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Los sistemas de información en los
negocios globales contemporáneos
SESIÓN 2
Lo que hace de los sistemas de
información gerencial el tema
más emocionante en los negocios
es el cambio continuo en la
tecnología, su uso
administrativo, los modelos de
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de las empresas. Aparecen
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tecnologías. (Laudon y Laudon,
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La adopción
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cuanto al uso
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El crecimiento de la
“computación en la
nube”, donde se
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a través de Internet.
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interrelacionados
(Laudon y Laudon, 2018, p. 4)
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(Laudon y Laudon, 2018, p. 8)
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propiedad intelectual,
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está disponible cualquier pieza de
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negocios clave en cualquier parte
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LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE
El desplazamiento en tiempo se
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OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
¿Por qué son tan
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OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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años depende a menudo de lo que sus
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convertirse en el productor de alta
calidad o bajo costo, desarrollar nuevos
productos e incrementar la productividad
de los empleados, son procesos que
dependen cada vez más de los tipos y la
calidad de los sistemas de información en
la empresa.
las empresas de negocios invierten mucho
en sistemas de información para lograr
seis objetivos de negocios estratégicos:
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con el cliente y con el proveedor; toma de
decisiones mejorada; ventaja
competitiva, y sobrevivencia.
(Laudon y Laudon, 2018)
(Laudon y Laudon, 2018)
Excelencia
operacional
Los negocios buscan de manera
continua mejorar la eficiencia de
sus operaciones para poder
obtener una mayor rentabilidad
Nuevos
productos,
servicios y
modelos
de
negocios
Los sistemas de información y las
tecnologías son una importante
herramienta de habilitación para
que las empresas creen nuevos
productos y servicios, así como
modelos de negocios totalmente
nuevos
Intimidad
con
clientes y
proveedor
es
Cuando una empresa conoce realmente a sus
clientes y les da un buen servicio, por lo
general ellos responden volviendo y comprando
más. Esto genera ingresos y ganancias. Lo
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se involucre un negocio con ellos, mejor será la
forma en que ofrezcan aportaciones vitales
(Laudon y Laudon, 2018)
Toma de
decisiones
mejorada
Ventaja
competitiva
Sobrevivenc
ia
(Laudon y Laudon, 2018)
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¿CÓMO FUNCIONA? ¿CUÁLES SON SUS COMPONENTES DE ADMINISTRACIÓN,
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SON ESENCIALES PARA ASEGURAR QUE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PROPORCIONEN UN VALOR GENUINO PARA LAS ORGANIZACIONES?
(Laudon y Laudon, 2018)
La tecnología de la información (TI) consiste en todo el hardware y software que
una empresa necesita usar para poder cumplir con sus objetivos de negocios. Esto
incluye no sólo a los equipos de cómputo, los dispositivos de almacenamiento y los
dispositivos móviles de bolsillo, sino también a los componentes de software,
como los sistemas operativos Windows o Linux, la suite de productividad de
escritorio Microsoft Office y los muchos miles de programas de computadora que
se encuentran en la típica empresa de gran tamaño. Los “sistemas de
información” son más complejos y la mejor manera de comprenderlos es
analizarlos desde una perspectiva de tecnología y de negocios.
(Laudon y Laudon, 2018)
Sistema de información (SI)
como un conjunto de
componentes interrelacionados
que recolectan (o recuperan),
procesan, almacenan y
distribuyen información para
apoyar los procesos de toma de
decisiones y de control en una
organización. Además de apoyar
la toma de decisiones, la
coordinación y el control, los
sistemas de información
también pueden ayudar a los
gerentes y trabajadores del
conocimiento a analizar
problemas, visualizar temas
complejos y crear nuevos
productos.
Los sistemas de información
contienen información sobre
personas, lugares y cosas
importantes dentro de la
organización, o en el entorno
que la rodea. Por información
nos referimos a los datos que se
han modelado en una forma
significativa y útil para los seres
humanos. Por el contrario, los
datos son flujos de elementos
en bruto que representan los
eventos que ocurren en las
organizaciones o en el entorno
físico antes de ordenarlos e
interpretarlos de forma que las
personas los puedan
comprender y usar.
(Laudon y Laudon, 2018)
(Laudon y Laudon, 2018)
(Laudon y Laudon, 2018)
DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Para comprender plenamente los sistemas de información debe
conocer las dimensiones más amplias de organización, administración
y tecnología de la información de los sistemas (vea la figura 1.5),
junto con su poder para proveer soluciones a los desafíos y problemas
en el entorno de negocios. Nos referimos a esta comprensión más
extensa de los sistemas de información, la cual abarca un
entendimiento de los niveles gerenciales y Organizacionales de los
sistemas, así como de sus dimensiones técnicas, como el alfabetismo
en los sistemas de información. En cambio, el alfabetismo
computacional se enfoca principalmente en el conocimiento de la
tecnología de la Información. El campo de los sistemas de
información gerencial (MIS) trata de obtener este alfabetismo más
amplio en los sistemas de información. Los sistemas MIS tratan con
los aspectos del comportamiento al igual que con los aspectos
técnicos que rodean el desarrollo, uso e impacto de los sistemas de
información que utilizan los gerentes y empleados en la empresa.
