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Las Organizaciones
Es una entidad o una institución conformada por un conjunto de personas unidas
para coordinar esfuerzos y alcanzar determinadas metas y objetivos.
Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan
personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un
objetivo particular.
Una organización la constituye dos o más individuos que cooperan entre sí para
llegar a la meta previamente determinada, y debe tener establecidas reglas y leyes
que optimicen los procesos llevados a cabo para alcanzar los objetivos planteados
por la misma.
El economista Max weber; define una organización como un grupo coorporativo
que busca lograr un objetivo a través de reglas y ordenes que se lleva a cabo
mediante un jefe administrativo.
Diversas eras de la organización
Durante el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres
fases:
1. Era de la industrialización clásica (1900-1950)
Estructura organizacional: funcional, burocrática, rígida, centralizada,
piramidal e inflexible. Énfasis en los órganos.
Cultura: teoría X. Centrada en los valores y las tradiciones del pasado.
Énfasis en el mantenimiento del statu quo. Valora la experiencia.
Ambiente: estático, previsible, pocos cambios, graduales. Escasos
desafíos ambientales.
Personas: se trataban como factores materiales de producción y estáticos,
sujetos a rígidas normas y reglamentos de control.
2. Era de la industrialización neoclásica (1950-1990)
Estructura organizacional: matricial. Hace énfasis en la
departamentalización por productos o servicios o unidades estratégicas.
Cultura: transición. Centrada en el presente, en lo actual. Énfasis en la
adaptación al ambiente.
Complejidad de las organizaciones
Una forma muy sencilla de calcular la complejidad de una organización es
calcular las ventas por empleado, y los beneficios por empleado. Por ejemplo, la
complejidad puede obligar a añadir staff para dominar la organización, y eso
hace que estas ratios desciendan, o sea, no se aumentan las ventas y si las
personas.
La complejidad es una forma de analizar, de reflexionar sobre determinados
aspectos de la naturaleza, la sociedad y el pensamiento, los cuales presentan
ciertas características que los clasifican como sistemas de comportamiento
complejo.
Las organizaciones como sistemas abiertos y sociales
Katz y Kahn (1986) conciben las organizaciones como sistemas abiertos,
sensibles, con capacidad para crecer y autorreproducirse y con capacidad de
respuesta, en constante intercambio con el medio ambiente que los rodea. Las
organizaciones son sistemas abiertos, ya que mantienen una interacción activa y
un constante intercambio de materia, energía e información con su entorno:
ingresan “inputs” al sistema, los transforman dentro de sus límites4 y los
devuelven al entorno en forma de “outputs”, siendo en esta interrelación donde
se define la subsistencia de la organización.
Característica de una organización
Las principales características de una organización son:
 Es una institución social.
 Esta deliberadamente planeada.
 Posee objetivos concretos.
 Posee un interés determinado.
Tipos de organización
Según sus fines
Las organizaciones según sus fines se clasifican en:
Organizaciones con fines de lucro: organizaciones cuyo primordial es aportar una
ganancia a sus propietarios usualmente se identifican como empresas.
Organizaciones sin fines de lucro: organizaciones
Según su formalidad
Organizaciones formales: aquellas que poseen estructura y sistemas definidos
para tomar decisiones, a su vez, las organizaciones formales se clasifican en:
Organización funcional: organización que cuenta con la existencia de más de un
supervisor, por lo que no cumple con el principio de unidad de mando.
Organización lineal: organización cuya única autoridad se da de forma directa
(lineal) entre superior y subordinado.
Buscar en mi comunidad una organización que haya impactado social y
económicamente
Conacado agroindustrial
Esta empresa se encarga de acopiar, procesar, transformar y comercializar o
exportar cacao de nuestros productores.
Conacado surge de la alianza exitosa entre pequeñas y medianos productores de
cacao. El objetivo de esta alianza fue mejorar la calidad del cacao dominicano
atraves de los pilares educar y organizar los productores y mejorar la
infraestructura de acopio y procesamientos para asi buscar y garantizar su
colocación en los mercados internacionales más exigentes.
Conacado ha impactado en la economía de acuerdo a los análisis realizados, se
puede concluir que el apoyo otorgado a través del banco agrícola a conacado,
contribuyo al aumento de 36.4% en el empleo, así como también a incrementaren
13.5% la producción y en 38.4% en las ventas.
Al inicio del XX1. La Rep. Dominicana es el 3re país productor y exportador de
cacao de América y el 8vo en el mundo.
Conacado en lo social
 Construye y repara viviendas.
 Brinda becas a hijos (@).
 Mejora el servicio sanitario.
