3. PRINCIPALES AVANCES (últimos 2 años)
• Diseño, desarrollo,
publicación y actualización
del Mapa de viviendas
(online) – Apertura de datos,
denuncias, contacto con
beneficiarios
• Confirmación de cooperación
externa para contratación de
profesional en datos abiertos
para diseño, desarrollo y
publicación del Portal de
Datos Abiertos.
• Reactivación del Área de
Coordinación Intersectorial
(ACI), con participación
trimestral de la MAI.
• Mesas de trabajo
permanentes con
organizaciones sin techo,
campesinas y cooperativas de
vivienda.
4. POSIBLES COMPROMISOS 1
Descripción del compromiso Resultado Esperados
Desarrollo y utilización de un Menú
USSD (como mínimo) para promover el
control ciudadano de los beneficiarios a
los Servicios de Asistencia Técnica (SAT) y
empresas constructoras en las etapas de
diseño del proyecto, ejecución de la
obra y posterior a la culminación de la
obra.
Al menos 100 familias beneficiarias de
SENAVITAT responden preguntas de la
institución sobre el avance de sus obras y
la relación con la empresa y el SAT.
Al menos 200 familias postulantes con
proyectos en vías de aprobación reciben
mensajes informativos sobre los gastos
que deben abonar en contrapartida y los
gastos que son indebidos.
El sistema es utilizado por las familias
para reportar denuncias sobre cobros
indebidos, desvío de fondos, exclusión
unilateral de beneficiarios, etc.
5. POSIBLES COMPROMISOS 2
Descripción del compromiso Resultado Esperados
Implementación de un Sistema Integral
de Gestión de Proyectos Habitacionales
(SIGPH), que permita la presentación
online de los proyectos de vivienda para
grupos organizados del Programa
FONAVIS.
40 proyectos de vivienda para grupos
organizados son presentados utilizando el
Sistema Integral de Gestión de Proyectos
Habitacionales.
20 proyectos de vivienda para grupos
organizados son aprobados y autorizados
para el desembolso utilizando el Sistema
Integral de Gestión de Proyectos
Habitacionales.