(Laudon y Laudon, 2018)
(Laudon y Laudon, 2018)
• Los sistemas de información son
parte integral de las
organizaciones. Sin duda, para
algunas compañías como las
empresas de reportes crediticios,
no habría negocio sin un sistema
de información. Los elementos
clave de una organización son su
gente, su estructura, sus procesos
de negocios, sus políticas y su
cultura
Organizaciones
(Laudon y Laudon, 2018)
Los diversos niveles y áreas de una organización crean distintos intereses y
puntos de vista. Estas opiniones a menudo entran en conflicto en cuanto a la
forma en la que debe operar la compañía y cómo se deben distribuir los
recursos y recompensas. El conflicto es la base de la política organizacional.
Los sistemas de información surgen de este caldero de diferentes perspectivas,
conflictos, compromisos y acuerdos que son parte natural de todas las
organizaciones.
(Laudon y Laudon, 2018)
• El trabajo de la gerencia es dar sentido a las distintas situaciones a las
que se enfrentan las organizaciones, tomar decisiones y formular
planes de acción para resolver los problemas organizacionales. Los
gerentes perciben los desafíos de negocios en el entorno; establecen la
estrategia organizacional para responder a esos retos y asignan los
recursos tanto financieros como humanos para coordinar el trabajo y
tener éxito. En el transcurso de este proceso deben ejercer un
liderazgo responsable. Los sistemas de información de negocios que
describimos en este libro reflejan las esperanzas, sueños y
experiencias de los gerentes del mundo real.
Administración
• Es una de las diversas herramientas que utilizan los gerentes para
enfrentar el cambio. El hardware de computadora es el equipo físico
que se utiliza para las actividades de entrada, procesamiento y salida
en un sistema de información
• El software de computadora consiste en las instrucciones detalladas y
preprogramadas que controlan y coordinan los componentes de
hardware de computadora en un sistema de información
• La tecnología de redes y telecomunicaciones, que consiste tanto en los
dispositivos físicos como en el software, conecta las diversas piezas de
hardware y transfiere datos de una ubicación física a otra.
• Internet, una “red de redes” global que utiliza estándares universales
Tecnología de la información
(Laudon y Laudon, 2018)
NO ES SÓLO TECNOLOGÍA: UNA PERSPECTIVA DE
NEGOCIOS SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Desde una perspectiva de
negocios, los sistemas de
información forman parte de
una serie de actividades que
agregan valor para adquirir,
transformar y distribuir la
información que los gerentes
pueden usar para mejorar la
toma de decisiones, el
desempeño de la
organización y, en última
instancia, incrementar la
rentabilidad de la empresa.
(Laudon y Laudon, 2018)
Aspectos éticos y sociales en
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¿Qué aspectos éticos, sociales y políticos generan los sistemas de información?
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CINCO DIMENSIONES MORALES DE LA ERA DE LA
INFORMACIÓN
Derechos y
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información.
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los individuos y las
organizaciones con
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propiedad?
