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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UNA
COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA DE
 TECNOLOGÍA EN LA LOCALIDAD DE
              SUBA
         INTEGRANTES:
             - ANYELO CASTRO
             - LUIS ENRIQUE MAHECHA
             - OSCAR CASTIBLANCO
             - CARLOS MORENO
         GRUPO: 230
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Crear una compañía comercializadora de equipos de computo para
suplir la demanda de la localidad.

 FORMULACION DEL PROBLEMA:
Es viable la creación de una compañía comercializadora de
tecnología, en la localidad de Suba, que ofrezca rentabilidad?

La localidad de Suba es una de las mas grandes de la ciudad, se
pretende crear una compañía que ofrezca soluciones integrales de
tecnología para la creciente demanda en este campo. En el sector
existen almacenes de cadena que constituyen una fuerte
competencia en cuanto a venta de equipos se refiere, pero no
prestan servicios de asesoría y servicio técnico; que es un valor
agregado que se puede ofrecer.

Mediante este proyecto se establece la viabilidad y se presentan
los estudios correspondientes para su posible puesta en marcha.
   JUSTIFICACION:

Los equipos informáticos son una herramienta esencial en
nuestro diario vivir, en nuestros hogares y sobre todo en
nuestros sitios de trabajo. Por tal motivo existe una demanda
latente en cuanto estos implementos se refiere.

Nuestro      proyecto    pretende     crear    una compañía
comercializadora de tecnología que provea computadores,
periféricos, accesorios, software y suministros.

En este estudio se tendrán en cuenta todos los aspectos
necesarios para el planteamiento del proyecto y su
satisfactoria puesta en marcha.
   OBJETIVO GENERAL:

Diseñar un proyecto donde se cumplan todos los pasos
ya establecidos, desde la identificación del problema
hasta el análisis de resultados y conclusiones;
presentado un estudio de factibilidad para la creación
de una empresa.

Evidenciando así la apropiación de los temas
planteados en el curso y su correcta aplicación en
nuestra comunidad.
Objetivos Específicos
 Identificar los elementos conceptuales
  para diseñar un proyecto, mediante la
  aplicación de las estrategias brindadas
  en el curso, con el propósito de diseñar
  un proyecto
 Reconocer los paso necesarios para la
  ejecución de un proyecto, teniendo en
  cuenta: Tipo de investigación, variables
  de un proyecto, alcances , identificación
  del servicio, etc.
Marco de referencia
Marco contextual
   En el mercado principalmente se ofrecen equipos de marcas
    como Lenovo, Hewlett Packard y Dell.

   La marca Dell tiene un sistema de ventas directas al usuario
    final, por lo tanto no tienen intermediarios y no podemos ofrecer
    sus productos.

   Nuestros competidores se encontraran en la misma situación y
    según las especificaciones podemos ofrecer equipos Hewlett
    Packard con garantía extendida en el servidor.

   Los equipos se pueden adquirir a través de los canales directos
    legales, mayoristas como MPS y Makro Computo entre otros;
    definiendo disponibilidad y/o tiempos de entrega.
Marco de referencia
Referentes conceptuales.
   La Zona geográfica es suba, En la
    localidad se presentan todos los estratos y
    niveles educativos, pues la extensión
    geográfica es bastante amplia. Puede ser
    necesario enfocar el proyecto a un solo
    grupo social para poder establecer
    objetivos. Nivel de ingreso de la población:
    Medio - Alto
    Sexo: Ambos
    Edad: Entre 25 y 50 años Nivel de
    escolaridad: Técnico y profesional
PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS (TIPO DE
INVESTIGACIÓN)


   Nuestro proyecto es de desarrollo empresarial,
    enteramente comercial.
   FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA POR
    OBSERVACIÓN: Alcaldía local de Suba,
    Proveedores mayoristas.
   Fabricantes de los productos para suministrar
    especificaciones técnicas.
   Tipo de investigación aplicada.
PROCEDIMIENTO METODOLOGICO

ALGUNOS DE LOS SIGUIENTES PROCEDIMIENTOS SE UTILIZARON EN LA
IMPLEMENTACION DE NUESTRO PROYECTO:

   Se elaboro una estructura de las ponderaciones del índice de precios al
    consumidor.

