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INNOVACIÓN
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Grupo SIFU apuesta desde siempre
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lugar de trabajo. Un paso más para la
optimización del clima laboral.
Mayor
conciliación,
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laboral
TEXTO  G. O.   l  FOTOS  Santi Medina
s o m o s c a p a c e s
18
integración
INNOVACIÓN
M
uchas veces lo verda-
deramente importante
está en los pequeños
detalles, aspectos de
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Grupo SIFU, como Centro Especial
de Empleo de referencia comprome-
tido con la mejora de las condiciones
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con discapacidad, apuesta por esos
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ocio… Sus colaboradores, bien en
las empresas clientes del Grupo o
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benefician de esta clara apuesta. La
última propuesta no puede ser más
cotidiana y a la vez práctica: taquillas
inteligentes donde los trabajadores
puedan recibir o encargar todo tipo
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Los responsables de Grupo SIFU lo
tienen claro: es una iniciativa por y
para el trabajador. “Con este servi-
cio nos marcamos un doble objetivo.
Por un lado, queremos innovar como
compañía y dar a nuestros traba-
jadores un servicio que marque la
evolución del Facility Management
desde la gestión de activos a la gestión
de personas y, por otro lado, propo-
sean recogidos (paquetes para entre-
gar, prendas para tintorería, devolu-
ciones...). Por tanto, las posibilidades
son infinitas. El trabajador solo tiene
que hacer una cosa: desplazarse desde
su mesa a la taquilla.
Tomás Selva, uno de los respon-
sables de Mayordomo, la empresa
propietaria de “Domo Machine”,
como denominan a esta versión de
taquillas, incide en la comodidad
que supone para el usuario “que
recibe, sin coste alguno, artículos de
mensajería, tintorería, farmacia... en
su centro de trabajo, algo de lo que se
beneficia él, pero también sus compa-
ñeros, familiares, etc.”. Mayordomo
pone en comunicación (simultánea)
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de reparto y usuarios, con lo que crea
una red de servicios interconectada.
Es mucho más que una taquilla para
recibir mensajería, como las existen-
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ciudades, puesto que, según el
responsable de Mayordomo, mientras
estas son servicios únicos, su produc-
to está abierto a una gran número de
proveedores y de posibilidades, lo que
lo hace mucho más versátil.
La comunicación no puede ser más
sencilla, explica, pues a través de
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taquillas es poder recibir
todo tipo de envíos en el
puesto de trabajo, lo que
evita tener que desplazarse
ner cómo podemos ayudar y exportar
nuestra experiencia propia a nuestros
clientes para conseguir una mayor
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res. Además, es un servicio pensado
para facilitar la gestión de la paquete-
ría interna y de la recepción”, explica
Jon Patxi Lerga, director general de
Grupo SIFU.
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No se trata de unas taquillas al uso,
sino que suponen un ejemplo de lo que
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Comodidad sin salir
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“Con lo ajetreados que vamos entre el trabajo y las
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de gran ayuda. Considero que será una herramienta
muy útil para todo el mundo. Pero, específicamente,
el hecho de ponerlo en una empresa como Grupo
SIFU, donde muchos de los colaboradores tenemos
alguna discapacidad, es muy acertado. Nos puede
evitar desplazamientos innecesarios”, explica Anna
Cohí, del área de Comunicación de Grupo SIFU, cuyas
declaraciones ejemplifican el beneficio real que
pueden aportar. Más allá de comodidad o cercanía, se
trata de facilitar el día a día de todos los colaboradores,
lo que redunda en unas mejores condiciones de
trabajo. No siempre, especialmente en las grandes
ciudades, se dispone de tiempo para realizar algo
tan sencillo como recoger un traje de la tintorería o
comprar un medicamento en la farmacia...
