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Asociación de Scouts de México A.C.
                                         Provincia Tabasco
                                             Grupo 10 Jaguares

.
PLAN BIANUAL DE TRABAJO 2012 – 2014
Se presenta este Plan de Trabajó con el objetivo de poder generar una directriz para los siguientes
2 años, con puntos claros y establecidos, estándares de medidas y fechas programadas para las
mismas.

El siguiente plan se presenta con el objetivo de generar fortalezas que repercutan en el crecimiento y
desarrollo operativo del Grupo 10 Jaguares.
Este plan tendrá una duración de dos años con revisión el primer año, con carácter de revocable,
entiéndase, en fechas de elección de Jefe de Grupo del periodo 2013 – 2014, se presentara informe
al H. consejo de Grupo, aprobación, seguimiento y/o finalización.
El plan comprende de dos grandes áreas:

    1. Fortalecer la membresía.
    2. Fortalecer la Vida de Grupo, entiéndase todas los elementos mencionados en el ENPE.

Características y fortalezas del Punto numero uno

    ·   Mantener y aumentar el número de registros activos,
    ·   Propiciar registros nuevos
    ·   Promover asistencia en los miembros nuevos. Este punto del plan, se sugiere que se ejecute
        por los jefes de sección, a partir de la premisa del apego estricto al Método Educativo,
        refiérase a Programa de Actividades, Ciclos de Programas, Calendarios de Grupo, bajo el
        entendido que el Programa Educativo no falla. A la par del trabajo de los jefes de sección,
        bajo los estándares mencionados con anterioridad, se encuentra el trabajo del Vocal de
        Relaciones y Vocal de Crecimiento, que partirá de la idea de generar eventos y mecanismos
        de promoción, tomando muy en cuenta las redes sociales, que servirá para dar a conocer
        actividades a realizar por los jefes de sección. En lo administrativo, la persona que se
        designe (jefe de grupo, secretaria o tesorería) como responsable de los registros en el
        REGNAL, tendrá la obligación de cumplir en tiempo y forma las responsabilidades conferidas
        sobre el aviso y manutención del numero de las membresías a los propios miembros del
        grupo.
    ·   Otras de las grandes premisas, es el fortalecimiento de la imagen de grupo, entiéndase por
        eso, la portación correcta del uniforme, y cabal y respetuoso comportamiento de cada uno de
        los miembros.
Asociación de Scouts de México A.C.
                                         Provincia Tabasco
                                             Grupo 10 Jaguares

.Características y fortalezas del Punto numero dos
   ·   En las cuestiones operativas de carácter educativo se pondrá un especial incapie en los 8
       elementos del MACPRO; Proyecto Educativo; Areas de Crecimiento; Objetivos Terminales;
       Desarrollo Evolutivo; Determinación de edades y ramas; Objetivos intermedios; Actividades
       Educativas y Plan de Progresión.
   ·   La suma de cada uno de los elementos nos ayudara a mejorar el rendimiento de la vida de
       Grupo, que resulta de la aplicación del método Scout y lo que determina la permanencia de
       los niños y jóvenes en el movimiento Scout.

Como bien se menciona con anterioridad, las fechas propuestas de medir el desarrollo y resultado
del Plan de Trabajo son a mediano y largo plazo.
Se propone generar una revisión en el mes de Enero, en puntos muy específicos; crecimiento de la
membresía; operatividad del Grupo; Tesorería; y identidad de Grupo. Esto con el fin de ser objetivo
en el Plan, el resultado se propone sea evaluado por el Consejo de Grupo, y a su vez generar el juicio
para seguir o rescindir el mismo.

El enaltecimiento del METODO SCOUT es sin duda la directriz de este plan de trabajo para lograr los
resultados esperados.

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  • 1. Asociación de Scouts de México A.C. Provincia Tabasco Grupo 10 Jaguares . PLAN BIANUAL DE TRABAJO 2012 – 2014 Se presenta este Plan de Trabajó con el objetivo de poder generar una directriz para los siguientes 2 años, con puntos claros y establecidos, estándares de medidas y fechas programadas para las mismas. El siguiente plan se presenta con el objetivo de generar fortalezas que repercutan en el crecimiento y desarrollo operativo del Grupo 10 Jaguares. Este plan tendrá una duración de dos años con revisión el primer año, con carácter de revocable, entiéndase, en fechas de elección de Jefe de Grupo del periodo 2013 – 2014, se presentara informe al H. consejo de Grupo, aprobación, seguimiento y/o finalización. El plan comprende de dos grandes áreas: 1. Fortalecer la membresía. 2. Fortalecer la Vida de Grupo, entiéndase todas los elementos mencionados en el ENPE. Características y fortalezas del Punto numero uno · Mantener y aumentar el número de registros activos, · Propiciar registros nuevos · Promover asistencia en los miembros nuevos. Este punto del plan, se sugiere que se ejecute por los jefes de sección, a partir de la premisa del apego estricto al Método Educativo, refiérase a Programa de Actividades, Ciclos de Programas, Calendarios de Grupo, bajo el entendido que el Programa Educativo no falla. A la par del trabajo de los jefes de sección, bajo los estándares mencionados con anterioridad, se encuentra el trabajo del Vocal de Relaciones y Vocal de Crecimiento, que partirá de la idea de generar eventos y mecanismos de promoción, tomando muy en cuenta las redes sociales, que servirá para dar a conocer actividades a realizar por los jefes de sección. En lo administrativo, la persona que se designe (jefe de grupo, secretaria o tesorería) como responsable de los registros en el REGNAL, tendrá la obligación de cumplir en tiempo y forma las responsabilidades conferidas sobre el aviso y manutención del numero de las membresías a los propios miembros del grupo. · Otras de las grandes premisas, es el fortalecimiento de la imagen de grupo, entiéndase por eso, la portación correcta del uniforme, y cabal y respetuoso comportamiento de cada uno de los miembros.
  • 2. Asociación de Scouts de México A.C. Provincia Tabasco Grupo 10 Jaguares .Características y fortalezas del Punto numero dos · En las cuestiones operativas de carácter educativo se pondrá un especial incapie en los 8 elementos del MACPRO; Proyecto Educativo; Areas de Crecimiento; Objetivos Terminales; Desarrollo Evolutivo; Determinación de edades y ramas; Objetivos intermedios; Actividades Educativas y Plan de Progresión. · La suma de cada uno de los elementos nos ayudara a mejorar el rendimiento de la vida de Grupo, que resulta de la aplicación del método Scout y lo que determina la permanencia de los niños y jóvenes en el movimiento Scout. Como bien se menciona con anterioridad, las fechas propuestas de medir el desarrollo y resultado del Plan de Trabajo son a mediano y largo plazo. Se propone generar una revisión en el mes de Enero, en puntos muy específicos; crecimiento de la membresía; operatividad del Grupo; Tesorería; y identidad de Grupo. Esto con el fin de ser objetivo en el Plan, el resultado se propone sea evaluado por el Consejo de Grupo, y a su vez generar el juicio para seguir o rescindir el mismo. El enaltecimiento del METODO SCOUT es sin duda la directriz de este plan de trabajo para lograr los resultados esperados.