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Al oído del Ministro
Por José Félix Lafaurie Rivera 
Presidente ejecutivo de Fedegán 
Bajo  este  título,  “Al  oído  del  Ministro”,  inicio  una  serie  de  artículos  en  los  que 
intento  plasmar  unos  temas  que  son  sensibles  para  generar  la  reconversión 
productiva  del  sector  rural.  Se  trata  de  aportar  elementos  que  contribuyan  a 
convertir a este sector en una de las locomotoras del desarrollo, que es uno de los 
ejes  cardinales  de  la  política  pública  del  Gobierno  del  Presidente  Santos.  Para 
quienes  trabajamos  el  campo,  ésta  directriz  constituye  una  enorme 
responsabilidad, la cual asumimos con orgullo y con el compromiso y la seriedad 
que caracteriza al gremio ganadero. 
En  esta  oportunidad  quiero  presentar  un  panorama  general  del  sector 
agropecuario, en el que se destaca su alta contribución al PIB nacional, 8.5%; el 
gran  aporte  a  la  generación  de  empleo,  18.3%  de  la  población  total  nacional 
ocupada  (4.3  millones  de  personas);  el  uso  de  tierras  (de  las  114  millones  de 
hectáreas  que  tiene  el  país,  ocupa  45  millones,  para  producir  27  millones  de 
toneladas  de  productos  agrícolas  y  3.8  millones  en  pecuarios);  y  el  nivel  de 
comercio exterior (exportaciones por 4.9 millones de toneladas e importaciones de 
9.5  millones  de  toneladas,  y  balanza  comercial  agropecuaria  y  agroindustrial 
positiva en valores de 1.4 millones de dólares en 2009). 
Las  cifras  del  sector  pecuario  bovino  son,  igualmente,  de  gran  magnitud. 
Contribuye al PIB nacional con el 1.6% y genera 950 mil empleos directos. El hato 
es de 23.5 millones de cabezas –el puesto 11 en el mundo–, fundamentado en un 
72% en ganado cebuino (Bos Indicus), 15% en razas europeas (Bos Tauros) y 13% 
en razas criollas, distribuido en 490 mil predios; con un nivel de sacrificio de 3.8 
millones de cabezas y producción de carne de 800 mil toneladas al año (promedio 
2005‐2009); y con producción de 6.500 millones de litros de leche al año (2009). 
 
El agropecuario es, por tanto, un sector muy dinámico, que acusa altos niveles de 
pobreza, 64.3%; con  grandes obstáculos para elevar su productividad y notables 
distorsiones de mercado, y con un pesado lastre originado en años de violencia y 
de exclusión en los modelos de desarrollo. Pero también es un sector con grandes 
posibilidades  para  entrar  a  participar,  como  proveedor,  del  enorme  mercado 
potencial  de  alimentos  y  otros  productos  que  supone  una  demanda  del  50% 
adicional de la población mundial en los próximos 50 años, amén de la mejora de 
ingresos de muchas economías del mundo que van reduciendo gradualmente sus 
niveles de pobreza y los convierte en demandantes reales.  
El efecto combinado de estos obstáculos, unido al alto riesgo que caracterizan las 
labores del campo, propiciadas, cada vez en mayor proporción y recurrencia, por 
los cambios ambientales que registra el planeta, obligan a implantar estrategias de 
producción que minimicen esos impactos. Un simple ejemplo ilustra lo que se nos 
viene ahora con el invierno: basta imaginar cómo sacar el ganado de una vereda 
cercana a una vía secundaría –unos 30 kilómetros– por una trocha en la que los 
camiones se quedan enterrados y tardan 6 o más horas en ese corto trayecto que, 
en otras latitudes, no demoraría más de 30 minutos. Eso se traduce en pérdida de 
competitividad.  
Pero  paralelamente  es  un  sector  que  registra  una  constante  disminución  de  sus 
ingresos ‐por reducción de precios de sus productos‐, que tiene que absorber a su 
vez los altos costos de las materias primas, y a la par ver limitado su crecimiento 
por  estancamiento  del  consumo.  Constricción  originada,  en  gran  parte,  por  las 
fallas estructurales que registra la cadena productiva, que no trasmite los menores 
precios que recibe el ganadero que, si los trasmitiera, estimularía el aumento de la 
demanda.  
Estos  son  algunos  de  los  aspectos  que  trataré,  con  mayor  detenimiento,  en  los 
siguientes  artículos,  junto  con  las  estrategias  que  ha  implementado  el  gremio 
ganadero y las que se podrían habilitar desde el seno del Gobierno, para empezar a 
mover esa locomotora del sector agropecuario. Al oído del Ministro.  
 