   Conocimos las condiciones de vida de la población mediante la aplicación de
    encuestas, y basándonos en cifras estadísticas del sector.

   Caracterización de la población con variables socioeconómicas.

   Se conoció la estructura de consumo de los distintos grupos o clientes
    (alcaldías, Instituciones Educativas y población en general) que podrían adquirir
    y necesitar nuestros productos.
PROYECCIONES Y LIMITACIONES
   ALCANCES
   Determinar la viabilidad del proyecto, su rentabilidad, sus ventajas y su inversión.
   Definir un plan estratégico para que el proyecto se realice en tiempo y forma.
   Lograr una rentabilidad proyectada para la recompra de insumos y mercancía al termino
    del proyecto.
   Lograr el liderazgo en el mercado nacional.
   Lograr posicionarnos como una empresa reconocida en el sector comercial tecnológico.

   LIMITACIONES
   El proyecto será valido en el periodo de tiempo en el que éste se realiza con los datos
    proporcionados en ese momento debido a que puede haber cambios en los precios o en
    los mercados internacionales.
   La información base, es la proporcionada por la empresa, a la fecha de inicio del proyecto
    y sus proyecciones están en base a la misma, cualquier cambio o tiempo, modificará las
    cifras financieras.
   Estamos sometidos a los tiempos que designen nuestros proveedores.
IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO

 Proveer a la alcaldía de Suba y a las
  instituciones educativas del sector la
  asesoría y los equipos informáticos y de
  comunicaciones necesarios para lograr
  los objetivos planteados en el plan de
  contratación y desarrollo.
 Para     este fin nuestro proyecto,
  representado en una compañía, debe
  estar preparado para ofrecer y soportar
  las       necesidades       tecnológicas
  demandadas.
DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
   Medio social y cultural: En la localidad se presentan todos los estratos y niveles
    educativos, pues la extensión geográfica es bastante amplia. Puede ser necesario
    enfocar el proyecto a un solo grupo social para poder establecer objetivos.

   Medio económico: Como se mencionó anteriormente se presentan todos los estratos
    económicos. Para nuestros intereses vamos a enfocarnos en la población de estrato
    2 y 3.

   Medio Tecnológico: Para los estratos que estamos interesados, la accesibilidad a la
    tecnología es limitada. En las instituciones públicas puede ser poco el tiempo que
    puedan aprovechar los estudiantes frente a un computador e internet. Este es el
    punto donde nuestro proyecto está dirigido, la intención de una de las propuestas es
    acercar la población que no tiene los medios a la tecnología y las comunicaciones;
    para la otra propuesta la tecnología permitiría un mejor desarrollo de las actividades.

