tarea 2 parte individual del curso liderazgo pensamiento creativo e innovador

1. Unidad 1 - Tarea 2 - Incidencia del estilo de liderazgo en la creatividad
Código: 112004A_1142
Presentado a:
Carlos Andrés Arias Pineda
Entregado por:
Yency Yasnith Niño Rosas código 1116545772
Grupo: 112004-9
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia- UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
13 abril 2022

2. Introducción
En este trabajo se busca dar respuesta a casos de liderazgo dentro de diferentes hambitos para
esto se analizaran las diferentes teorías de liderazgo y se sustenta según los tipos de lideres
existentes todo esto teniendo en cuenta desde el contexto empresarial y el talento humano como
recurso valioso en las organizaciones lo que a ayudado a los lideres a buscar su forma única o
diferente que lo ayude a adaptarse a las circunstancias de la vida, para esto presentaremos las
ventajas y desventajas para cada uno de los liderazgos existentes en una organización.

3. Objetivos
Objetivo general
Identificar habilidades de pensamiento creativo a partir del uso de técnicas de creatividad a
problemáticas empresariales en busca soluciones en escenarios competitivos.
Objetivo especifico
 Defenir los casos según el tipo de lider y sustar las razones
 Comprender las ventas y desventajas que dan a lugar los diferentes tipos de liderazgo
 Debatir el liderazgo mas adecuado en la actualidad en las organizaciones

4. CASO RESPUESTA
SELECCIONADA
TIPO DE LIDERAZGO Y
SUSTENTAR RESPUESTA
I. (COMPAÑERA DE TRABAJO
37 AÑOS, VOZ CANSADA)
Realmente no sé qué hacer: No sé
si realmente he de continuar en mi
puesto de telefonista... Este
trabajo me afecta tanto a los
nervios que casi no puedo
soportarlo. Pero tengo cierta
estabilidad y un buen sueldo. Por
otra parte, me apetece dejarlo todo
y hacer lo que me gusta
realmente; un trabajo más
variado... pero eso significa volver
a empezar con un salario más
bajo. No sé si podría hacerlo o no.
Bueno, tampoco hay
para tanto. Lo tuyo
es un caso muy
frecuente, no es un
caso desesperado; se
trata de saber cuál
podría ser tu nuevo
trabajo. Puedo
ayudarte a conseguir
una entrevista con el
jefe de Personal.
Líder coach: un líder coach
hace el acompañamiento para
que se alcancen las metas.
Hace que la persona encuentre
sus propias respuestas dando
guía y orientación
II. (AMIGO DE 30 AÑOS, VOZ
EXTRAÑA, INGENUA,
GASTADA) Tengo un
sentimiento de lo más extraño.
Cuando alguna cosa agradable me
pasa no me lo puedo creer; hago
como si no hubiera pasado nada.
Eso me molesta. Quisiera tener
una cita con Laura. He pasado
semanas con ella sin tener el
ánimo de pedirle una cita.
Finalmente ella aceptó y no me lo
podía creer. Era tan difícil
creerme su aceptación que no
acudí a la misma.
En el fondo tampoco
es para tanto. Eso
nos ha sucedido
alguna vez a todos.
Si quieres la
próxima vez salimos
tú con ella y yo con
mi pareja, así te
resultará más fácil
Líder coach: sirve de
referencia guía y orienta a
través de su experiencia por el
cual aconseja o recomienda
como hacer las cosas para que
haya autoconfianza en el
grupo.
III. (ANTIGUO COMPAÑERO QUE
PIDE CONSEJO, 35 AÑOS, VOZ
CLARA Y DECIDIDA) Sé que
podría ir bien en este negocio.
Solo se necesita una buena visión
de síntesis, cierto sentido común y
ánimo para empezar. Tengo todo
eso. Si pudiese conseguir un poco
de dinero a través de un préstamo
no tardaría en lanzarme.
Quizá te haría falta
el consejo de un
experto en finanzas.
Es conveniente
tomar algunos datos
antes de conseguir
dinero presta- do, y
tener claros tanto los
posibles riesgos
como las posibles
ventajas.
Líder orientativo: motiva a las
personas, aclara sus
debilidades y los impulsa a
cumplir su visión y misión. Le
da libertad a su equipo para
innovar y tomar a desarrollar
las actividades con seguridad
IV. (COMPAÑERO DE TRABAJO
DE 46 AÑOS, VOZ
Tener una persona
capaz al lado a veces
Líder participativo: este
liderazgo no fomenta la