Agosto 20 de 2010 
  

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  • 1.   Al oído del Ministro Por José Félix Lafaurie Rivera  Presidente ejecutivo de Fedegán  Bajo  este  título,  “Al  oído  del  Ministro”,  inicio  una  serie  de  artículos  en  los  que  intento  plasmar  unos  temas  que  son  sensibles  para  generar  la  reconversión  productiva  del  sector  rural.  Se  trata  de  aportar  elementos  que  contribuyan  a  convertir a este sector en una de las locomotoras del desarrollo, que es uno de los  ejes  cardinales  de  la  política  pública  del  Gobierno  del  Presidente  Santos.  Para  quienes  trabajamos  el  campo,  ésta  directriz  constituye  una  enorme  responsabilidad, la cual asumimos con orgullo y con el compromiso y la seriedad  que caracteriza al gremio ganadero.  En  esta  oportunidad  quiero  presentar  un  panorama  general  del  sector  agropecuario, en el que se destaca su alta contribución al PIB nacional, 8.5%; el  gran  aporte  a  la  generación  de  empleo,  18.3%  de  la  población  total  nacional  ocupada  (4.3  millones  de  personas);  el  uso  de  tierras  (de  las  114  millones  de  hectáreas  que  tiene  el  país,  ocupa  45  millones,  para  producir  27  millones  de  toneladas  de  productos  agrícolas  y  3.8  millones  en  pecuarios);  y  el  nivel  de  comercio exterior (exportaciones por 4.9 millones de toneladas e importaciones de  9.5  millones  de  toneladas,  y  balanza  comercial  agropecuaria  y  agroindustrial  positiva en valores de 1.4 millones de dólares en 2009).  Las  cifras  del  sector  pecuario  bovino  son,  igualmente,  de  gran  magnitud.  Contribuye al PIB nacional con el 1.6% y genera 950 mil empleos directos. El hato  es de 23.5 millones de cabezas –el puesto 11 en el mundo–, fundamentado en un  72% en ganado cebuino (Bos Indicus), 15% en razas europeas (Bos Tauros) y 13%  en razas criollas, distribuido en 490 mil predios; con un nivel de sacrificio de 3.8  millones de cabezas y producción de carne de 800 mil toneladas al año (promedio  2005‐2009); y con producción de 6.500 millones de litros de leche al año (2009). 
  • 2.   El agropecuario es, por tanto, un sector muy dinámico, que acusa altos niveles de  pobreza, 64.3%; con  grandes obstáculos para elevar su productividad y notables  distorsiones de mercado, y con un pesado lastre originado en años de violencia y  de exclusión en los modelos de desarrollo. Pero también es un sector con grandes  posibilidades  para  entrar  a  participar,  como  proveedor,  del  enorme  mercado  potencial  de  alimentos  y  otros  productos  que  supone  una  demanda  del  50%  adicional de la población mundial en los próximos 50 años, amén de la mejora de  ingresos de muchas economías del mundo que van reduciendo gradualmente sus  niveles de pobreza y los convierte en demandantes reales.   El efecto combinado de estos obstáculos, unido al alto riesgo que caracterizan las  labores del campo, propiciadas, cada vez en mayor proporción y recurrencia, por  los cambios ambientales que registra el planeta, obligan a implantar estrategias de  producción que minimicen esos impactos. Un simple ejemplo ilustra lo que se nos  viene ahora con el invierno: basta imaginar cómo sacar el ganado de una vereda  cercana a una vía secundaría –unos 30 kilómetros– por una trocha en la que los  camiones se quedan enterrados y tardan 6 o más horas en ese corto trayecto que,  en otras latitudes, no demoraría más de 30 minutos. Eso se traduce en pérdida de  competitividad.   Pero  paralelamente  es  un  sector  que  registra  una  constante  disminución  de  sus  ingresos ‐por reducción de precios de sus productos‐, que tiene que absorber a su  vez los altos costos de las materias primas, y a la par ver limitado su crecimiento  por  estancamiento  del  consumo.  Constricción  originada,  en  gran  parte,  por  las  fallas estructurales que registra la cadena productiva, que no trasmite los menores  precios que recibe el ganadero que, si los trasmitiera, estimularía el aumento de la  demanda.   Estos  son  algunos  de  los  aspectos  que  trataré,  con  mayor  detenimiento,  en  los  siguientes  artículos,  junto  con  las  estrategias  que  ha  implementado  el  gremio  ganadero y las que se podrían habilitar desde el seno del Gobierno, para empezar a  mover esa locomotora del sector agropecuario. Al oído del Ministro.