   Medio Político legal: La alcaldía está interesada en fomentar el uso de tecnología
    para mejorar el servicio y proveer una mejor educación. El estado canaliza recursos
    para desarrollo tecnológico y educativo; como también incentivos de tipo tributario
    para las empresas que apoyen este fin. La administración actual pretende contratar y
    desarrollar planes que nos interesa aprovechar para nuestro proyecto.
ESTUDIO DE MERCADEO
   De las 30 personas a las que se les aplicó la encuesta, se obtuvieron las siguientes respuestas.
   En cuanto a la pregunta si las personas encuestadas tenían computador, 15 personas
    respondieron que no poseían.
   Con respecto a las personas encuestadas, a 20 personas les gustaría comprar equipos de
    cómputo.
   Del total de encuestados, 25 les gustaría comprar equipos de cómputo en las zona Norte de
    Bogotá.
   Con respecto a la necesidad de utilizar equipos de cómputos 25 personas afirmaron que
    necesitaban usar estos equipos.
   A 23 personas les gustaría comprar en Unilago.
   A 13 personas les gustaría comprar computador entre $1.000.000 y $2.000.000 y a 17 personas
    desearían comprar computador entre $2.000.000 y $3.000.000.
   En cuanto a la forma de pago 10 personas prefieren pagar con tarjeta de crédito, 10 cancelarían
    de contado y 10 pagarían a crédito.
   En cuanto a los servicios adicionales, teniendo en cuenta que estos servicios tienen un costo
    adicional, a 13 les gustaría capacitación en programas básicos, 5 les gustaría recibir
    mantenimiento, 5 desearían que se les ofreciera el servicio de actualización de partes y 7
    desearían que se les actualizaran los programas.
   Con referencia a los accesorios adicionales al computador 5 manifestaron que no desean
    ningún tipo de accesorio adicional, 15 desean adquirir una impresora; 10 desean que su equipo
    tenga scanner; 10 desean adquirir modem; 20 desean adquirir el DVD y 20 desean comprar la
    Cámara de Video.
ANALISIS DE DEMANDA
   De acuerdo con la encuesta se presentan las siguientes resultados:

   1. El sitio preferido para compra de computador es el Centro
    Comercial Unilago porque        encuentran variedad de marcas,
    garantías y características de los equipos y precios,
   2. El 60% de los encuestados desearían comprar un computador,
    cuyo precio oscile entre $2.000.000 y $3.000.000.
   3. El 50% del personal encuestado pagaría el computador de
    contado.
   4. De los servicios adicionales que se ofrecen el más deseado por
    los encuestados es el mantenimiento, con un 50% y la capacitación
    con un 30% del total de personas.
   5. De los accesorios adicionales más deseados por los
    encuestados están la Cámara de Video con un 40% , el DVD con
    un 40%, la impresora con un 30%, con un 20% el modem con
    50%.
   Con lo anteriormente expuesto se concluye que existe un buen
    mercado potencial para la venta de este producto.
ANALISIS DE OFERTA
      CUADRO 1. MUESTRA MENSUAL DE COMERCIO AL POR MENOR

 En millones de pesos

 Concepto                                         Años   Ventas Variación

                        Muebles y equipo para     2005 1200.30    -
                        Oficina, computadores,    2006 2042.72 70.18%
                        programas y suministros   2007 2977.59 45.54%
                                                  2008 3290.24 10.50%
                                                  2009 4761.52 44.71%
 Fuente: DANE
ANALISIS DE PRECIO
DESCRIPCION DEL PROCESO DE
              PRODUCCION DEL SERVICIO
   Luego de haber recibido el pedido se realiza una orden de adquisición de los
    suministros requeridos nuestros proveedores
   Adquirir los equipos necesarios; acordes a la necesidad y con la ultima tecnología.
   Se manejan varios tipos de transacciones con ellos como créditos a 30 días,
    cheques posfechados, tarjetas de crédito y efectivo.
   Obtener el Software necesario, el cual debe estar en sus ultimas o penúltimas
    versiones.
   Se debe tener comunicación directa con personal clave de la casa matriz
    MICROSOFT, con él animo de mantener al día nuestro software.
   Contar con las instalaciones adecuadas para el bodegaje y la prestación del servicio.
   Conformar paquetes de cursos específicos denominados de alto nivel.
   Fijación de precios para cada nivel.
   Las actividades anteriormente mencionadas se deben cumplir en un lapso de tiempo
    no mayor a 1 mes.
   Algunos de nuestros proveedores son:
   - Makrocomputo S.A.
   - MPS Mayoristas de Colombia Ltda.
   - Cubix Colombia S.A.
   - Intcomex S.A.
NESECIDADES DEL RECURSO
             HUMANO
 Oficina 5 a 3 Asesores comerciales,
 Tesorería, Plantación, y
 Secretaria-Recepcionista
 Servicios Generales Aseo 1 Limpieza
 Dirección 1 Gerente
 La mano de obra requerida consta de 7
  personas, con las capacidades físicas y
  lógicas para el buen funcionamiento y
  presentación de la entidad.
Necesidades de maquinaria y equipo

