MATRIZ DE FORD

1. MATRIZ SWOT
NOMBRE LDN: CarWash |
INTEGRANTES DEL GRUPO
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS O RIESGOS
O1. Promoción de las MYPES por parte del
gobierno
O2. Aumento de personas jóvenes que
poseen vehículos
O3. Marketing moderno y económico
O4. Capacidad de importación de
productos de alta calidad
O5. Uso de plataformas digitales para
contactos con especialistas
Constante ingreso de nuevos competidores
Incertidumbre política
Personas que no aceptan el modelo de
autoservicio
Elevada competencia de servicios similares
AMBIENTE
INTERNO
FORTALEZAS ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA
F1. Amplio conocimiento de las nuevas tecnologías y tics para
brindar el servicio de carwash (hidro lavadora) (túnel de
lavado)
F2. Contamos con una activa página web, Facebook.
Instagram localización por gpc y pagos electrónico habilitados
F3. Pioneros en el uso de maquinarias novedosas tales como,
(secadora industrial) (máquina de espuma) (paños de
microfibra).
F4. Capacidad de financiamiento como resultado de una tasa
de media de retorno de inversión
Max-max (Maximizar fortalezas y maximizar
oportunidades):
FO1. Aprovechar el conocimiento de las nuevas
tecnologías y tics para llegar a las personas jóvenes
cansadas de un servicio anticuado. (O2-F1)
FO2. Tener en cuenta la capacidad de importación y la
globalización para estar siempre actualizados eh
informados en el uso de maquinarias y sistemas de
lavado de autos modernos. (F2-O4)
FO3. Acceder a créditos especializados y promovidos por
el gobierno para MYPES con el fin de mejorar nuestro
servicio y aumentar rentabilidad (O1-F4)
F04. Hacer uso de las redes sociales aprovechando
nuestro conocimiento para hacer conocer nuestro
negocio (F2-O3)
Max-min (Maximizar fortalezas y minimizar riesgos)
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DEBILIDADES ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
D1. Desconocimiento de nuestros clientes de gadgets,
aplicativos y pagos por internet.
D2. Demora en la llegada de los equipos y cobro excesivo de
impuestos
Min-max (Minimizar debilidades y maximizar
oportunidades):
DO1. Tener como cliente potencial a personas jovenes
con vehículos con conocimiento moderno (D1-O2)
DO2. Buscar oportunidades de parte del gobierno para
exoneraciones de impuestos en nuestros productos (O1-
D2)
Min-min (Minimizar debilidades y minimizar amenazas):
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2. D3. No contamos con un plan de contingencia de mejora
continua
D4. Inexistencia de un operario del mantenimiento de las
maquinas.
DO3. Aprovechar el uso de tecnologías de comunicación
para solicitar capacitaciones de mejora de servicio(D3-
O5)
DO4. Tener en cuenta la comunicación con los
proveedores para medidas de mantenimiento a distancia
de nuestras maquinarias (D4-O5)
Asig/fygmymes
Doc/vjr