El liderazgo implica establecer una dirección y alinear a otros hacia una meta común, motivándolos y comprometiéndolos a través de la acción. Un líder inspira a los demás a desarrollar su potencial y trabajar juntos como un equipo comprometido con objetivos compartidos. Las características clave de un buen líder incluyen escuchar a los demás, ganarse su respeto a través de la integridad y la justicia, y desarrollar a otros líderes para fortalecer la organización.

1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
Es la capacidad de establecer la
dirección, influenciar y alinear a los
demás hacia un mismo fin, motivándolos
y comprometiéndolos hacia la acción y
haciéndolos responsables por su
desempeño.
GABRIEL GAVIRIA SIERRA CONFERENCISTA

2. LIDERAZGO
“Un grupo de trabajo se convierte en un equipo de
trabajo, desde el instante en que todos sus integrantes,
comprometidos, mantienen objetivos comunes y dirigen
sus esfuerzos hacia un mismo norte, inspirados por un
Líder que desarrolla su potencial y sus capacidades”
Ernesto Yturralde
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3. METAS
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Cada día nos vemos abocados a ser
más y más eficientes desde las
diferentes posiciones en las que nos
encontremos

4. Organizacionalmente se nos evalúa por los
resultados que logramos y para ello, todos
debemos estar dentro de un equipo de
trabajo comprometido y orientado a las
metas, un equipo leal con líderes
inspiradores que sean ejemplares y que
marquen con sus pasos huellas que otros han
de seguir.
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COMPROMISO

5. QUE DEBE SER EL LIDER
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Independientemente del rango que
cada líder ostente debe ser un
GEFE, una propuesta que cambia el
concepto de JEFE tradicional por el
de GEFE | GEstor de FElicidad.

6. "El liderazgo consiste en levantar la visión de una
persona a metas altas, en elevar el rendimiento de
una persona a normas superiores, en llevar la
personalidad de un individuo más allá de sus
limitaciones"
Peter F. Drucker
UNA VISION DE LIDERAZGO
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7. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Los lideres deben tener la habilidad de
cambiar y adaptarse al cambio en el
ambiente y cerciorarse que el negocio
sobreviva. Luego, buscar una nueva
manera de cumplir los objetivos.
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8.  No solo comparten sus pensamientos con los
empleados pero dejan que su fortaleza y carácter
personal se muestre en la manera en la que
comunica
Un líder no actúa al margen o por encima de tus
empleados.
Habla y escucha a los empleados a todo nivel.
Debe tener el respeto de sus empleados.
El respeto se gana siendo honesto, teniendo
integridad, siendo duro pero justo.
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9.  Cuando hay culpa, esta debe ser aceptada por la
persona responsable.
Así como se acepta la culpa, también se aceptan
los elogios.
Las felicitaciones deben ser distribuidos entre los
empleados
Realidades del liderazgo:
La empresa puede cumplir con los objetivos que
establezca sólo si motiva y alienta a sus empleados
a convertirse en un equipo coordinado centrado en
el destino.
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10. Hay que entender y ser lo suficientemente buenos en liderazgo
para enseñar a los empleados, con el ejemplo y coaching.
Cuanto más líderes se puedan desarrollar, más fuerte será el
negocio.
Estilos de Liderazgo
El trabajo de los demás es hacer lo que el líder dice.
Toman decisiones y no le dicen a nadie lo que están haciendo.
Solicita, valora y toma en cuenta otras opiniones para toma de
decisiones pero sabe que la responsabilidad final es suya.
Acepta que tener autoridad también significa que es el donde
cae la responsabilidad.
Al escuchar opiniones, enriquece las posibilidades de la
organización.
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11.  La toma de decisiones las realiza mediante
un proceso de discusión en colaboración, y
en algunos casos, por mayoría o consenso.
Intenta fomentar confianza y el trabajo de
equipo entre el personal.
Deja de lado la necesidad de control o
poder para ser eficaz.
Fomenta la colaboración para potenciar al
grupo.
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12. Se preocupa por el funcionamiento
de la organización.
A donde va la organización no es
problema siempre y cuando llegue
en buena condición.
Presta atención a las relaciones con
el personal y entre ellos, solo para
mantener las cosas funcionando sin
dificultades.
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13. TODOS SOMOS LIDERES DE
NUESTRA PROPIA VIDA.
GABRIEL GAVIRIA SIERRA CONFERENCISTA

14. GRACIAS
GABRIEL GAVIRIA SIERRA CONFERENCISTA