 Nuestra compañía no requiere de
  maquinaria especializada.
 Los implementos son básicamente
  destornilladores, manillas antiestáticas,
  guantes, bancos de trabajo, iluminación
  adecuada, computadores.
 Internet y los servicios básicos
  (electricidad, agua, etc.)
CAPACIDAD INSTALADA


   Actualmente estamos ubicados en una
    construcción de 250 m2 la cual se
    encuentra adaptada para el funcionamiento
    de nuestra empresa, nuestras oficinas
    abarcan unos 70 m2 y el resto de área se
    ha destinado para bodega tenemos
    actualmente una capacidad de bodegaje
    para 500 computadores, contamos entre
    otros con anaqueles de doble altura, y la
    distribución de planta requerida para el
    bodegaje, embalaje y manipulación, de
    nuestros insumos.
   Se prevé que si nuestra capacidad instalada es rebasada
    por la demanda se necesitarían unos recursos y equipos
    que se detallan a continuación.
   Encerramiento de un área aproximada de 100 m2 que se
    encuentran descubiertos nos ayudaría a aumentar
    nuestra capacidad instalada en un 20 %
   Al adecuarse esta área se tendría la necesidad de
    adquirir un montacargas pequeño para maximización de
    tiempo y movimientos.
CONCLUSIONES

 Se presenta un proyecto cumpliendo la
  metodología planteada en el curso.
 Se realiza el diseño y estudio de un proyecto
  aplicado a nuestro entorno social.
 Se logra comprender y poner en práctica los
  conocimiento adquiridos mediante un trabajo en
  grupo.
BIBLIOGRAFIA
   http://www.mitecnologico.com/Main/AnalisisDelEntorno

   http://es.wikipedia.org/wiki/Suba

   http://www.suba.gov.co/

   http://www.idccolombia.com.co/index.php?option=com_content
    &task=view&id=4&Itemid=4

   Estrategia para el desarrollo de la industria del software y la
    computación en Colombia. Revista UniAndes. Alvaro Torres M.,
    Ph.D., MSC Ingeniero Eléctrico. Vicedecano de Investigación y
    Posgrado, Facultad de Ingeniería, Universidad de los Andes
    Bogotá. Colombia

