3. • Identificar cuales fueron los factores claves del éxito de Elon Musk.
• Definir qué forma de liderazgo y gerencia implementa para forjar empresas
exitosas.
• Identificar los defectos que han llevado a Elon Musk a cometer errores
significativos en sus empresas.
OBJETIVOS
5. • Elon Musk nació en Pretoria, en Sudáfrica en 1971, de padre sudafricano y madre
canadiense, es el mayor de tres hermanos.
6. • De alma curiosa, su refugio siempre fueron los libros y la investigación. Quería entender el
mundo a su alrededor.
• Su curiosidad por la tecnología se manifestó desde muy jovencito, cuando con solo 10 años
aprendió a programar por su cuenta con un Commodore VIC-20
7. • Vendió su primer programa un juego del espacio llamado "Blastar", por 500 dolares a sus
12 años.
8. • A la edad de 17 años, Musk fue aceptado en la Queen’s University en Kingston, Ontario,
para estudios de pregrado.
• A los 24 años, Musk se mudó a California para comenzar un doctorado en física
aplicada y ciencia de materiales en la Universidad, pero abandonó el programa después
de dos días.
10. • En 1995, Musk y su hermano, Kimbal, iniciaron Zip2, una empresa de software web. La
compañía desarrolló y comercializó una “guía de la ciudad” por Internet.
• Compaq adquirió Zip2 por 307 millones de dólares en efectivo en febrero de 1999. Musk
recibió 22 millones equivalentes a su 7% de participación.
ZIP2
17. Es una empresa estadounidense liderada por Elon Musk que diseña, fabrica y vende
coches eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y baterías
domésticas a gran escala.
Retos
Revelar un camión eléctrico para septiembre …
Aumentar la gama de coches Tesla a 1.000 kilómetros por carga.
TESLA, INC.
18. • SolarCity es una compañía de energía solar y se ha convertido en el instalador número 1
a nivel residencial en los Estados Unidos.
SOLAR CITY
19. • Con 100 millones de su fortuna, Musk fundó Space Exploration Technologies, o
SpaceX, en mayo de 2002. Se convirtió en Director Ejecutivo (CEO) y Director de
Tecnología (CTO) de la compañía.
Retos
• También dijo que espera enviar humanos a la superficie de Marte para 2030. En su
biografía escrita por Ashlee Vance, de hecho declaró que quería establecer una
colonia en Marte para 2040, con una población de 80.000 personas.
• Crear la primer nave espacial la cual pueda trasladarse a cualquier país y ser
utilizada como un medio de transporte mas eficiente que los actuales aviones.
SPACEX
20. • El 17 de diciembre de 2016, mientras estaba atascado en un embotellamiento, Musk
tuiteó: “Voy a construir una máquina perforadora de túneles y simplemente
comenzaré a cavar…”
• La compañía que fundó para tal propósito se llamó “The Boring Company”. Luego,
semanas después, volvió a tuitear: “Emocionante progreso en el frente del túnel.
Planifiqué comenzar a cavar en un mes más o menos”.
THE BORING COMPANY
21. Es una empresa norteamericana de neurotecnología especializada en el desarrollo de
interfaces cerebro-computadora implantables, también conocidos como Brain-Machine
Interfaces o BMI, fundada por Elon Musk.
Actualmente se encuentran desarrollando un dispositivo capaz de tratar pacientes que
sufran de discapacidades causadas por desórdenes neurológicos mediante
estimulación cerebral directa.
NEULAINK
22. OPENAI
Es una compañía de investigación de inteligencia artificial (IA) sin fines de lucro que
tiene como objetivo promover y desarrollar inteligencia artificial amigable de tal manera
que beneficie a la humanidad en su conjunto.
La organización tiene como objetivo "colaborar libremente" con otras instituciones e
investigadores al hacer sus patentes e investigaciones abiertas al público.
23. • Es un personaje excepcional, con una forma distinta de entender la gestión
empresarial, el marketing y el liderazgo. Por este motivo no es fácil definir cuales
son las cualidades que lo hacen diferente, ya que precisamente en eso radica su
éxito.
REFLEXION ELON MUSK
27. • De esta manera, Elon Musk reafirma que implementando una correcta
administración, fijando objetivos claros a ideas revolucionarias y siendo
perseverantes se puede alcanzar el nivel de éxito deseado.
• Líder que saca lo mejor de sus empleados, los contagia de su energía y hace
que debas estar a su altura a pensar al nivel de él. Es un gerente el cual él toma
únicamente las decisiones de la empresa, exige soluciones en tiempos mínimos,
para el todos son reemplazables y te lo demuestra haciendo el personalmente
los trabajos.
• Pese a su éxito, su arrogancia, ser dictatorial y su toma de decisiones en base a
sus sueños, ha hecho que algunas empresas entren en periodos de crisis.
CONCLUSIONES