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Azriel AlbertoSantosGómez201744387
SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18
Empresa poblana investigada: “GASÓPOLIS”
¿Cómo surge la empresa?
Surge de una humilde idea de un contador público que en su despacho llevaba la
contabilidad de una gasolinera, ese contador sintió curiosidad por que los dueños eran
gente de pueblo que con solo una gasolinera se sostenían más de 15 personas y se dio
cuenta que tener una gasolinera es un gran negocio, entonces desde el año de 1991, el
contador se dedicó a ahorrar hasta que en el año 2007 le ofrecen el terreno en el que
ahora están establecidos, este terreno era rural, no había avenidas por lo tanto había muy
poco desarrollo pero su familia lo alentó a comprarlo ya que el gobernador había
prometido que antes de que saliera de su puesto iba a dejar una avenida moderna y con
gran transito que pasaría enfrente del terreno. En 2008 el contador fue al ayuntamiento a
pedir informes de los requisitos que se necesitaban para operar una gasolinera, mandó la
solicitud al ayuntamiento para establecerse pero se la negaron, entonces su hijo que
estudiaba derecho le dijo que la forma en la que le habían dicho que no, no era
competente de un funcionario, el hijo se preparó legalmente promoviendo un derecho de
amparo para le dieran una respuesta fundamentada pero con el objetivo que fuera
positiva. Ese amparo lo presentaron a las 11:47 pm en los juzgados federales y al final
aprobaron la solicitud y se procedió con el demás papeleo correspondiente, mientras los
contadores empezaron a tener muchos obstáculos o como coloquialmente se conoce “la
ruta del hambre”, después de 3 años en el mes de julio del 2010 logran obtener el permiso
para empezar a construir la gasolinera, a falta de recursos económicos no pudieron
empezar la construcción en ese momento y para el 2011 no se habían percatado que el
permiso sólo era de un año, venció ese permiso y recurrieron a un arquitecto del gobierno
para que les diera una prórroga de otro año más y si se la acreditaron. De inmediato
empezaron a construir con los recursos que tenían, pero llego un punto en el que ya no
tenían más capital y recurrieron al banco pidiendo un préstamo para terminar la
construcción y así empezar a operar.
¿Cuál es su visión, misión, objetivos y valores?
LO QUE PREDICAMOS Y VERDADERAMENTE
PRACTICAMOS
 CALIDAD EN LO QUE HACEMOS
Dar a nuestros clientes y consumidores calidad en lo que
hacemos, comenzando por entregar la cantidad exacta de producto por la
que paga.
Azriel AlbertoSantosGómez201744387
SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18
 SERVICIO SIN IGUAL
Día a día nos esforzamos con mucho esmero en mejorar nuestros
procedimientos, en corregir nuestros errores y ser mejores personas para
mantenernos en la preferencia los más importante para nosotros “NUESTROS
CLIENTES”.
 INNOVACIÓN
Tener siempre una idea nueva que lanzar y poner en práctica, arriesgándonos
a lo que pueda pasar y siempre pensando en beneficio de
nuestros CLIENTES.
 GENTE
Las necesidades de la gente para nosotros son muy importantes.
 ÉTICA
Nuestra ética está basada en el bien, nuestro corazón actúa en razón de
la HONESTIDAD, la VERDAD y el RESPETO a los demás y a sus
necesidades.
 PROFESIONALISMO
Nuestro profesionalismo lo logramos mediante capacitación permanente,
adaptación a los cambios, compañerismo, actitudes positivas, trabajo en
equipo, régimen de dureza ante nuestras obligaciones y en general con todo
aquello que contribuya al desarrollo de las capacidades de las personas.
 Visión
“Llegar a donde él quiera”
¿Cuáles fueron sus principales obstáculos para constituirse?
EL GOBIERNO, LA CORRUPCIÓN Y LA FALTA DE CAPITAL.
¿Cuáles son sus principales retos?