   MODULO DISEÑO DE PROYECTOS, UNAD

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Diseño Proyectos Grupo230

  • 1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UNA COMPAÑÍA COMERCIALIZADORA DE TECNOLOGÍA EN LA LOCALIDAD DE SUBA  INTEGRANTES: - ANYELO CASTRO - LUIS ENRIQUE MAHECHA - OSCAR CASTIBLANCO - CARLOS MORENO  GRUPO: 230
  • 2.  PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Crear una compañía comercializadora de equipos de computo para suplir la demanda de la localidad.  FORMULACION DEL PROBLEMA: Es viable la creación de una compañía comercializadora de tecnología, en la localidad de Suba, que ofrezca rentabilidad? La localidad de Suba es una de las mas grandes de la ciudad, se pretende crear una compañía que ofrezca soluciones integrales de tecnología para la creciente demanda en este campo. En el sector existen almacenes de cadena que constituyen una fuerte competencia en cuanto a venta de equipos se refiere, pero no prestan servicios de asesoría y servicio técnico; que es un valor agregado que se puede ofrecer. Mediante este proyecto se establece la viabilidad y se presentan los estudios correspondientes para su posible puesta en marcha.
  • 3. JUSTIFICACION: Los equipos informáticos son una herramienta esencial en nuestro diario vivir, en nuestros hogares y sobre todo en nuestros sitios de trabajo. Por tal motivo existe una demanda latente en cuanto estos implementos se refiere. Nuestro proyecto pretende crear una compañía comercializadora de tecnología que provea computadores, periféricos, accesorios, software y suministros. En este estudio se tendrán en cuenta todos los aspectos necesarios para el planteamiento del proyecto y su satisfactoria puesta en marcha.
  • 4. OBJETIVO GENERAL: Diseñar un proyecto donde se cumplan todos los pasos ya establecidos, desde la identificación del problema hasta el análisis de resultados y conclusiones; presentado un estudio de factibilidad para la creación de una empresa. Evidenciando así la apropiación de los temas planteados en el curso y su correcta aplicación en nuestra comunidad.
  • 5. Objetivos Específicos  Identificar los elementos conceptuales para diseñar un proyecto, mediante la aplicación de las estrategias brindadas en el curso, con el propósito de diseñar un proyecto  Reconocer los paso necesarios para la ejecución de un proyecto, teniendo en cuenta: Tipo de investigación, variables de un proyecto, alcances , identificación del servicio, etc.
  • 6. Marco de referencia Marco contextual  En el mercado principalmente se ofrecen equipos de marcas como Lenovo, Hewlett Packard y Dell.  La marca Dell tiene un sistema de ventas directas al usuario final, por lo tanto no tienen intermediarios y no podemos ofrecer sus productos.  Nuestros competidores se encontraran en la misma situación y según las especificaciones podemos ofrecer equipos Hewlett Packard con garantía extendida en el servidor.  Los equipos se pueden adquirir a través de los canales directos legales, mayoristas como MPS y Makro Computo entre otros; definiendo disponibilidad y/o tiempos de entrega.
  • 7. Marco de referencia Referentes conceptuales.  La Zona geográfica es suba, En la localidad se presentan todos los estratos y niveles educativos, pues la extensión geográfica es bastante amplia. Puede ser necesario enfocar el proyecto a un solo grupo social para poder establecer objetivos. Nivel de ingreso de la población: Medio - Alto Sexo: Ambos Edad: Entre 25 y 50 años Nivel de escolaridad: Técnico y profesional
  • 8. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS (TIPO DE INVESTIGACIÓN)  Nuestro proyecto es de desarrollo empresarial, enteramente comercial.  FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA POR OBSERVACIÓN: Alcaldía local de Suba, Proveedores mayoristas.  Fabricantes de los productos para suministrar especificaciones técnicas.  Tipo de investigación aplicada.
  • 9. PROCEDIMIENTO METODOLOGICO ALGUNOS DE LOS SIGUIENTES PROCEDIMIENTOS SE UTILIZARON EN LA IMPLEMENTACION DE NUESTRO PROYECTO:  Se elaboro una estructura de las ponderaciones del índice de precios al consumidor.  Conocimos las condiciones de vida de la población mediante la aplicación de encuestas, y basándonos en cifras estadísticas del sector.  Caracterización de la población con variables socioeconómicas.  Se conoció la estructura de consumo de los distintos grupos o clientes (alcaldías, Instituciones Educativas y población en general) que podrían adquirir y necesitar nuestros productos.