5. AMARGADA Y TENSA) ¡Mira
por donde!, un sujeto nuevo en la
empresa; pero es tan astuto que
tiene respuesta para todo y cree
haber inventado la pólvora. Pero
¡Dios mío! Yo lo haría mejor que
él si quisiera.
supone un reto,
aunque en ocasiones
nos cueste verlo.
Esto te exigirá sin
duda actuar muy
metódicamente y
con buena reflexión.
En el fondo esta
situación te puede
ser beneficiosa.
competencia solo se busca que
el grupo guie sus esfuerzos
para entender el rol que cada
uno desarrolla dentro de una
organización donde se busca la
opinión de los trabajadores por
medio de diálogos. Donde es
importante la escucha activa.
V. (DIÁLOGO ENTRE PÉREZ, EL
ASESOR DE PERSONAL DE
LA EMPRESA, Y MARTÍ, EL
NUEVO EMPLEADO) — Hola
Martí, ¿cómo le va con sus
compañeros de oficina? —¡Oh!
¡Que se vayan a hacer puñetas!
Yo trataba de hacer las cosas lo
mejor que podía, pero cuando el
jefe y su ayudante se enfurecieron
porque me confundí con una
factura difícil, eso me ha.... Yo lo
hago lo mejor que puedo, pero
cuando me dicen que no trabajo lo
suficiente, me siento inútil.
Por lo que puedo
observar, cuando le
critican, pierde Ud.
cierta perspectiva de
los hechos y de la
realidad, e incluso
tiene tendencia a
sentirse culpable, en
vez de intentar
solucionar el
problema.
Líder afiliativo: busca generar
un mejor ambiente de trabajo
se centra en saber como esta
su equipo de trabajo para
mejorar los vínculos con las
personas por que es primordial
el clima del equipo para que
haya rendimiento.
• Teniendo en cuenta las lecturas diligencie con sus propias palabras las ventajas y
desventajas de cada uno desde el contexto empresarial. Tenga en cuenta que el talento humano es
un recurso valioso para las organizaciones para que oriente sus respuestas, es decir, analizar
cómo se dinamiza en cada tipo de liderazgo. Se puede emplear la siguiente tabla para facilitar la
construcción.
DE LIDERAZGO VENTAJAS PARA LAS
ORGANIZACIONES
DESVENTAJAS PARA
LAS ORGANIZACIONES
AUTOCRATICO Ambiente de Estabilidad
porque está bien definido las
funciones y responsabilidades
Presión sobre el líder
Poca flexibilidad por la
cerrada opinión del líder

6. Buena comunicación por
medio de jerarquía.
Rapidez en la toma de
decisiones
Resentimiento de grupo hacia
el lider
CARISMATICO Genera entusiasmo a los
trabajadores
Estimula a los trabajadores a
ser visionarios e inspiradores
Buena capacidad de
comunicación
Crear dependencia de un líder
Sus errores suelen ser
perdonados
TRANSFORMACIONAL Es motivador
Promueve la cooperacion de
trabajo en equipo
Estimula la innovación
Crecimiento personal
Se demora en ver los
resultados
No es aplicable a toda
organización.
Depende del lider
SITUACIONAL Resultados con eficiencia
Major organizacion
Equipo motivado
Decisiones asertadas
Buen clima laboral
Clients leales
Insertidumbre al cambio
Deterioro en la organizacion si
no se ejecuta con
responsabilidad
BUROCRATICO Es seguro en empresas en alta
peligrosidad laboral.
En seguridad y cuidad de los
trabajadores.
Fomenta la eficiencia y el
cumplimento de metas.
Eficiencia en los resultados.
Exagerado apego por las
normas y reglamentos por
parte del lider.
Escasa comunicación
Ambiente tenso
Rigidez a acatar las normas.
Gran resistencia al cambio
INSPIRACIONAL Alto compromiso, pasion y
autoridad moral
Promueven la credibilidad
Alto nivel de iniciativa y toma
de decisiones
Olvidar su rol
Baja capacidad de decir que
no.
LIBERAL Dependencia en los empleados
Mas creatividad en los
empleados.
Mejores competencias en
empleados
Confusion de tareas y
responsabilidades
Dificultad a solucionar
problemas en empleados sin
experiencia.
Para el desarrollo de este punto, cada uno dará respuesta a los siguientes interrogantes
socializando en el foro el cuadro en Word o como parte del mensaje para que se pueda luego
unificar las respuestas.

7. ¿Cuál es el tipo de liderazgo que se debería
en las organizaciones actuales acorde con
los retos de competitividad? Justifiquen su
respuesta desde la teoría y desde la
experiencia
El liderazgo transformacional es el que las
organizaciones actuales deberían usar,
porque desde la teoría insta al grupo en
general a estar motivados e inspirados, las
empresas tienen en cuenta a sus empleados
los escucha y se vasa en la confianza y
desde la experiencia una empresa es mas
productiva donde los empleados se les
motiva y se les aprecia por medio de que un
líder transformacional influya y guie y dirija
de forma motivacional y buena
comunicación
Relacionen 5 razones por la cuáles el
liderazgo es fundamental dentro de su
formación disciplinar
Ayuda al cumplimiento de los objetivos
Ayuda a desarrollar habilidades
competitivas
Ha ser proactivo
Ser un líder personal
A controlar el tiempo
A crear valores y principios íntegros de un
líder de verdad
¿Qué tipo de liderazgo considera se debería
promover al interior de cada pequeño
grupo? Sustente su respuesta
El liderazgo Democrático se debería
promover en los grupos colaborativos de la
universidad porque todos opinan y dan sus
aportes en conjunto para un trabajo donde
se califica por grupo o por trabajo en
conjunto.

8. Conclusiones
Para este trabajo se concluye con la importancia de conocer los tipos de liderazgo y lider que se
desarrollan dentro de las organizacines, hoy en dia se busca los lideres capaces de hacer cumplir
los objetivos de las organizaciones con visión de servir y mostrar a los seguidores de la
capacidad de manejo de grupos, o inspirar a ser líder a otros. Nos permite ser visionarios en
crear, diseñar e innovar en un entorno de emprenderismo actual, mostrándose como líder ante
este sistema tan cambiante que se observa ahora con la tecnología y los negocios.

9. Referencias bibliográficas
Crobu, R. (2016). Liderar en la incertidumbre ¿te atreves? : Como desarrollar del talento,
revisado en clave mindfulness. Retrieved from http://ebookcentral.proquest.com
Fontana, C. (2020). <i>Lidernnials: las claves para liderar a las nuevas generaciones.</i>. Pluma
Digital Ediciones. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/188323?page=39