 Atraer clientes de otras gasolineras mediante una buena competencia.
 Tener un equipo capacitado con el don de servir.
 Fidelizar con los clientes mediante la innovación.
¿Qué recomendaciones nos hacen para poder ser emprendedores?
“Si lo sientes en tu corazón y lo valida tu razón, ¡ACTUA!”
Esta fue la frase que nos compartió el contador como enseñanza para dar el paso
de emprendimiento y nosotros concluimos que para ser emprendedores hay que
ser perseverantes y apasionados.
Azriel AlbertoSantosGómez201744387
SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18
Principales éxitos:
Éxito numero 1: Influir en su equipo de trabajo para tener un ambiente de armonía
en la empresa.
Éxito numero 2: Ser una empresa socialmente responsable
Éxito numero 3: Ayudar a otras empresas a tener un gran crecimiento, como breve
ejemplo la empresa ayudó a un panadero y a una purificadora de agua mediante
la compra de sus productos. Podemos recalcar que al panadero actualmente le
compran más de 2000 piezas diarias y a la purificadora más de 25 garrafones
diarios.
¿Cómo salir adelante en tiempos de crisis económica en México?
Sacrificar un porcentaje de tus ganancias como dueño de la empresa y con ese
dinero buscar estrategias para fidelizar y encontrar nuevos clientes. Un claro
ejemplo que hace la gasolinera es que actualmente a sus clientes les regala por
las tardes agua de sabor y en las noches café y una pieza de pan.
¿Cómo usan la mercadotecnia?
El contador nos dijo que ellos no utilizaban la mercadotecnia, pero nosotros
deducimos que estos emprendedores todo el tiempo empezaron a usar la
mercadotecnia ya que comenzaron a dirigir la demanda y a retener a los clientes
mediante la satisfacción.
Conclusión: La verdad esta investigación nos deja una gran aportación positiva
para nuestra trayectoria emprendedora. Charlar con el contador Felipe Sambrano
nos transmitió mucha motivación para triunfar en la vida de los negocios

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Gasópolis: perseverancia y pasión en el emprendimiento

  • 1. Azriel AlbertoSantosGómez201744387 SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18 Empresa poblana investigada: “GASÓPOLIS” ¿Cómo surge la empresa? Surge de una humilde idea de un contador público que en su despacho llevaba la contabilidad de una gasolinera, ese contador sintió curiosidad por que los dueños eran gente de pueblo que con solo una gasolinera se sostenían más de 15 personas y se dio cuenta que tener una gasolinera es un gran negocio, entonces desde el año de 1991, el contador se dedicó a ahorrar hasta que en el año 2007 le ofrecen el terreno en el que ahora están establecidos, este terreno era rural, no había avenidas por lo tanto había muy poco desarrollo pero su familia lo alentó a comprarlo ya que el gobernador había prometido que antes de que saliera de su puesto iba a dejar una avenida moderna y con gran transito que pasaría enfrente del terreno. En 2008 el contador fue al ayuntamiento a pedir informes de los requisitos que se necesitaban para operar una gasolinera, mandó la solicitud al ayuntamiento para establecerse pero se la negaron, entonces su hijo que estudiaba derecho le dijo que la forma en la que le habían dicho que no, no era competente de un funcionario, el hijo se preparó legalmente promoviendo un derecho de amparo para le dieran una respuesta fundamentada pero con el objetivo que fuera positiva. Ese amparo lo presentaron a las 11:47 pm en los juzgados federales y al final aprobaron la solicitud y se procedió con el demás papeleo correspondiente, mientras los contadores empezaron a tener muchos obstáculos o como coloquialmente se conoce “la ruta del hambre”, después de 3 años en el mes de julio del 2010 logran obtener el permiso para empezar a construir la gasolinera, a falta de recursos económicos no pudieron empezar la construcción en ese momento y para el 2011 no se habían percatado que el permiso sólo era de un año, venció ese permiso y recurrieron a un arquitecto del gobierno para que les diera una prórroga de otro año más y si se la acreditaron. De inmediato empezaron a construir con los recursos que tenían, pero llego un punto en el que ya no tenían más capital y recurrieron al banco pidiendo un préstamo para terminar la construcción y así empezar a operar. ¿Cuál es su visión, misión, objetivos y valores? LO QUE PREDICAMOS Y VERDADERAMENTE PRACTICAMOS  CALIDAD EN LO QUE HACEMOS Dar a nuestros clientes y consumidores calidad en lo que hacemos, comenzando por entregar la cantidad exacta de producto por la que paga.