  • 10. PROYECCIONES Y LIMITACIONES  ALCANCES  Determinar la viabilidad del proyecto, su rentabilidad, sus ventajas y su inversión.  Definir un plan estratégico para que el proyecto se realice en tiempo y forma.  Lograr una rentabilidad proyectada para la recompra de insumos y mercancía al termino del proyecto.  Lograr el liderazgo en el mercado nacional.  Lograr posicionarnos como una empresa reconocida en el sector comercial tecnológico.  LIMITACIONES  El proyecto será valido en el periodo de tiempo en el que éste se realiza con los datos proporcionados en ese momento debido a que puede haber cambios en los precios o en los mercados internacionales.  La información base, es la proporcionada por la empresa, a la fecha de inicio del proyecto y sus proyecciones están en base a la misma, cualquier cambio o tiempo, modificará las cifras financieras.  Estamos sometidos a los tiempos que designen nuestros proveedores.
  • 11. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO  Proveer a la alcaldía de Suba y a las instituciones educativas del sector la asesoría y los equipos informáticos y de comunicaciones necesarios para lograr los objetivos planteados en el plan de contratación y desarrollo.  Para este fin nuestro proyecto, representado en una compañía, debe estar preparado para ofrecer y soportar las necesidades tecnológicas demandadas.
  • 12. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES  Medio social y cultural: En la localidad se presentan todos los estratos y niveles educativos, pues la extensión geográfica es bastante amplia. Puede ser necesario enfocar el proyecto a un solo grupo social para poder establecer objetivos.  Medio económico: Como se mencionó anteriormente se presentan todos los estratos económicos. Para nuestros intereses vamos a enfocarnos en la población de estrato 2 y 3.  Medio Tecnológico: Para los estratos que estamos interesados, la accesibilidad a la tecnología es limitada. En las instituciones públicas puede ser poco el tiempo que puedan aprovechar los estudiantes frente a un computador e internet. Este es el punto donde nuestro proyecto está dirigido, la intención de una de las propuestas es acercar la población que no tiene los medios a la tecnología y las comunicaciones; para la otra propuesta la tecnología permitiría un mejor desarrollo de las actividades.  Medio Político legal: La alcaldía está interesada en fomentar el uso de tecnología para mejorar el servicio y proveer una mejor educación. El estado canaliza recursos para desarrollo tecnológico y educativo; como también incentivos de tipo tributario para las empresas que apoyen este fin. La administración actual pretende contratar y desarrollar planes que nos interesa aprovechar para nuestro proyecto.
  • 13. ESTUDIO DE MERCADEO  De las 30 personas a las que se les aplicó la encuesta, se obtuvieron las siguientes respuestas.  En cuanto a la pregunta si las personas encuestadas tenían computador, 15 personas respondieron que no poseían.  Con respecto a las personas encuestadas, a 20 personas les gustaría comprar equipos de cómputo.  Del total de encuestados, 25 les gustaría comprar equipos de cómputo en las zona Norte de Bogotá.  Con respecto a la necesidad de utilizar equipos de cómputos 25 personas afirmaron que necesitaban usar estos equipos.  A 23 personas les gustaría comprar en Unilago.  A 13 personas les gustaría comprar computador entre $1.000.000 y $2.000.000 y a 17 personas desearían comprar computador entre $2.000.000 y $3.000.000.  En cuanto a la forma de pago 10 personas prefieren pagar con tarjeta de crédito, 10 cancelarían de contado y 10 pagarían a crédito.  En cuanto a los servicios adicionales, teniendo en cuenta que estos servicios tienen un costo adicional, a 13 les gustaría capacitación en programas básicos, 5 les gustaría recibir mantenimiento, 5 desearían que se les ofreciera el servicio de actualización de partes y 7 desearían que se les actualizaran los programas.  Con referencia a los accesorios adicionales al computador 5 manifestaron que no desean ningún tipo de accesorio adicional, 15 desean adquirir una impresora; 10 desean que su equipo tenga scanner; 10 desean adquirir modem; 20 desean adquirir el DVD y 20 desean comprar la Cámara de Video.