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derechos individuales y
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preservar en una
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Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos

  • 1. Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos SESIÓN 2
  • 2. Lo que hace de los sistemas de información gerencial el tema más emocionante en los negocios es el cambio continuo en la tecnología, su uso administrativo, los modelos de negocios y el impacto en el éxito de las empresas. Aparecen nuevos negocios e industrias, los anteriores desaparecen y las empresas exitosas son las que aprenden a usar las nuevas tecnologías. (Laudon y Laudon, 2018, p. 2)
  • 3. La adopción generalizada de la plataforma computacional móvil El crecimiento en cuanto al uso comercial de los “big data” El crecimiento de la “computación en la nube”, donde se ejecuta cada vez más software de negocios a través de Internet. En el área de tecnología hay tres cambios interrelacionados (Laudon y Laudon, 2018, p. 4)
  • 4. NOVEDADES EN LOS MIS (SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALES) (Laudon y Laudon, 2018, p. 8)
  • 5. NOVEDADES EN LOS MIS (SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALES) (Laudon y Laudon, 2018, p. 8)
  • 6. NOVEDADES EN LOS MIS (SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALES) (Laudon y Laudon, 2018, p. 8)
  • 7. DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LA GLOBALIZACIÓN (Laudon y Laudon, 2018, p. 8)
  • 8. LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE En una empresa digital, casi todas las relaciones de negocios significativas de la organización con los clientes, proveedores y empleados están habilitadas y mediadas en forma digital. Los procesos de negocios básicos se realizan por medio de redes digitales que abarcan a toda la empresa, o que enlazan a varias organizaciones. Los procesos de negocios se refieren al conjunto de tareas y comportamientos relacionados en forma lógica, que las organizaciones desarrollan con el tiempo para producir resultados de negocios específicos, y la forma única en que se organizan y coordinan estas actividades. Desarrollar un nuevo producto, generar y completar un pedido, crear un plan de marketing y contratar a un empleado, son ejemplos de procesos de negocios, y las formas en que las organizaciones realizan estos procedimientos pueden ser una fuente de solidez competitiva (en el capítulo 2 encontrará un análisis detallado de los procesos de negocios). Los activos corporativos clave — propiedad intelectual, competencias básicas, activos financieros y humanos— se administran por medios digitales. En una empresa digital siempre está disponible cualquier pieza de información que se requiera para dar soporte a las decisiones de negocios clave en cualquier parte de la empresa. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 9. LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE El desplazamiento en tiempo se refiere a los negocios que se realizan en forma continua, 24/7, en vez de hacerlo en bandas estrechas de tiempo de “días hábiles”: de 9 a.m. a 5 p.m. El desplazamiento en espacio significa que el trabajo se realiza en un taller global y dentro de los límites nacionales. El trabajo se realiza físicamente en cualquier parte del mundo donde se elabore mejor.
  • 10. OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ¿Por qué son tan esenciales los sistemas de información en la actualidad? ¿Por qué las empresas están invirtiendo tanto en sistemas y tecnologías de información? (Laudon y Laudon, 2018)
  • 11. OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Hay una interdependencia cada vez mayor entre la habilidad de una empresa para usar la tecnología de la información y su destreza para implementar estrategias corporativas y lograr los objetivos corporativos Lo que una empresa quiera hacer en cinco años depende a menudo de lo que sus sistemas sean capaces de realizar. Aumentar la participación en el mercado, convertirse en el productor de alta calidad o bajo costo, desarrollar nuevos productos e incrementar la productividad de los empleados, son procesos que dependen cada vez más de los tipos y la calidad de los sistemas de información en la empresa. las empresas de negocios invierten mucho en sistemas de información para lograr seis objetivos de negocios estratégicos: excelencia operacional; nuevos productos, servicios y modelos de negocios; intimidad con el cliente y con el proveedor; toma de decisiones mejorada; ventaja competitiva, y sobrevivencia. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 13. Excelencia operacional Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para poder obtener una mayor rentabilidad Nuevos productos, servicios y modelos de negocios Los sistemas de información y las tecnologías son una importante herramienta de habilitación para que las empresas creen nuevos productos y servicios, así como modelos de negocios totalmente nuevos Intimidad con clientes y proveedor es Cuando una empresa conoce realmente a sus clientes y les da un buen servicio, por lo general ellos responden volviendo y comprando más. Esto genera ingresos y ganancias. Lo mismo ocurre con los proveedores: cuanto más se involucre un negocio con ellos, mejor será la forma en que ofrezcan aportaciones vitales (Laudon y Laudon, 2018)
  • 15. ¿QUÉ ES UN SI? ¿CÓMO FUNCIONA? ¿CUÁLES SON SUS COMPONENTES DE ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y TECNOLOGÍA, Y POR QUÉ LOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SON ESENCIALES PARA ASEGURAR QUE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PROPORCIONEN UN VALOR GENUINO PARA LAS ORGANIZACIONES? (Laudon y Laudon, 2018)
