Creado por : Evelyn Rodriguez

1. PRESENTADO POR : EVELYN RODRIGUEZ
MASTER: GLADYS GAITAN
FECHA DE PRESENTACION: 19 DE AGOSTO
2016

2. Una organización es una estructura social formal y
estable, que toma los recursos del entorno y los
procesa para producir salidas. Esta definición
técnica se enfoca en tres elementos de una
organización. El capital y la mano de obra son los
factores primarios de producción proporcionados
por el entorno.

3. Los sistemas de información se han convertido
en herramientas integrales en línea e
interactivas, muy involucradas en las
operaciones minuto a minuto y en el proceso de
toma de decisiones de las grandes
organizaciones.

4. En casi cualquier industria que examine, descubrirá que
a algunas empresas les va mejor que a otras. Casi
siempre hay una empresa que sobresale. En la industria
automotriz,Toyota se considera una empresa destacada.
En las ventas al detalle exclusivas en línea, Amazon es
el líder; en las ventas al detalle convencionales Walmart,
el minorista más grande en la Tierra, es el líder.

5. Las ventajas competitivas que confieren los sistemas
estratégicos no siempre duran lo suficiente como para
asegurar una rentabilidad a largo plazo. Como los
competidores pueden contraatacar y copiar los sistemas
estratégicos, la ventaja competitiva no siempre se puede
sostener. Los mercados, las expectativas de los clientes
y la tecnología se modifican; la globalización ha revocado
que estos cambios sean todavía más rápidos e
impredecibles. Internet puede hacer que la ventaja
competitiva desaparezca con mucha rapidez, ya que casi
todas las compañías pueden usar esta tecnología.