Este documento presenta ocho lecciones para el éxito de los negocios. La primera lección es que un líder debe definir metas claras, hacer sentir importante a los empleados, apreciar su trabajo y asignar tareas adecuadas. Otras lecciones incluyen comunicarse de forma efectiva, identificar el talento de los empleados, definir el fracaso como oportunidad de aprendizaje y apoyar el progreso a través de premios. También se enfatiza la importancia de la autodisciplina, la renovación constante, la creatividad

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Humberto J. Rodríguez P.
C.I. 13.148.725
Desarrollo y Liderazgo

2. Julián era un monje cuya característica
principal fue el hecho de llevar a la venta su Ferrari. Este
característico individuo era un abogado exitoso, quien tras
un ataque cardiaco, dejo su vida atrás para trasladarse al
Himalaya. Su aprendizaje comenzó, junto a los sabios de
Sivana, quienes le enseñaron nuevos modos de llevar tanto
los negocios, como la vida misma.
Cuando Julián retorna a su vida cotidiana,
comparte los conocimiento adquiridos con un amigo
llamado Peter, quien es propietario de una empresa
tecnológica que se encuentra al borde del colapso.
Mediante un conjunto de ejemplos y
lecciones de vida le son dadas a Julian las ocho
lecciones del éxito para los negocios. Las mismas se
fundamentan en un grupo novedoso de relaciones
entre quienes laboran para la empresa y con la
empresa. Esto busca generar una cultura empresarial
mas sólida y fundamentada en la persona.

3. Un líder con visión y autodisciplina, logra
que aquellos que laboran para el,
establezcan una buena relación entre el
trabajo diario y el disfrute. Este ritual se
logra si el líder:
Define Metas
Hace sentir a sus empleados
Aclara las reglas fundamentales para la organización.
Aprecia el trabajo de sus empleados
Define actividades justas y adecuadas para cada
miembro del personal
Aplica el valor, el trabajo, la honestidad, la
paciencia y la humildad como filosofía de trabajo.

4. La segunda clave o segundo ritual como es llamado en el texto, se fundamenta
en la comunicación asertiva y en las relaciones humanas como pilar
fundamental. Se dice que los verdaderos líderes se conecta de manera única
con aquellos que le siguen.
Un líder consolidado tiene sus
metas definidas, las mismas
pensadas en beneficio de
quienes le acompañan con el fin
de capacitarlos e incluirlos en
los objetivos a alcanzar. Dada
su facilidad para comunicarse
de manera eficaz logran la
lealtad de quienes le rodean.

5. Un líder de equipo con visión puede:
Identificar aquellos miembros de su equipo con buen desempeño y
premiarlo de manera tal, que el individuo acreedor del reconocimiento
desee continuar adquiriéndolo.
Definir el fracaso como lecciones para el aprendizaje
Apoyar el progreso y premiar el resultado
Ser un excelente maestro y un fantástico entrenador
Buscar la constante mejora del desempeño.

6. Para un excelente líder es fundamental
Rendirse al cambio para así aprender a manejar lo
imprevisto y pasar del aprendizaje al actuar.
Tomar en cuenta las ideas nuevas
Ser mas flexible con respecto a las situaciones que
se presentan
Hacerle frente a los miedos y preocupaciones
ocasionados por el cambio.
Buscar constantemente el desarrollo intelectual.
Generar de manera constante ideas novedosas.
Crecer constantemente.

7. Para lograr centrarse en las cosas valiosas se requiere una gran autodisciplina y
efectuar de manera asertiva actividades que generen un máximo rendimiento.
Para ello se requiere
Seleccionar de manera eficaz los
objetivos planteados.
Definir de manera adecuada que
actividades deben pasar a un segundo
plano de importancia.
Ser honesto con quienes le rodean,
brindando información oportuna y
adecuada sobre las decisiones tomadas.

8. Un líder exitoso comienza por
liderarse a si mismo
Antes de buscar el talento
El líder debe renovarse de quienes me rodean
constantemente tanto primero he de entender mi
de mente como de propio talento
espíritu
La adquisición de nuevos
La autodisciplina es básica para el
conocimientos en fundamental
logro de objetivos tanto internos
para la solución de problemas y
como externos
para liderarse interiormente.

9. Ser creativo e innovar es un factor fundamental para un líder
clarividente, para ello se requiere:
Ver los problemas y situaciones desde perspectivas no tradicionales.
Crear entornos que den rienda suelta a la creatividad y a la innovación.
Definir técnicas nuevas para hallar soluciones a problemas cotidianos.
Generar nuevas ideas ya que son
el ingrediente fundamental para
el éxito.
Comprender que el ser humano es
creativo por naturaleza, solo es
cuestión de desarrollar tal
cualidad.

10. Esta última clave está estrechamente
Dejar un legado relacionada con el legado a las generaciones
venideras, las mejoras a tu empresa y a las vidas
de quienes trabajan en ella.
Al crear un presente de éxito se contribuye con
Crear un presente un futuro brillante
No es solo vivir, es vivir para alcanzar un
No es solo vivir objetivo, para hacer el bien, para dar lo mejor de
si e influir en tantas vidas como sea posible.

11. Todo líder debe aprender durante
todo su vida. Aunque sus carreras
se distingan por ser de extrema
importancia, deben estar atentos al
conocimiento de principiante; esto
junto al crecimiento personal y la
humildad son una formula
indispensable para el éxito
Ser humilde es un pilar fundamental para el
liderazgo. El éxito se crea mediante acciones y
visión de futuro.