El documento presenta las principales características de una herramienta de gestión de proyectos, incluyendo la gestión de la demanda, los recursos, la programación de proyectos, el tiempo, la colaboración en equipo, la inteligencia de negocios, la interfaz de usuario, la integración de sistemas y la seguridad.

1. AGENDA
• Gestión Demanda
• Administracion recursos
• Programación Proyectos
• Administracion Tiempo
• Colaboración Equipos
• Inteligencia Negocios
• Interfaz de Usuario
• Integración Sistemas
• Seguridad

2. GESTIÓN DEMANDA
• Iniciativas de proyecto
• Flujos de trabajo de aprobación
• Vincular o crear plan operativo
• Creación del cronograma maestro
• Selección y publicación de tipo de proyecto empresarial
• Registro del avance de tareas
• Aprobación y visualización de avance
• Reportes de avance
• Indicadores gráficosMicrosoft Confidential
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3. ADMINISTRACION RECURSOS
• Creación de recursos
• Asignación de recursos
• Disponibilidad de recursos
• Visualización de recursos
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4. PROGRAMACIÓN PROYECTOS
• Plantillas de proyecto
• Visualización y administración de programación
• Informe de hitos
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5. ADMINISTRACION TIEMPO
• Clasificación de tiempos administrativos
• Reportar tiempos administrativos
• Modo de entrada único
• Calendarios de proyecto
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6. COLABORACIÓN EQUIPOS
• Sitio de proyecto
• Estructura de bibliotecas y carpetas
• Sitios de comité
• Base de datos de conocimiento
• Evaluaciones
• Flujos de aprobación
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7. INTELIGENCIA NEGOCIOS
• Vistas(De seguimiento)
• Indicadores
• Reportes con conexión a base de datos
• Indicadores: IRP, IRC, Valor Ganado
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8. INTERFAZ DE USUARIO
• Logos, secciones, navegación
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9. INTEGRACIÓN SISTEMAS
• Integración con Office (casos prácticos)
• Integración Con Correo Electrónico
• Integración con Bases de Datos
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10. SEGURIDAD
• Matriz de roles y permisos Basica
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