad
siente la necesidad
de serlo y se entrega
de serlo y se entrega
apasionadamente
apasionadamente
hasta conseguirlo.
hasta conseguirlo.
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8. 8
Es
Es líder
líder el que
el que
siente vergüenza y se
siente vergüenza y se
ve impulsado para
ve impulsado para
contender con la
contender con la
mente puesta en el
mente puesta en el
desafío del triunfo.
desafío del triunfo.
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9. 9
Es
Es líder
líder quien, consciente de la
quien, consciente de la
necesidad de contar con
necesidad de contar con
determinados recursos, se da a
determinados recursos, se da a
la búsqueda de los mismos, en
la búsqueda de los mismos, en
vez de sentarse sumido en el
vez de sentarse sumido en el
lamento...;
lamento...;
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10. 10
...sin embargo, nos
...sin embargo, nos
conformamos con
conformamos con
resultados aceptables,
resultados aceptables,
mediocres; nuestra
mediocres; nuestra
tendencia natural nos
tendencia natural nos
lleva a la creación de
lleva a la creación de
nichos de comodidad
nichos de comodidad.
.
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11. 15
JEFE: Significa
JEFE: Significa
“
“el que está a la
el que está a la
cabeza
cabeza”, es la
”, es la
cabeza que ve,
cabeza que ve,
piensa y hace
piensa y hace
obrar en beneficio
obrar en beneficio
del cuerpo entero,
del cuerpo entero,
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12. 16
sin embargo...,
sin embargo...,
vemos al Jefe como aquél que
vemos al Jefe como aquél que
dirige rutinariamente,
dirige rutinariamente,
conforme a un modelo,
conforme a un modelo,
pasivo, estático e inclusive
pasivo, estático e inclusive
burocrático...,
burocrático...,
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13. 17
...su estilo de mando se basa
...su estilo de mando se basa
en sistemas paternalistas
en sistemas paternalistas
–
–incluso en los estilos
incluso en los estilos
autoritarios
autoritarios-
-, encargándose
, encargándose
de resolver
de resolver TODOS
TODOS los
los
problemas.
problemas.
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14. 19
La posibilidad de que una
La posibilidad de que una
organización alcance sus objetivos
organización alcance sus objetivos
está vinculada a la capacidad que
está vinculada a la capacidad que
tengan sus dirigentes para
tengan sus dirigentes para
encauzar las acciones de todos
encauzar las acciones de todos
sus miembros hacia
sus miembros hacia
la meta planeada.
la meta planeada.
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17. 11
El trabajo de un
El trabajo de un Líder
Líder consiste en
consiste en
hacer que las cosas sucedan, esa
hacer que las cosas sucedan, esa
es su principal responsabilidad.
es su principal responsabilidad.
Para ello, necesita una mentalidad
Para ello, necesita una mentalidad
puesta en la realización;
puesta en la realización;
...necesita una
...necesita una
REVOLUCION
REVOLUCION
MENTAL
MENTAL
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18. AUTORITARIO:
Moviliza a la Gente
hacia una visión que
el promovió, escucha
sin delegar.
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19. DEMOCRATICO:
Colaboración,
liderazgo en equipo,
Comunicación,
Empatía,
Construcción de
Relaciones.
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20. PERMISIVO/LAISSEZ:
Fija estándares para
desempeño y no los
cumple siempre.
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21. PATERNALISTA:
Forja consenso a
través de la
participación, crea
armonía y construye
lazos emocionales.
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22. INCONSISTENTE:
Mensajes
contradictorios, en
ocasiones humilla, en
otras alienta, en otras
premia o castiga o
por completo laxo.
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