Anna Cohí, trabajadora del área de Comunicación,
encuentra muy útiles las nuevas taquillas.
ral y por facilitar la vida a las personas
con discapacidad. Son taquillas con
una configuración similar a la de
un cajero automático mediante una
pantalla táctil. No se trata de un ar-
mario en el que los proveedores dejan
sus mercancías, sino que, además, el
usuario puede dejar objetos para que
s o m o s c a p a c e s
19
Cuando se realiza un pedido
a través de la pantalla,
de forma automática el
proveedor y la empresa
de reparto son avisados
una pantalla digital se realiza todo el
proceso. El trabajador se ahorra tener
que desplazarse a un establecimiento,
esperar colas, etc., “y todo sin ningún
incremento de precio”. A primera
vista, todo son ventajas.
Y la evolución no se detiene. El
futuro de este tipo de dispositivos,
según Tomás Selva, pasa por una
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su taquilla, en la que esta última sea
capaz de memorizar, analizar y ofre-
cer al trabajador, por ejemplo, aquello
que normalmente solicita. Y en ello
están investigando los responsables
de esta compañía fundada hace unos
cuatro años y que comenzó ofrecien-
do servicios de lavandería en taquillas
menos avanzadas que las instaladas
en Grupo SIFU.
Una pequeña ayuda
Con estos dispositivos el trabaja-
dor se beneficia de un servicio que
pone a su disposición el Grupo. “Es
un beneficio que ofrecemos desde la
compañía y con el que no esperamos
obtener un retorno económico; está
pensado para los trabajadores con un
objetivo claro: ayudarles en la gestión
y optimización de las labores diarias
1Programa de Empresa
Saludable: Grupo SIFU
ofrece a sus colaboradores
diversas actividades
para fomentar hábitos
saludables que favorezcan
la salud física y mental.
2Programa de
Ajustes: mantiene un
completo programa de
ajustes sociales para los
trabajadores.
3Conciliación familiar: el
CEE tiene una serie de
iniciativas con el objetivo
de facilitar la conciliación
con la vida familiar, como
hora de entrada al trabajo
flexible, jornada intensiva
coincidiendo con las
vacaciones escolares...
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equipo humano:
ofrece periódicamente
distintas formaciones a sus
colaboradores para que
puedan adquirir nuevas
habilidades que podrán
aplicar dentro y fuera del
ámbito laboral.
5Medioambiente: una
parte importante de
la flota de vehículos del
Grupo se compone de
coches eléctricos, con el
objetivo de reducir los
niveles de CO2
.
Esta iniciativa es solo un
ejemplo de la apuesta que
Grupo SIFU mantiene por el
bienestar y conciliación de
sus empleados, dentro de un
amplio programa de RSC.
Principales
áreas de
acción
que cualquiera puede tener”, asegura
el director general de Grupo SIFU.
Al final se trata de que esos peque-
ños detalles mencionados al princi-
pio, tan sencillos como no tener que
ir a llevar un traje a limpiar o recoger
un paquete en una oficina postal,
contribuyen a facilitar el trabajo,
especialmente a las personas con dis-
capacidad. “El clima laboral, al final,
no es otra cosa que el medio en el que
se desarrolla el trabajo cotidiano. Si
desde la dirección podemos poner a
disposición de nuestros trabajadores
una serie de servicios que permitan
una mayor optimización de su día a
día (tanto laboral como personal) y les
ayudamos, como con estas taquillas,
a una mayor conciliación familiar,
este aspecto al final repercutirá en
una mejora del clima laboral”, explica
Jon Patxi Lerga. Ese es el objetivo. 