 Capacita a los productores en sostenibilidad de la producción de cacao.
 Apadrina centros comunitarios.
 Mejora los caminos vecinales.
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  • 1. Las Organizaciones Es una entidad o una institución conformada por un conjunto de personas unidas para coordinar esfuerzos y alcanzar determinadas metas y objetivos. Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. Una organización la constituye dos o más individuos que cooperan entre sí para llegar a la meta previamente determinada, y debe tener establecidas reglas y leyes que optimicen los procesos llevados a cabo para alcanzar los objetivos planteados por la misma. El economista Max weber; define una organización como un grupo coorporativo que busca lograr un objetivo a través de reglas y ordenes que se lleva a cabo mediante un jefe administrativo. Diversas eras de la organización Durante el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres fases: 1. Era de la industrialización clásica (1900-1950) Estructura organizacional: funcional, burocrática, rígida, centralizada, piramidal e inflexible. Énfasis en los órganos. Cultura: teoría X. Centrada en los valores y las tradiciones del pasado. Énfasis en el mantenimiento del statu quo. Valora la experiencia. Ambiente: estático, previsible, pocos cambios, graduales. Escasos desafíos ambientales. Personas: se trataban como factores materiales de producción y estáticos, sujetos a rígidas normas y reglamentos de control. 2. Era de la industrialización neoclásica (1950-1990) Estructura organizacional: matricial. Hace énfasis en la departamentalización por productos o servicios o unidades estratégicas. Cultura: transición. Centrada en el presente, en lo actual. Énfasis en la adaptación al ambiente. Complejidad de las organizaciones Una forma muy sencilla de calcular la complejidad de una organización es calcular las ventas por empleado, y los beneficios por empleado. Por ejemplo, la complejidad puede obligar a añadir staff para dominar la organización, y eso
  • 2. hace que estas ratios desciendan, o sea, no se aumentan las ventas y si las personas. La complejidad es una forma de analizar, de reflexionar sobre determinados aspectos de la naturaleza, la sociedad y el pensamiento, los cuales presentan ciertas características que los clasifican como sistemas de comportamiento complejo. Las organizaciones como sistemas abiertos y sociales Katz y Kahn (1986) conciben las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorreproducirse y con capacidad de respuesta, en constante intercambio con el medio ambiente que los rodea. Las organizaciones son sistemas abiertos, ya que mantienen una interacción activa y un constante intercambio de materia, energía e información con su entorno: ingresan “inputs” al sistema, los transforman dentro de sus límites4 y los devuelven al entorno en forma de “outputs”, siendo en esta interrelación donde se define la subsistencia de la organización. Característica de una organización Las principales características de una organización son:  Es una institución social.  Esta deliberadamente planeada.  Posee objetivos concretos.  Posee un interés determinado. Tipos de organización Según sus fines Las organizaciones según sus fines se clasifican en: Organizaciones con fines de lucro: organizaciones cuyo primordial es aportar una ganancia a sus propietarios usualmente se identifican como empresas. Organizaciones sin fines de lucro: organizaciones Según su formalidad Organizaciones formales: aquellas que poseen estructura y sistemas definidos para tomar decisiones, a su vez, las organizaciones formales se clasifican en:
  • 3. Organización funcional: organización que cuenta con la existencia de más de un supervisor, por lo que no cumple con el principio de unidad de mando. Organización lineal: organización cuya única autoridad se da de forma directa (lineal) entre superior y subordinado. Buscar en mi comunidad una organización que haya impactado social y económicamente Conacado agroindustrial Esta empresa se encarga de acopiar, procesar, transformar y comercializar o exportar cacao de nuestros productores. Conacado surge de la alianza exitosa entre pequeñas y medianos productores de cacao. El objetivo de esta alianza fue mejorar la calidad del cacao dominicano atraves de los pilares educar y organizar los productores y mejorar la infraestructura de acopio y procesamientos para asi buscar y garantizar su colocación en los mercados internacionales más exigentes. Conacado ha impactado en la economía de acuerdo a los análisis realizados, se puede concluir que el apoyo otorgado a través del banco agrícola a conacado, contribuyo al aumento de 36.4% en el empleo, así como también a incrementaren 13.5% la producción y en 38.4% en las ventas. Al inicio del XX1. La Rep. Dominicana es el 3re país productor y exportador de cacao de América y el 8vo en el mundo. Conacado en lo social  Construye y repara viviendas.  Brinda becas a hijos (@).  Mejora el servicio sanitario.  Capacita a los productores en sostenibilidad de la producción de cacao.  Apadrina centros comunitarios.  Mejora los caminos vecinales.