Tema "El proyecto"

1. El proyecto.
Gabriela Macías.
Cecilia Guzmán.
Itzel Cervantes.

2. La administración del proyecto hace asequible la
vivienda.
• Una comunidad de apartamentos familiares.
• Clase alta.
• Son accesibles.
• Muestra como la correcta administración de proyectos
puede ayudar a la sociedad.

3. Enterprise Building
Empresa que administra construcciones.
Administro el proyecto de las viviendas asequibles.
Se establecieron puntos para la construcción:
El presupuesto.
Tiempo para mejorarlo.
Operar como un equipo de acuerdo a los intereses.
Prever las necesidades e identificar posibles problemas antes que
ocurran.

4. Por la dedicación del proyecto y el termino de el en 8 meses, se le
concedió a Enterprise otro proyecto de viviendas asequibles.
Los clientes se encontraban satisfechos y expresaban que “Vivian en
un palacio”.
Este proyecto es meramente para ayudar a mejorar a la sociedad en
el lugar en el que viven.

5. Factores críticos de éxito.
• 10 metas.
1. Metas y misión del proyecto definidas.
2. Respaldo de la alta dirección.
3. Gerente de proyectos competente.
4. Equipo de proyectos competente.
5. Recursos suficientes.

6. 1. Participación y consultas con los clientes.
2. Buena comunicación.
3. Sensibilidad hacia los clientes.
4. Supervisión y retroalimentación apropiadas.
5. Tecnología apropiada.

8. Planeación del proyecto.
• Tiene dos partes:
Hacer planeación detallada.
Poner en práctica ese plan.
Definir con claridad el objetivo del proyecto.
Dividir el alcance del proyecto en piezas.
Definir las actividades especificas.

10. Terminación del proyecto.
Se aprende la experiencia ganada.
Con ello se mejora el desempeño en el futuro.
El cliente acepta el resultado.
El contratista debe verificar haber cumplido con lo que se propuso
incluyendo las indicaciones.
Asegurarse que se hayan cobrado todos los pagos.