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ELON MUSK
CAMINO A MARTE
Carla Flores
Carlos Medina
Cedeth Juárez
Emily Flores
Felipe Macia
Jessica Chávez
Tania López
INTEGRANTES
• Identificar cuales fueron los factores claves del éxito de Elon Musk.
• Definir qué forma de liderazgo y gerencia implementa para forjar empresas
exitosas.
• Identificar los defectos que han llevado a Elon Musk a cometer errores
significativos en sus empresas.
OBJETIVOS
INICIA EL VIAJE
• Elon Musk nació en Pretoria, en Sudáfrica en 1971, de padre sudafricano y madre
canadiense, es el mayor de tres hermanos.
• De alma curiosa, su refugio siempre fueron los libros y la investigación. Quería entender el
mundo a su alrededor.
• Su curiosidad por la tecnología se manifestó desde muy jovencito, cuando con solo 10 años
aprendió a programar por su cuenta con un Commodore VIC-20
• Vendió su primer programa un juego del espacio llamado "Blastar", por 500 dolares a sus
12 años.
• A la edad de 17 años, Musk fue aceptado en la Queen’s University en Kingston, Ontario,
para estudios de pregrado.
• A los 24 años, Musk se mudó a California para comenzar un doctorado en física
aplicada y ciencia de materiales en la Universidad, pero abandonó el programa después
de dos días.
NACE UN EMPRESARIO
• En 1995, Musk y su hermano, Kimbal, iniciaron Zip2, una empresa de software web. La
compañía desarrolló y comercializó una “guía de la ciudad” por Internet.
• Compaq adquirió Zip2 por 307 millones de dólares en efectivo en febrero de 1999. Musk
recibió 22 millones equivalentes a su 7% de participación.
ZIP2
CLAVES DEL EXITO
• Autoritario
• Perfeccionista
• Obsesión por la gestión del tiempo.
• Microgestión
GERENCIA
• Trasmite su energía a los empleados
• Saca lo mejor de cada quien
• Impulsivo
• Superar obstáculos e impulsar
iniciativas
LIDERAZGO
• Empático
• Persuasivo
• Actitud Positiva
• Determinación
• Confianza
CUALIDADES
• Ira
• Toma decisiones en base a sueños
• Despidos continuamente por alta
exigencia.
DEFECTOS
EMPRESAS
Es una empresa estadounidense liderada por Elon Musk que diseña, fabrica y vende
coches eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y baterías
domésticas a gran escala.
Retos
Revelar un camión eléctrico para septiembre …
Aumentar la gama de coches Tesla a 1.000 kilómetros por carga.
TESLA, INC.
• SolarCity es una compañía de energía solar y se ha convertido en el instalador número 1
a nivel residencial en los Estados Unidos.
SOLAR CITY
• Con 100 millones de su fortuna, Musk fundó Space Exploration Technologies, o
SpaceX, en mayo de 2002. Se convirtió en Director Ejecutivo (CEO) y Director de
Tecnología (CTO) de la compañía.
Retos
• También dijo que espera enviar humanos a la superficie de Marte para 2030. En su
biografía escrita por Ashlee Vance, de hecho declaró que quería establecer una
colonia en Marte para 2040, con una población de 80.000 personas.
• Crear la primer nave espacial la cual pueda trasladarse a cualquier país y ser
utilizada como un medio de transporte mas eficiente que los actuales aviones.
SPACEX
• El 17 de diciembre de 2016, mientras estaba atascado en un embotellamiento, Musk
tuiteó: “Voy a construir una máquina perforadora de túneles y simplemente
comenzaré a cavar…”
• La compañía que fundó para tal propósito se llamó “The Boring Company”. Luego,
semanas después, volvió a tuitear: “Emocionante progreso en el frente del túnel.
Planifiqué comenzar a cavar en un mes más o menos”.
THE BORING COMPANY
Es una empresa norteamericana de neurotecnología especializada en el desarrollo de
interfaces cerebro-computadora implantables, también conocidos como Brain-Machine
Interfaces o BMI, fundada por Elon Musk.
Actualmente se encuentran desarrollando un dispositivo capaz de tratar pacientes que
sufran de discapacidades causadas por desórdenes neurológicos mediante
estimulación cerebral directa.
NEULAINK
OPENAI
Es una compañía de investigación de inteligencia artificial (IA) sin fines de lucro que
tiene como objetivo promover y desarrollar inteligencia artificial amigable de tal manera
que beneficie a la humanidad en su conjunto.
La organización tiene como objetivo "colaborar libremente" con otras instituciones e
investigadores al hacer sus patentes e investigaciones abiertas al público.
• Es un personaje excepcional, con una forma distinta de entender la gestión
empresarial, el marketing y el liderazgo. Por este motivo no es fácil definir cuales
son las cualidades que lo hacen diferente, ya que precisamente en eso radica su
éxito.
REFLEXION ELON MUSK
DATOS CURIOSOS
CURRICULUM VITAE ELON MUSK
INGRESOS ECONÓMICOS
• De esta manera, Elon Musk reafirma que implementando una correcta
administración, fijando objetivos claros a ideas revolucionarias y siendo
perseverantes se puede alcanzar el nivel de éxito deseado.
• Líder que saca lo mejor de sus empleados, los contagia de su energía y hace
que debas estar a su altura a pensar al nivel de él. Es un gerente el cual él toma
únicamente las decisiones de la empresa, exige soluciones en tiempos mínimos,
para el todos son reemplazables y te lo demuestra haciendo el personalmente
los trabajos.