  • 14. ANALISIS DE DEMANDA  De acuerdo con la encuesta se presentan las siguientes resultados:  1. El sitio preferido para compra de computador es el Centro Comercial Unilago porque encuentran variedad de marcas, garantías y características de los equipos y precios,  2. El 60% de los encuestados desearían comprar un computador, cuyo precio oscile entre $2.000.000 y $3.000.000.  3. El 50% del personal encuestado pagaría el computador de contado.  4. De los servicios adicionales que se ofrecen el más deseado por los encuestados es el mantenimiento, con un 50% y la capacitación con un 30% del total de personas.  5. De los accesorios adicionales más deseados por los encuestados están la Cámara de Video con un 40% , el DVD con un 40%, la impresora con un 30%, con un 20% el modem con 50%.  Con lo anteriormente expuesto se concluye que existe un buen mercado potencial para la venta de este producto.
  • 15. ANALISIS DE OFERTA  CUADRO 1. MUESTRA MENSUAL DE COMERCIO AL POR MENOR En millones de pesos Concepto Años Ventas Variación Muebles y equipo para 2005 1200.30 - Oficina, computadores, 2006 2042.72 70.18% programas y suministros 2007 2977.59 45.54% 2008 3290.24 10.50% 2009 4761.52 44.71% Fuente: DANE
  • 17. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION DEL SERVICIO  Luego de haber recibido el pedido se realiza una orden de adquisición de los suministros requeridos nuestros proveedores  Adquirir los equipos necesarios; acordes a la necesidad y con la ultima tecnología.  Se manejan varios tipos de transacciones con ellos como créditos a 30 días, cheques posfechados, tarjetas de crédito y efectivo.  Obtener el Software necesario, el cual debe estar en sus ultimas o penúltimas versiones.  Se debe tener comunicación directa con personal clave de la casa matriz MICROSOFT, con él animo de mantener al día nuestro software.  Contar con las instalaciones adecuadas para el bodegaje y la prestación del servicio.  Conformar paquetes de cursos específicos denominados de alto nivel.  Fijación de precios para cada nivel.  Las actividades anteriormente mencionadas se deben cumplir en un lapso de tiempo no mayor a 1 mes.  Algunos de nuestros proveedores son:  - Makrocomputo S.A.  - MPS Mayoristas de Colombia Ltda.  - Cubix Colombia S.A.  - Intcomex S.A.
  • 18. NESECIDADES DEL RECURSO HUMANO  Oficina 5 a 3 Asesores comerciales,  Tesorería, Plantación, y  Secretaria-Recepcionista  Servicios Generales Aseo 1 Limpieza  Dirección 1 Gerente  La mano de obra requerida consta de 7 personas, con las capacidades físicas y lógicas para el buen funcionamiento y presentación de la entidad.
  • 19. Necesidades de maquinaria y equipo  Nuestra compañía no requiere de maquinaria especializada.  Los implementos son básicamente destornilladores, manillas antiestáticas, guantes, bancos de trabajo, iluminación adecuada, computadores.  Internet y los servicios básicos (electricidad, agua, etc.)
  • 20. CAPACIDAD INSTALADA  Actualmente estamos ubicados en una construcción de 250 m2 la cual se encuentra adaptada para el funcionamiento de nuestra empresa, nuestras oficinas abarcan unos 70 m2 y el resto de área se ha destinado para bodega tenemos actualmente una capacidad de bodegaje para 500 computadores, contamos entre otros con anaqueles de doble altura, y la distribución de planta requerida para el bodegaje, embalaje y manipulación, de nuestros insumos.
  • 21. Se prevé que si nuestra capacidad instalada es rebasada por la demanda se necesitarían unos recursos y equipos que se detallan a continuación.  Encerramiento de un área aproximada de 100 m2 que se encuentran descubiertos nos ayudaría a aumentar nuestra capacidad instalada en un 20 %  Al adecuarse esta área se tendría la necesidad de adquirir un montacargas pequeño para maximización de tiempo y movimientos.
  • 22. CONCLUSIONES  Se presenta un proyecto cumpliendo la metodología planteada en el curso.  Se realiza el diseño y estudio de un proyecto aplicado a nuestro entorno social.  Se logra comprender y poner en práctica los conocimiento adquiridos mediante un trabajo en grupo.
  • 23. BIBLIOGRAFIA  http://www.mitecnologico.com/Main/AnalisisDelEntorno  http://es.wikipedia.org/wiki/Suba  http://www.suba.gov.co/  http://www.idccolombia.com.co/index.php?option=com_content &task=view&id=4&Itemid=4  Estrategia para el desarrollo de la industria del software y la computación en Colombia. Revista UniAndes. Alvaro Torres M., Ph.D., MSC Ingeniero Eléctrico. Vicedecano de Investigación y Posgrado, Facultad de Ingeniería, Universidad de los Andes Bogotá. Colombia  MODULO DISEÑO DE PROYECTOS, UNAD