Gracias a su sistema, el trabajador solo tiene que marcar en la pantalla su código y el servicio
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Mayor conciliacion, mejor clima laboral - Integracion - Somos Capaces #119

  • 1. s o m o s c a p a c e s 16 integración INNOVACIÓN
  • 2. s o m o s c a p a c e s 17 Grupo SIFU apuesta desde siempre por el cuidado de las condiciones laborales de todos sus trabajadores, tanto en las empresas clientes como en sus propias instalaciones, mediante múltiples iniciativas. La última es un novedoso servicio de espacios personales, de taquillas inteligentes que aportan gran comodidad y ayuda, ya que permiten que el trabajador envíe o reciba todo tipo de productos y servicios (paquetería, tintorería...) sin tener que desplazarse fuera de su lugar de trabajo. Un paso más para la optimización del clima laboral. Mayor conciliación, mejor clima laboral TEXTO  G. O.   l  FOTOS  Santi Medina
  • 3. s o m o s c a p a c e s 18 integración INNOVACIÓN M uchas veces lo verda- deramente importante está en los pequeños detalles, aspectos de la vida diaria que contribuyen a que todo funcione a la perfección. Grupo SIFU, como Centro Especial de Empleo de referencia comprome- tido con la mejora de las condiciones laborales y personales de las personas con discapacidad, apuesta por esos detalles: formaciones específicas, prácticas saludables, actividades de ocio… Sus colaboradores, bien en las empresas clientes del Grupo o bien en sus propias instalaciones, se benefician de esta clara apuesta. La última propuesta no puede ser más cotidiana y a la vez práctica: taquillas inteligentes donde los trabajadores puedan recibir o encargar todo tipo de bienes y servicios. Los responsables de Grupo SIFU lo tienen claro: es una iniciativa por y para el trabajador. “Con este servi- cio nos marcamos un doble objetivo. Por un lado, queremos innovar como compañía y dar a nuestros traba- jadores un servicio que marque la evolución del Facility Management desde la gestión de activos a la gestión de personas y, por otro lado, propo- sean recogidos (paquetes para entre- gar, prendas para tintorería, devolu- ciones...). Por tanto, las posibilidades son infinitas. El trabajador solo tiene que hacer una cosa: desplazarse desde su mesa a la taquilla. Tomás Selva, uno de los respon- sables de Mayordomo, la empresa propietaria de “Domo Machine”, como denominan a esta versión de taquillas, incide en la comodidad que supone para el usuario “que recibe, sin coste alguno, artículos de mensajería, tintorería, farmacia... en su centro de trabajo, algo de lo que se beneficia él, pero también sus compa- ñeros, familiares, etc.”. Mayordomo pone en comunicación (simultánea) a proveedores de servicios, empresas de reparto y usuarios, con lo que crea una red de servicios interconectada. Es mucho más que una taquilla para recibir mensajería, como las existen- tes ya en sitios públicos de las grandes ciudades, puesto que, según el responsable de Mayordomo, mientras estas son servicios únicos, su produc- to está abierto a una gran número de proveedores y de posibilidades, lo que lo hace mucho más versátil. La comunicación no puede ser más sencilla, explica, pues a través de El principio de estas taquillas es poder recibir todo tipo de envíos en el puesto de trabajo, lo que evita tener que desplazarse ner cómo podemos ayudar y exportar nuestra experiencia propia a nuestros clientes para conseguir una mayor conciliación laboral de los trabajado- res. Además, es un servicio pensado para facilitar la gestión de la paquete- ría interna y de la recepción”, explica Jon Patxi Lerga, director general de Grupo SIFU. Avance tecnológico No se trata de unas taquillas al uso, sino que suponen un ejemplo de lo que las nuevas tecnologías y la innovación pueden hacer por la conciliación labo- Comodidad sin salir del centro de trabajo “Con lo ajetreados que vamos entre el trabajo y las tareas del día a día creo que estas taquillas pueden ser de gran ayuda. Considero que será una herramienta muy útil para todo el mundo. Pero, específicamente, el hecho de ponerlo en una empresa como Grupo SIFU, donde muchos de los colaboradores tenemos