  • 16. La tecnología de la información (TI) consiste en todo el hardware y software que una empresa necesita usar para poder cumplir con sus objetivos de negocios. Esto incluye no sólo a los equipos de cómputo, los dispositivos de almacenamiento y los dispositivos móviles de bolsillo, sino también a los componentes de software, como los sistemas operativos Windows o Linux, la suite de productividad de escritorio Microsoft Office y los muchos miles de programas de computadora que se encuentran en la típica empresa de gran tamaño. Los “sistemas de información” son más complejos y la mejor manera de comprenderlos es analizarlos desde una perspectiva de tecnología y de negocios. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 17. Sistema de información (SI) como un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización. Además de apoyar la toma de decisiones, la coordinación y el control, los sistemas de información también pueden ayudar a los gerentes y trabajadores del conocimiento a analizar problemas, visualizar temas complejos y crear nuevos productos. Los sistemas de información contienen información sobre personas, lugares y cosas importantes dentro de la organización, o en el entorno que la rodea. Por información nos referimos a los datos que se han modelado en una forma significativa y útil para los seres humanos. Por el contrario, los datos son flujos de elementos en bruto que representan los eventos que ocurren en las organizaciones o en el entorno físico antes de ordenarlos e interpretarlos de forma que las personas los puedan comprender y usar. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 20. DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Para comprender plenamente los sistemas de información debe conocer las dimensiones más amplias de organización, administración y tecnología de la información de los sistemas (vea la figura 1.5), junto con su poder para proveer soluciones a los desafíos y problemas en el entorno de negocios. Nos referimos a esta comprensión más extensa de los sistemas de información, la cual abarca un entendimiento de los niveles gerenciales y Organizacionales de los sistemas, así como de sus dimensiones técnicas, como el alfabetismo en los sistemas de información. En cambio, el alfabetismo computacional se enfoca principalmente en el conocimiento de la tecnología de la Información. El campo de los sistemas de información gerencial (MIS) trata de obtener este alfabetismo más amplio en los sistemas de información. Los sistemas MIS tratan con los aspectos del comportamiento al igual que con los aspectos técnicos que rodean el desarrollo, uso e impacto de los sistemas de información que utilizan los gerentes y empleados en la empresa. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 22. • Los sistemas de información son parte integral de las organizaciones. Sin duda, para algunas compañías como las empresas de reportes crediticios, no habría negocio sin un sistema de información. Los elementos clave de una organización son su gente, su estructura, sus procesos de negocios, sus políticas y su cultura Organizaciones (Laudon y Laudon, 2018)
  • 23. Los diversos niveles y áreas de una organización crean distintos intereses y puntos de vista. Estas opiniones a menudo entran en conflicto en cuanto a la forma en la que debe operar la compañía y cómo se deben distribuir los recursos y recompensas. El conflicto es la base de la política organizacional. Los sistemas de información surgen de este caldero de diferentes perspectivas, conflictos, compromisos y acuerdos que son parte natural de todas las organizaciones. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 24. • El trabajo de la gerencia es dar sentido a las distintas situaciones a las que se enfrentan las organizaciones, tomar decisiones y formular planes de acción para resolver los problemas organizacionales. Los gerentes perciben los desafíos de negocios en el entorno; establecen la estrategia organizacional para responder a esos retos y asignan los recursos tanto financieros como humanos para coordinar el trabajo y tener éxito. En el transcurso de este proceso deben ejercer un liderazgo responsable. Los sistemas de información de negocios que describimos en este libro reflejan las esperanzas, sueños y experiencias de los gerentes del mundo real. Administración • Es una de las diversas herramientas que utilizan los gerentes para enfrentar el cambio. El hardware de computadora es el equipo físico que se utiliza para las actividades de entrada, procesamiento y salida en un sistema de información • El software de computadora consiste en las instrucciones detalladas y preprogramadas que controlan y coordinan los componentes de hardware de computadora en un sistema de información • La tecnología de redes y telecomunicaciones, que consiste tanto en los dispositivos físicos como en el software, conecta las diversas piezas de hardware y transfiere datos de una ubicación física a otra. • Internet, una “red de redes” global que utiliza estándares universales Tecnología de la información (Laudon y Laudon, 2018)
  • 25. NO ES SÓLO TECNOLOGÍA: UNA PERSPECTIVA DE NEGOCIOS SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Desde una perspectiva de negocios, los sistemas de información forman parte de una serie de actividades que agregan valor para adquirir, transformar y distribuir la información que los gerentes pueden usar para mejorar la toma de decisiones, el desempeño de la organización y, en última instancia, incrementar la rentabilidad de la empresa. (Laudon y Laudon, 2018)
  • 26. Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información ¿Qué aspectos éticos, sociales y políticos generan los sistemas de información? ¿Por qué la tecnología de los sistemas de información contemporáneos e Internet imponen desafíos a la protección de la privacidad individual y la propiedad intelectual? (Laudon y Laudon, 2018)
  • 28. CINCO DIMENSIONES MORALES DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN Derechos y obligaciones de información. ¿Qué derechos de información poseen los individuos y las organizaciones con respecto a sí mismos? ¿Qué pueden proteger? Derechos y obligaciones de propiedad ¿Cómo se protegerán los derechos de propiedad intelectual tradicionales en una sociedad digital en la que es difícil rastrear y rendir cuentas sobre la propiedad, y es muy fácil ignorar tales derechos de propiedad? Rendición de cuentas y control ¿Quién puede y se hará responsable de rendir cuentas por el daño hecho a la información individual y colectiva, y a los derechos de propiedad? Calidad del sistema ¿Qué estándares de calidad de los datos y del sistema debemos exigir para proteger los derechos individuales y la seguridad de la sociedad? Calidad de vida ¿Qué valores se deben preservar en una sociedad basada en la información y el conocimiento? ¿Qué instituciones debemos proteger para evitar que se violen sus derechos? ¿Qué valores y prácticas culturales apoya la nueva tecnología de la información? (Laudon y Laudon, 2018)