Presentación de Posibles Compromisos. Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible-PRODERS/MAG. A cargo de Silvana Careaga, Coordinadora interina, Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos –DINCAP.

1. GRUPO DETRABAJO: Reducción de la Pobreza y
Desarrollo Social
(PAGA 2016-18)
Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos
(DINCAP)

2. Objetivo del Proyecto
“Mejorar de una manera sostenible la condición socio-
económica de pequeños productores y comunidades indígenas
en el área del Proyecto, a través de medidas de apoyo que
permitan fortalecer la organización de la comunidad, la
autogestión, la producción en las fincas campesinas y la
inserción al mercado y a cadenas de valor”.

3. Antecedentes
Préstamo BIRF 7503 – PA
2 Departamentos: San Pedro y Caaguazú, 464 organizaciones - 9.684
familias rurales, que viven en 60 microcuencas y 45 Comunidades
Indígenas- Monto USD 37, 5 millones. Hasta Dic. 2015.
Préstamo BIRF N° 8316-PY
16 Departamentos – 25.000 beneficiarios
130 Comunidades Indígenas o 6.500 familias – Monto USD 100 millones

4. Ubicación de la Unidades Operativas:
Coordinaciones Zonales
 1. Yby yaú: Para Concepción y Amambay
 2. Santa Rosa del Aguaray: Para San Pedro Norte
 3. Guayaybí: Para San Pedro Sur y Presidente Hayes.
 4. Curuguaty: Para Canindeyú.
 5. Minga Guazú: Para Alto Paraná.
 6. Cnel. Oviedo: Para Caaguazú Oeste y Cordillera
 7. Caaguazú: Para Caaguazú Este.
 8. Caazapá: Para Caazapá, Guairá y Paraguarí.
 9. Tomas Romero Pereira : Para Itapúa, Misiones y Ñeembucú

5. Componentes del PRODERS:
• COMPONENTE 1: Organización y Capacitación
• COMPONENTE 2: Extension Rural
• COMPONENTE 3: Fondo de Desarrollo Rural Sostenible
• COMPONENTE 4: Mejoras de la Salud Animal SENACSA – Vice Ministerio Agricultura y
Ganaderia – Oficinas, Laboratorios, Fortalecimiento SIGOR.
• COMPONENTE 5: Gestión de Proyecto- Monitoreo y Evaluación.

6. ¿Cómo asiste el PRODERS y qué financia?
 Preferentemente estar dentro del asentamiento o comunidad.
 Integrar una organización, sea este comité, asociaciones de comités, asociación, cooperativa, con
un mínimo de 10 miembros. Las fincas de cada socio propuesto no podrá superar una superficie de
20 ha.
 Estar inscripto en el Registro Nacional de Beneficiarios (RENABE)
 La solicitud de financiamiento deberá ser presentada en base a la estimación de hasta 1.000 USD
por beneficiario -Fondo de Desarrollo Rural Sostenible (FDRS)
 La organización debe estar inscripta en el Registro Único del Contribuyente (RUC)
 Los beneficiarios deberán aportar una parte de la inversión como contrapartida. Los aportes podrán
ser en efectivo o por el valor monetaria en mano de obra, infraestructura o en materiales propios
del trabajo de campo.
Se financian las siguientes inversiones: productiva (70-80%), social (10-15%) y ambiental (10-
15%).

7. PRODERS promueve empoderamiento de
beneficiarios..
El Proyecto promueve una gestión socialmente incluyente, considerando
que ello permite crear mejores condiciones de apropiación y sostenibilidad.
La Organización Social (formación y fortalecimiento de comités; formación y
fortalecimiento de Asociaciones de Comunidades Indígenas) posibilita el
empoderamiento de los beneficiarios del Proyecto: ellos manifiestan su
opinión y participan en la toma de decisiones, en la determinación de las
prioridades e implementación de las acciones del Proyecto en las zonas de
intervención.

8. Objetivo de la Iniciativa de retroalimentación
ciudadana de PRODERS:
 Empoderamiento de los beneficiarios por los objetivos, procedimientos
y medios establecidos por el Proyecto para el logro de los resultados.
 Elaborar y acordar Propuestas de solución a los problemas de
implementación del proyecto.
 La característica clave de esta iniciativa es la participación
organizada de los beneficiarios.

9. Iniciativas de participación, monitoreo y/o retroalimentación ciudadana
del proyecto PRODERS:
a) Diagnóstico y Planificación Participativa
 Reunión informativa alcance y procedimientos del proyecto
 Diagnostico Rural Participativo (DRP)
 Validación y aprobación del Plan de Desarrollo de la Comunidad
 Organización de la comunidad: Constitución y formalización
 Elaboración de los Planes de Inversión: PIC y PICI.
 Implementación de los Planes.
b) Monitoreo y Evaluación Intermedia
 Taller de Relevamiento de satisfacción de los beneficiarios (en relación a la implementación de
los componentes del proyecto): Con los representantes de las organizaciones.
*Comunidades Indígenas, para la selección de las comunidades beneficiarias
 Consultas a Organización Indígenas Departamentales

10. Datos abiertos de la iniciativa: Geo portal, informaciones de las comunidades, beneficiarios y beneficios
recibidos. Acceso:
http://www.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html?id=0eeb085014634fb8ad88ee12f5ce5bfb
Resultado al que apunta la iniciativa:
 Compromiso de los beneficiarios en la ejecución del proyecto.
 Adecuación de la oferta institucional a la demanda de los beneficiarios
 Aplicación efectiva y correcta de los recursos técnicos y financieros del Proyecto.
Indicadores de seguimiento:
 Cantidad de participantes en los eventos de consultas sobre el Proyecto
 Cantidad de participantes, sugerencias y observaciones documentadas presentadas por los participantes
en los talleres de relevamiento de satisfacción de los beneficiarios.
 Cantidad de participantes en los talleres de revisión y actualización de los Planes de Desarrollo de la
Comunidad
 Cantidad de planes de inversión ejecutados según cronograma establecido

11. MICROCUENCAS, COMUNIDADES INDIGENASY
ASENTAMIENTOS

12. CONSULTAS

15. RESUMEN DE INVERSION

16. COMPROMISOS DE
PARTICIPACION CIUDADANA
Descripción del compromiso Resultado Esperados
Incrementar la transparencia,
acceso a la información y
monitoreo participativo del
Proyecto de Desarrollo Rural
Sostenible-PRODERS del
Ministerio de Agricultura y
Ganadería-MAG.
- Sistema de información de mapas geo
referenciados, disponible a la ciudadanía,
sobre los beneficiarios, áreas de influencia
del Proyecto, comunidades indígenas
beneficiarias, e inversiones.
- Marco de monitoreo y evaluación de
resultados del Proyecto.
- Marco de monitoreo de los impactos
económicos, sociales y ambientales.
- Estrategia de Comunicación del Proyecto
desarrollada e implementada.
- Participación activa de los beneficiarios.

17. Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos
(DINCAP)
MUCHAS GRACIAS