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Consejos de Administración
responsables
Madrid
30 y 31 de enero de 2018
Programas Enfocados
Dirección Estratégica
IESE Business School Consejos de Administración responsables
Beneficios
• Conocer el mapa de propiedad y gobierno de las
empresas españolas tanto cotizadas como no cotizadas.
• Entender el rol y las responsabilidades que implica ser
consejero y profundizar en el funcionamiento y las dinámicas
que se derivan de la interrelación entre propietarios y
consejeros en un Consejo de Administración.
• Apreciar los posibles efectos de un proceso de toma de
decisiones bajo presión y con información limitada.
Valoración de los riesgos.
• Distinguir claramente las tareas y funciones de gobierno de
la empresa de las tareas y funciones propias de la dirección.
• Comprender el papel institucional de las empresas y
entender los procesos de gobierno, que suponen dinámicas
independientes de las personas que las dirigen.
IESE Business School 3 Consejos de Administración responsables
Contenido
Para tratar de conseguir
que un Consejo de
Administración
responsable aporte valor
a la empresa, en el
programa prestaremos
especial atención a
los siguientes temas:
• El gobierno corporativo en las empresas españolas.
• Desafíos de la propiedad y del Consejo de Administración.
• Visión de la empresa a largo plazo.
• Creación de valor y finanzas para el Consejo de Administración.
• Evaluación del Consejo de Administración y de los consejeros.
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funcionamiento.
• Riesgo e incertidumbre en la toma de decisiones.
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• Papel del presidente.
• Impacto de los valores personales de los consejeros.
• Configuración institucional de la empresa.
Consejos de Administración responsablesIESE Business School
¿Qué opinan?
“Ha sido un placer participar en el Programa.
La labor y responsabilidad de un Consejero y CEO,
como es mi caso, es tan cambiante que me resultaría
difícil pensar en ella sin una continua formación.
Gracias por vuestra ayuda.”
José Manuel Banqueri
CEO . ROTOR COMPONENTES TECNOLÓGICOS, S.L.
“Programa completo y práctico, desde un punto
de vista estratégico, no enfocado en lo legal, sino
con visión de conjunto, con casos prácticos y las
experiencias del Claustro y participantes en
Consejos, profundiza al nivel apropiado en lo que
dan de sí dos días.”
Pedro Antón
Ex Consejero . TELEFÓNICA FACTORING
Consejos de Administración responsablesIESE Business School 5
Perfil de la Clase
POR EDAD POR JERARQUÍAPOR SECTOR
Finanzas
17%
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11%
Industria y Minería
10%
Otros
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50-55
22%
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Otra
2%
IESE Business School 6 Consejos de Administración responsables
Claustro
Profesor ordinario de
Dirección Estratégica
Doctor en Ingeniería
Industrial, Universitat
Politècnica de
Catalunya
Master en Dirección
y Administración de
Empresas, ESADE
Josep Tàpies
Director académico
Profesor ordinario
de Ética Empresarial
Doctor en Filosofía,
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MBA, IESE, Universidad
de Navarra
Joan
Fontrodona
Profesor ordinario de
Análisis de Decisiones
Doctor en Ciencias
Matemáticas,
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Licenciado en
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Universitat de Barcelona
Miguel Ángel
Ariño
Profesor asociado
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Juris doctorate,
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MBA, IESE, Universidad
de Navarra
Enrique Morera
Profesor extraordinario
de Dirección Estratégica
MBA, IESE, Universidad
de Navarra
Licenciado en Ciencias
Físicas, Universidad
Complutense de Madrid
Luis Manuel
Calleja
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  • 2. IESE Business School Consejos de Administración responsables Beneficios • Conocer el mapa de propiedad y gobierno de las empresas españolas tanto cotizadas como no cotizadas. • Entender el rol y las responsabilidades que implica ser consejero y profundizar en el funcionamiento y las dinámicas que se derivan de la interrelación entre propietarios y consejeros en un Consejo de Administración. • Apreciar los posibles efectos de un proceso de toma de decisiones bajo presión y con información limitada. Valoración de los riesgos. • Distinguir claramente las tareas y funciones de gobierno de la empresa de las tareas y funciones propias de la dirección. • Comprender el papel institucional de las empresas y entender los procesos de gobierno, que suponen dinámicas independientes de las personas que las dirigen.
  • 3. IESE Business School 3 Consejos de Administración responsables Contenido Para tratar de conseguir que un Consejo de Administración responsable aporte valor a la empresa, en el programa prestaremos especial atención a los siguientes temas: • El gobierno corporativo en las empresas españolas. • Desafíos de la propiedad y del Consejo de Administración. • Visión de la empresa a largo plazo. • Creación de valor y finanzas para el Consejo de Administración. • Evaluación del Consejo de Administración y de los consejeros. • Retribución del primer ejecutivo. • Responsabilidades legales del Consejo y de los consejeros. • Dinámica del Consejo de Administración y principios de funcionamiento. • Riesgo e incertidumbre en la toma de decisiones. • Sostenibilidad de la empresa. • Papel del presidente. • Impacto de los valores personales de los consejeros. • Configuración institucional de la empresa.
  • 4. Consejos de Administración responsablesIESE Business School ¿Qué opinan? “Ha sido un placer participar en el Programa. La labor y responsabilidad de un Consejero y CEO, como es mi caso, es tan cambiante que me resultaría difícil pensar en ella sin una continua formación. Gracias por vuestra ayuda.” José Manuel Banqueri CEO . ROTOR COMPONENTES TECNOLÓGICOS, S.L. “Programa completo y práctico, desde un punto de vista estratégico, no enfocado en lo legal, sino con visión de conjunto, con casos prácticos y las experiencias del Claustro y participantes en Consejos, profundiza al nivel apropiado en lo que dan de sí dos días.” Pedro Antón Ex Consejero . TELEFÓNICA FACTORING
  • 5. Consejos de Administración responsablesIESE Business School 5 Perfil de la Clase POR EDAD POR JERARQUÍAPOR SECTOR Finanzas 17% Alimentación y Bebidas 11% Industria y Minería 10% Otros 54% Construcción 8% Propietario 23% Socio 20% Vicepresidente 11% Secretario General 14% Otros 32% POR EDAD 35-40 3% 40-45 9% 45-50 21% 50-55 22% 55+ 43% Otra 2%
  • 6. IESE Business School 6 Consejos de Administración responsables Claustro Profesor ordinario de Dirección Estratégica Doctor en Ingeniería Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya Master en Dirección y Administración de Empresas, ESADE Josep Tàpies Director académico Profesor ordinario de Ética Empresarial Doctor en Filosofía, Universidad de Navarra MBA, IESE, Universidad de Navarra Joan Fontrodona Profesor ordinario de Análisis de Decisiones Doctor en Ciencias Matemáticas, Universitat de Barcelona Licenciado en Matemáticas, Universitat de Barcelona Miguel Ángel Ariño Profesor asociado de Dirección Financiera Juris doctorate, Universitat de Barcelona MBA, IESE, Universidad de Navarra Enrique Morera Profesor extraordinario de Dirección Estratégica MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Físicas, Universidad Complutense de Madrid Luis Manuel Calleja
  • 7. Consejos de Administración responsablesIESE Business School Más información enfocados@iese.edu www.iese.edu/consejos-responsables INSCRÍBETE!