Este documento resume las discusiones de la Expo Agrarias 2015 sobre el desarrollo estratégico de Argentina hacia 2030. Señala que los países se desarrollan aumentando la producción y exportación de bienes en los que tienen ventajas comparativas. Explica que no compiten países sino cadenas de valor, y que Argentina debe coordinar estrategias público-privadas para construir cadenas competitivas como la del maíz. Finalmente, propone una agenda estratégica nacional e internacional centrada en mercados transparentes, coordinación, ciencia e innovación,
2. Preguntas ExpoAGRARIAS 2015
• ¿Argentina plantea una estrategia eficiente
hacia 2030?
• ¿Hacia donde se dirigen los esfuerzos?
• ¿Cómo los planifica?
• ¿Qué hicieron los otros países?
3. Justin Yifu Lin (agosto 2015):
• Aplicar las “buenas ideas”
• No aplicar las “malas ideas”
Parece muy fácil!!!
¿Por qué en Argentina no le encontramos la vuelta?
4. ¿cómo se desarrollan los
países?
• Buscar aumentar el ingreso per cápita
• Producir y exportar
• Ganar mercados a partir de la competitividad
• Promover ahorro e inversión
6. Primer paso: producir
• “Bienes en los que el país tiene ventajas
comparativas” Justin Yifu Lin
7. ¿Quién compite en el mundo actual?
•Maíz de Cargill Argentina vs Maíz de Cargill Brasil.
•Toyota Hilux Argentina vs Toyota Hilux Indonesia
•Pechuga Argentina BrFoods vs pata Brasilera BrFoods
•Lomo Angus Argentina vs Lomo Angus EEUU
¿Compiten los países, las empresas (exportadores,
productores, industriales, puertos, etc.), los productos o las cadenas?
Compiten las cadenas de valor!!!!!
8. • Los productos con cadenas de valor
más competitivas tienen mejor
acceso a los mercados.
• Una cadena de agronegocios esta
construída de cientos de decisiones
públicas y privadas.
• Nueva Cultura Institucional
• Estructura y Estrategia son clave en
la coordinación de una cadena de
valor competitiva.
9. Cultura Institucional
• Pertenencia
• Dedicación y Compromiso
• Red de Conversaciones
• Comunicación
• Negociación y Consenso
• Confianza
• Mejora Continua
10. Maíz común
Maíz flint
Maíz pisingallo
Maíces andinos
Maíces alto valor
Sorgo
Carne vacuna
Carne aviar
Carne de cerdo
Lácteos
Huevos
Harinas, grits,
copos
Fructosa, Almidones
Semilla híbrida
Líneas parentales
Agroquímicos
Maquinaria
Tecnología industrial
Silaje
Etanol
Biogas
Biomasa
Biomateriales
La cadena del maíz y sorgo
Gobierno
Servicios e Infraestructura
Instituciones
Comunidad/ Opinión Pública/ Prensa
Consumidor Final
Ciencia y
Tecnología
Insumos
Producción
Agropecuaria
Comercio y
Exportación
Industria
Estrategia
Basada en Relaciones
Metas comunes
Público-Privada
Ventajas Competitivas
Cultura Institucional
Pertenencia
Dedicación y Compromiso
Red de Conversaciones
Comunicación
Negociación y Consenso
Confianza
Mejora Continua
11. Este Concepto de cadena de valor sirvió para:
• Desarrollar estrategias entre sectores y empresas para
ganar mercados (cadenas basadas en decisiones públic
y privadas acertadas)
• Superar la antinomia campo vs. industria.
• Superar la antinomia productor vs. consumidor.
• Reforzar el valor que tiene la transparencia y la
competencia en los mercados.
• Reforzar el valor de las exportaciones como motor del
desarrollo económico y social de los países.
• Movilizar al gobierno y a la sociedad a invertir en servicio
e infraestructura para su desarrollo (bienes públicos y
comunes)
12. Consensos de MAIZAR
• Mercados transparentes sin cuotificación o
cierres de exportaciones para el maíz o
los productos de la cadena.
• Eliminación de retenciones a las
exportaciones de todos los productos de
la cadena.
• Promoción de los cultivos a partir de leyes
que permitan la desgravación de insumos
clave.
• Promoción de la biotecnología.
13. Agenda Estratégica Nacional
• Cambiar individualismo por Nueva cultura institucional
• Estrategia de cadenas para promover el desarrollo de bienes privado
públicos y comunes
• Coordinación Publico-Privada
• Imagen Pública y Activismo
• Prohibiciones a Exportaciones (e importaciones)
• Mercados:
– Transparencia
– Competencia
– Ausencia de dominantes
• Impuestos a Exportaciones
• Inflación
• Inversiones
• Ciencia, Tecnología y educación : bioeconomía
• Tipo de Cambio
• Desarrollo Económico y Social
14. Agenda Estratégica Internacional
• Barreras al comercio basadas en:
– Emisiones de GEIs
– ILUC
– Efectos Indirectos
– Alimentos vs Energía
– Certificaciones
– Debate ambientalista
– Biotecnología
– Agroquímicos
• Acceso a Mercados
• Deuda externa y default
• IED
• MaizAll- Alianza Internacional de Maíz
• GPS: Grupo de Países Productores del Sur
15. Muchas gracias,
Ing. Martín Fraguío
Director Ejecutivo
MAIZAR- Asociación Maíz y Sorgo Argentinos.
mfraguio@maizar.org.ar
011 5031 2676