  • 2. Azriel AlbertoSantosGómez201744387 SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18  SERVICIO SIN IGUAL Día a día nos esforzamos con mucho esmero en mejorar nuestros procedimientos, en corregir nuestros errores y ser mejores personas para mantenernos en la preferencia los más importante para nosotros “NUESTROS CLIENTES”.  INNOVACIÓN Tener siempre una idea nueva que lanzar y poner en práctica, arriesgándonos a lo que pueda pasar y siempre pensando en beneficio de nuestros CLIENTES.  GENTE Las necesidades de la gente para nosotros son muy importantes.  ÉTICA Nuestra ética está basada en el bien, nuestro corazón actúa en razón de la HONESTIDAD, la VERDAD y el RESPETO a los demás y a sus necesidades.  PROFESIONALISMO Nuestro profesionalismo lo logramos mediante capacitación permanente, adaptación a los cambios, compañerismo, actitudes positivas, trabajo en equipo, régimen de dureza ante nuestras obligaciones y en general con todo aquello que contribuya al desarrollo de las capacidades de las personas.  Visión “Llegar a donde él quiera” ¿Cuáles fueron sus principales obstáculos para constituirse? EL GOBIERNO, LA CORRUPCIÓN Y LA FALTA DE CAPITAL. ¿Cuáles son sus principales retos?  Atraer clientes de otras gasolineras mediante una buena competencia.  Tener un equipo capacitado con el don de servir.  Fidelizar con los clientes mediante la innovación. ¿Qué recomendaciones nos hacen para poder ser emprendedores? “Si lo sientes en tu corazón y lo valida tu razón, ¡ACTUA!” Esta fue la frase que nos compartió el contador como enseñanza para dar el paso de emprendimiento y nosotros concluimos que para ser emprendedores hay que ser perseverantes y apasionados.
  • 3. Azriel AlbertoSantosGómez201744387 SergioEduardoBonillaSanRomán 201744798 fecha23/02/18 Principales éxitos: Éxito numero 1: Influir en su equipo de trabajo para tener un ambiente de armonía en la empresa. Éxito numero 2: Ser una empresa socialmente responsable Éxito numero 3: Ayudar a otras empresas a tener un gran crecimiento, como breve ejemplo la empresa ayudó a un panadero y a una purificadora de agua mediante la compra de sus productos. Podemos recalcar que al panadero actualmente le compran más de 2000 piezas diarias y a la purificadora más de 25 garrafones diarios. ¿Cómo salir adelante en tiempos de crisis económica en México? Sacrificar un porcentaje de tus ganancias como dueño de la empresa y con ese dinero buscar estrategias para fidelizar y encontrar nuevos clientes. Un claro ejemplo que hace la gasolinera es que actualmente a sus clientes les regala por las tardes agua de sabor y en las noches café y una pieza de pan. ¿Cómo usan la mercadotecnia? El contador nos dijo que ellos no utilizaban la mercadotecnia, pero nosotros deducimos que estos emprendedores todo el tiempo empezaron a usar la mercadotecnia ya que comenzaron a dirigir la demanda y a retener a los clientes mediante la satisfacción. Conclusión: La verdad esta investigación nos deja una gran aportación positiva para nuestra trayectoria emprendedora. Charlar con el contador Felipe Sambrano nos transmitió mucha motivación para triunfar en la vida de los negocios