• Pese a su éxito, su arrogancia, ser dictatorial y su toma de decisiones en base a
sus sueños, ha hecho que algunas empresas entren en periodos de crisis.
CONCLUSIONES

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Presentacion elon musk

  • 2. Carla Flores Carlos Medina Cedeth Juárez Emily Flores Felipe Macia Jessica Chávez Tania López INTEGRANTES
  • 3. • Identificar cuales fueron los factores claves del éxito de Elon Musk. • Definir qué forma de liderazgo y gerencia implementa para forjar empresas exitosas. • Identificar los defectos que han llevado a Elon Musk a cometer errores significativos en sus empresas. OBJETIVOS
  • 5. • Elon Musk nació en Pretoria, en Sudáfrica en 1971, de padre sudafricano y madre canadiense, es el mayor de tres hermanos.
  • 6. • De alma curiosa, su refugio siempre fueron los libros y la investigación. Quería entender el mundo a su alrededor. • Su curiosidad por la tecnología se manifestó desde muy jovencito, cuando con solo 10 años aprendió a programar por su cuenta con un Commodore VIC-20
  • 7. • Vendió su primer programa un juego del espacio llamado "Blastar", por 500 dolares a sus 12 años.
  • 8. • A la edad de 17 años, Musk fue aceptado en la Queen’s University en Kingston, Ontario, para estudios de pregrado. • A los 24 años, Musk se mudó a California para comenzar un doctorado en física aplicada y ciencia de materiales en la Universidad, pero abandonó el programa después de dos días.
  • 10. • En 1995, Musk y su hermano, Kimbal, iniciaron Zip2, una empresa de software web. La compañía desarrolló y comercializó una “guía de la ciudad” por Internet. • Compaq adquirió Zip2 por 307 millones de dólares en efectivo en febrero de 1999. Musk recibió 22 millones equivalentes a su 7% de participación. ZIP2
  • 12. • Autoritario • Perfeccionista • Obsesión por la gestión del tiempo. • Microgestión GERENCIA
  • 13. • Trasmite su energía a los empleados • Saca lo mejor de cada quien • Impulsivo • Superar obstáculos e impulsar iniciativas LIDERAZGO
  • 14. • Empático • Persuasivo • Actitud Positiva • Determinación • Confianza CUALIDADES
  • 15. • Ira • Toma decisiones en base a sueños • Despidos continuamente por alta exigencia. DEFECTOS
  • 17. Es una empresa estadounidense liderada por Elon Musk que diseña, fabrica y vende coches eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y baterías domésticas a gran escala. Retos Revelar un camión eléctrico para septiembre … Aumentar la gama de coches Tesla a 1.000 kilómetros por carga. TESLA, INC.
  • 18. • SolarCity es una compañía de energía solar y se ha convertido en el instalador número 1 a nivel residencial en los Estados Unidos. SOLAR CITY
  • 19. • Con 100 millones de su fortuna, Musk fundó Space Exploration Technologies, o SpaceX, en mayo de 2002. Se convirtió en Director Ejecutivo (CEO) y Director de Tecnología (CTO) de la compañía. Retos • También dijo que espera enviar humanos a la superficie de Marte para 2030. En su biografía escrita por Ashlee Vance, de hecho declaró que quería establecer una colonia en Marte para 2040, con una población de 80.000 personas. • Crear la primer nave espacial la cual pueda trasladarse a cualquier país y ser utilizada como un medio de transporte mas eficiente que los actuales aviones. SPACEX
  • 20. • El 17 de diciembre de 2016, mientras estaba atascado en un embotellamiento, Musk tuiteó: “Voy a construir una máquina perforadora de túneles y simplemente comenzaré a cavar…” • La compañía que fundó para tal propósito se llamó “The Boring Company”. Luego, semanas después, volvió a tuitear: “Emocionante progreso en el frente del túnel. Planifiqué comenzar a cavar en un mes más o menos”. THE BORING COMPANY
  • 21. Es una empresa norteamericana de neurotecnología especializada en el desarrollo de interfaces cerebro-computadora implantables, también conocidos como Brain-Machine Interfaces o BMI, fundada por Elon Musk. Actualmente se encuentran desarrollando un dispositivo capaz de tratar pacientes que sufran de discapacidades causadas por desórdenes neurológicos mediante estimulación cerebral directa. NEULAINK
  • 22. OPENAI Es una compañía de investigación de inteligencia artificial (IA) sin fines de lucro que tiene como objetivo promover y desarrollar inteligencia artificial amigable de tal manera que beneficie a la humanidad en su conjunto. La organización tiene como objetivo "colaborar libremente" con otras instituciones e investigadores al hacer sus patentes e investigaciones abiertas al público.
  • 23. • Es un personaje excepcional, con una forma distinta de entender la gestión empresarial, el marketing y el liderazgo. Por este motivo no es fácil definir cuales son las cualidades que lo hacen diferente, ya que precisamente en eso radica su éxito. REFLEXION ELON MUSK
  • 27. • De esta manera, Elon Musk reafirma que implementando una correcta administración, fijando objetivos claros a ideas revolucionarias y siendo perseverantes se puede alcanzar el nivel de éxito deseado. • Líder que saca lo mejor de sus empleados, los contagia de su energía y hace que debas estar a su altura a pensar al nivel de él. Es un gerente el cual él toma únicamente las decisiones de la empresa, exige soluciones en tiempos mínimos, para el todos son reemplazables y te lo demuestra haciendo el personalmente los trabajos. • Pese a su éxito, su arrogancia, ser dictatorial y su toma de decisiones en base a sus sueños, ha hecho que algunas empresas entren en periodos de crisis. CONCLUSIONES