alguna discapacidad, es muy acertado. Nos puede evitar desplazamientos innecesarios”, explica Anna Cohí, del área de Comunicación de Grupo SIFU, cuyas declaraciones ejemplifican el beneficio real que pueden aportar. Más allá de comodidad o cercanía, se trata de facilitar el día a día de todos los colaboradores, lo que redunda en unas mejores condiciones de trabajo. No siempre, especialmente en las grandes ciudades, se dispone de tiempo para realizar algo tan sencillo como recoger un traje de la tintorería o comprar un medicamento en la farmacia... Anna Cohí, trabajadora del área de Comunicación, encuentra muy útiles las nuevas taquillas. ral y por facilitar la vida a las personas con discapacidad. Son taquillas con una configuración similar a la de un cajero automático mediante una pantalla táctil. No se trata de un ar- mario en el que los proveedores dejan sus mercancías, sino que, además, el usuario puede dejar objetos para que
  • 4. s o m o s c a p a c e s 19 Cuando se realiza un pedido a través de la pantalla, de forma automática el proveedor y la empresa de reparto son avisados una pantalla digital se realiza todo el proceso. El trabajador se ahorra tener que desplazarse a un establecimiento, esperar colas, etc., “y todo sin ningún incremento de precio”. A primera vista, todo son ventajas. Y la evolución no se detiene. El futuro de este tipo de dispositivos, según Tomás Selva, pasa por una comunicación directa del usuario y su taquilla, en la que esta última sea capaz de memorizar, analizar y ofre- cer al trabajador, por ejemplo, aquello que normalmente solicita. Y en ello están investigando los responsables de esta compañía fundada hace unos cuatro años y que comenzó ofrecien- do servicios de lavandería en taquillas menos avanzadas que las instaladas en Grupo SIFU. Una pequeña ayuda Con estos dispositivos el trabaja- dor se beneficia de un servicio que pone a su disposición el Grupo. “Es un beneficio que ofrecemos desde la compañía y con el que no esperamos obtener un retorno económico; está pensado para los trabajadores con un objetivo claro: ayudarles en la gestión y optimización de las labores diarias 1Programa de Empresa Saludable: Grupo SIFU ofrece a sus colaboradores diversas actividades para fomentar hábitos saludables que favorezcan la salud física y mental. 2Programa de Ajustes: mantiene un completo programa de ajustes sociales para los trabajadores. 3Conciliación familiar: el CEE tiene una serie de iniciativas con el objetivo de facilitar la conciliación con la vida familiar, como hora de entrada al trabajo flexible, jornada intensiva coincidiendo con las vacaciones escolares... 4Formación para el equipo humano: ofrece periódicamente distintas formaciones a sus colaboradores para que puedan adquirir nuevas habilidades que podrán aplicar dentro y fuera del ámbito laboral. 5Medioambiente: una parte importante de la flota de vehículos del Grupo se compone de coches eléctricos, con el objetivo de reducir los niveles de CO2 . Esta iniciativa es solo un ejemplo de la apuesta que Grupo SIFU mantiene por el bienestar y conciliación de sus empleados, dentro de un amplio programa de RSC. Principales áreas de acción que cualquiera puede tener”, asegura el director general de Grupo SIFU. Al final se trata de que esos peque- ños detalles mencionados al princi- pio, tan sencillos como no tener que ir a llevar un traje a limpiar o recoger un paquete en una oficina postal, contribuyen a facilitar el trabajo, especialmente a las personas con dis- capacidad. “El clima laboral, al final, no es otra cosa que el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Si desde la dirección podemos poner a disposición de nuestros trabajadores una serie de servicios que permitan una mayor optimización de su día a día (tanto laboral como personal) y les ayudamos, como con estas taquillas, a una mayor conciliación familiar, este aspecto al final repercutirá en una mejora del clima laboral”, explica Jon Patxi Lerga. Ese es el objetivo.  Gracias a su sistema, el trabajador solo tiene que marcar en la pantalla su código y el servicio que quiere recibir. El menú ofrece múltiples servicios y proveedores distintos.