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TIPOS DE ORGANIGRAMAS 
1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: 
 Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse 
a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman. 
 Macroadministrativos: Involucran a más de una organización. 
 Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector 
de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo 
corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque 
también puede utilizarse en el sector privado. 
2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas: 
 Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con 
el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como 
información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar 
las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, 
y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas 
dimensiones. 
 Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados 
aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de 
información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión 
macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de 
la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de 
remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas 
especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones. 
 Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento 
planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su 
aprobación. 
 Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no 
cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación. 
3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas: 
 Generales: Contienen información representativa de una organización hasta 
determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector 
público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en 
tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u 
oficina 
 Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la 
organización
4. POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: 
 Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas 
de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar 
que los organigramas generales e integrales son equivalentes 
 Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de 
las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad 
para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general 
 De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y 
el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. 
También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas. 
5. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en 
cuatro tipos de organigramas: 
 Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, 
en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma 
escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los 
manuales de organización recomiendan su empleo. 
 Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular 
en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, 
en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas 
horizontalmente. 
 Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales 
para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso 
de organizaciones con un gran número de unidades en la base. 
 De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar 
un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, 
permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos. 
 Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor 
jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de 
los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro 
hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel 
de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un 
mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen 
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  • 1. TIPOS DE ORGANIGRAMAS 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:  Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.  Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.  Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado. 2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:  Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.  Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.  Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.  Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación. 3. POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:  Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina  Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
  • 2. 4. POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:  Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que los organigramas generales e integrales son equivalentes  Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general  De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas. 5. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:  Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.  Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.  Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.  De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.  Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras