Charla en el evento de presentación del Centro de Innovación de IPAE.

1. Mas allá de los recursos naturales
Conocimiento e innovación
para dar el salto al desarrollo
Carlota Pérez
Investigadora de las universidades de Cambridge, Sussex y LSE en Inglaterra
Catedrática de Tecnología y Desarrollo, Univ. Tecnológica de Talín, Estonia
Consultora Internacional
Charla en el Evento de Presentación del Centro de Innovación de IPAE
Lima, Perú, Junio 2012

2. META 2011: El Perú
entre los 40 países más innovadores del mundo
¿Utópicos? ¿Locos? ¿Soñadores? ¿Ilusos?
• “Aquí no tenemos capacidad para innovar”
• “La tecnología se desarrolla en el Norte;
a nosotros nos toca comprarla o copiarla”
• “Eso de andar innovando no es de gente
de negocios seria, a menos que se trate
de las grandes corporaciones globales”
TODO ESO ERA VERDAD… ANTES!!!
Ahora el contexto ha cambiado totalmente
LO QUE ERA IMPOSIBLE
SE HA HECHO POSIBLE

3. ¿Quién hubiera creído en los años setenta…
…que Corea saltaría al desarrollo?
…que China se abriría al mercado
y amenazaría con alcanzar a EEUU?
…que habría innovaciones de punta
en varios países latinoamericanos?
TODO ESO Y MUCHO MAS
SE DEBE A LA REVOLUCION INFORMATICA
Y AL CAMBIO DE PARADIGMA

4. EL NUEVO PARADIGMA DEL MUNDO DE LA INFORMÁTICA
facilitó la globalización y
cambió las condiciones del éxito en los mercados
De la producción en masa A la producción flexible
con petróleo barato con información barata
MAXIMA ESTANDARIZACIÓN MÁXIMA DIVERSIDAD Y ADAPTACION
CAMBIO DOSIFICADO INNOVACION CONSTANTE
RECURSOS HUMANOS
CAPITAL HUMANO CREATIVO
DISCIPLINADOS
PIRÁMIDE DE MANDO REDES INTERACTIVAS
Y CONTROL CON EMPODERAMIENTO
COMERCIO PRODUCCIÓN Y COMERCIO
INTER-NACIONAL GLOBALIZADOS
EL TRIUNFO SOSTENIDO EXIGE OPERAR SEGÚN ESAS NUEVAS CONDICIONES

5. LA INNOVACIÓN CONSTANTE
se ha convertido
en una práctica
NORMAL e INDISPENSABLE
para la competitividad
en el Siglo XXI
Pero no de cualquier modo
ni en cualquier dirección
HAY QUE ENTENDER Y ESCOGER
DÓNDE, CÓMO Y
HACIA DÓNDE INNOVAR

6. DÓNDE
INNOVAR

7. LOS ESPACIOS DE INNOVACIÓN DE LA EMPRESA EXITOSA
SON MULTIPLES
EN TODOS LOS ÁMBITOS Y A TODOS LOS NIVELES
Nivel Cambios Mejoras Innovaciones
Ámbito incrementales significativas radicales
PRODUCTOS Y SERVICIOS
PROCESOS Y EQUIPOS
INSUMOS
EMPAQUE Y PRESENTACION
ORGANIZACIÓN
MODELOS DE NEGOCIO
ESTRATEGIAS
ALIANZAS Y CONTRATOS
NUEVOS MERCADOS
Y las innovaciones en instituciones y políticas de apoyo
fortalecen y complementan el esfuerzo de la empresa

8. CÓMO
INNOVAR

9. ¿CÓMO OPTIMIZAR LA INNOVACIÓN?
Elevar constantemente
el aprendizaje
la disposición y
la capacidad de innovar DINAMISMO Establecer redes
alo largo y ancho de cooperación
Y SINERGIA
de la empresa para la innovación
con proveedores,
socios y competidores
LAS REDES DE COOPERACIÓN
REDUCEN COSTOS Y MAXIMIZAN RESULTADOS

10. MULTIPLES FORMAS DE REDES LOCALES Y GLOBALES
A lo largo
de la cadena de valor
Acuerdos desde los insumos iniciales
hasta la distribución final
Incluye desagregación
Alrededor interna, outsourcing y diversas
de una formas de inversión conjunta,
gran empresa contratos o colaboración,
local o global local o a distancia
Red (cluster)
de empresas Usualmente combinando
pequeñas o medianas cooperación y competencia
con servicios comunes
La fuerza competitiva de la red está en la especialización de cada nodo

11. Cualquiera que sea la red de alianzas
EL SISTEMA DE INNOVACIÓN SUPONE VÍNCULOS CRECIENTES
con las instituciones de ciencia y tecnología y las empresas de consultoría
Universidades Laboratorios de I+D
Empresas de EMPRESAS Asociaciones
ingeniería y Y REDES empresariales
consultoría DE PRODUCCION y profesionales
Servicios técnicos
Empresas, institutos y asociaciones tienen diversos niveles de competencia
EL FORTALECIMIENTO DE CADA UNO FORTALECE AL CONJUNTO

12. El rol del estado es crucial
en propiciar y facilitar
la innovación y la formación de redes
Muchos países condicionan
el financiamiento a la vinculación
entre empresas y/o con las universidades
Quizás la cooperación más determinante
entre el sector público y el privado
está en la formación de capital humano
y en la calidad y accesibilidad
de las redes informáticas
PERO LA CLAVE DEL ÉXITO DE UN PAÍS
ESTÁ EN LOGRAR UN CONSENSO CLARO
SOBRE EL RUMBO ESTRATÉGICO

13. HACIA
DÓNDE
INNOVAR

14. EL CRECIMIENTO RÁPIDO
de empresas, industrias, regiones, países o el mundo
Una buena Una buena
oportunidad oportunidad
tecnológica de mercado
UNA ESTRATEGIA ADECUADA
PARA APROVECHARLAS

15. EL MOMENTO ACTUAL:
oportunidades para América Latina
La híper-
La necesidad
segmentación
de insumos
tecnológica
y alimentos
de todos
del mercado
los sectores
asiático
productivos
INNOVAR, DIVERSIFICARNOS Y CRECER
“tecnologizando” los recursos naturales y
USANDO EL DINAMISMO ASIÁTICO COMO REMOLQUE

16. La oportunidad de mercado:
UNA COMPLEMENTARIEDAD INTERESANTE
China y Asia Países de América Latina
Alta densidad de población Baja densidad de población
y escasez de recursos naturales abundancia de recursos naturales
Crecimiento acelerado Potencial exportador de una gama
requiriendo insumos y alimentos de insumos y alimentos
Especialización en industrias Tradición en industrias
de fabricación (ensamblaje) de procesamiento
Los altos precios y posible escasez Los altos precios permitirán
de recursos naturales invertir e innovar y la escasez
los lleva a estrategia de inversión favorece negociar condiciones
en países con recursos (Oriente vs. Occidente)
EL AMBITO IDEAL PARA UNA ESTRATEGIA DE SUMA POSITIVA

17. ¿Y qué hacemos frente a la “maldición”
de los recursos naturales?
¿Será posible emprender
un proceso de desarrollo con base en ellos?
ANTES NO… AHORA SÍ!
La híper-segmentación de los mercados
abre un nuevo espectro de posibilidades
de innovación:
- materiales especiales
- alimentos dietéticos u orgánicos
- combustibles limpios
- etc.
para dinamizar el perfil exportador
¡ESA ES LA OPORTUNIDAD TECNOLÓGICA!

18. LA HIPER-SEGMENTACION DE LAS TECNOLOGÍAS Y LOS MERCADOS
Diferencias en rentabilidad y vulnerabilidad según el posicionamiento
Alta rentabilidad debido a
CUALIDADES ESPECIALES
Mercados protegidos por Nichos de especialidad cada vez más numerosos
DIFERENCIACIÓN,
INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA,
MARCAS Y PATENTES
Rentabilidad alcanzada mediante
ALTO VOLUMEN COMMODITY A LA MEDIDA
Mercados protegidos por Standard Adaptable
BAJO-COSTO, CALIDAD BÁSICA
Y ENTREGA CONFIABLE
COMPETENCIA COMPETENCIA
EN PRECIOS EN ADAPTABILIDAD
Ventajas de costos Ventajas en acceso
y en dominio de a clientes, calidad, flexibilidad
la tecnología de producción y respuesta rápida
… y esto se aplica a materiales, alimentos, manufacturas y servicios
así como a cada una de las actividades en la cadena de valor

19. Ejemplos de posicionamiento
Alimentos orgánicos Diseño de edificios
certificados emblemáticos (Estadio de
Aceros especiales Beijing) o aeropuertos
Combustibles limpios Grandes sistemas de
Café Starbucks ESPECIALES UNICOS información
El tequila o el ron Servicios de IyD
Cacao de Chuao Nichos especializados de mercado
Instrumentos especiales
(y chocolates) Turismo en Machu Picchu
Madera anti-comején o en la Gran Sabana
Turismo de Aventura
Aluminio Computadores Dell
BASICOS ADAPTADOS
Trigo; carne Confecciones Zara
Partes automotrices Mercados estandarizados Software de e-gobierno
Software Standard Interpretación de datos
Discos duros a distancia
Teléfonos celulares Banca en línea
Desktops Servicios personales
Cajeros automáticos Turismo de salud:
Turismo de playa Operaciones de cadera
Los avances se logran apoyándose en el conocimiento ya adquirido
para innovar hacia un mejor posicionamiento

20. UNA ADVERTENCIA IMPORTANTE
Las industrias de procesos
son intensivas en capital
usan mano de obra calificada
y no pueden resolver el problema
del empleo y la pobreza
HACE FALTA UNA ESTRATEGIA DUAL
Promover la generación de riqueza
en cada rincón del territorio
aprovechando la misma segmentación
y las redes mundiales (y locales)
de distribución en pequeñas cantidades
Y ESO REQUIERE POLÍTICAS DISTINTAS

21. En resumen:
¿CÓMO LOGRAR LA META PROPUESTA POR EL IPAE?
De la rutina
a la innovación Del aislamiento
constante a la cooperación
en redes
DINAMISMO
Y SINERGIA
De la dispersión de esfuerzos
a un rumbo de consenso
UBICÁNDOSE CON CONFIANZA EN LAS NUEVAS CONDICIONES

22. LAS OPORTUNIDADES
ESTÁN AHI
ES CUESTION DE DECIDIRSE
A APROVECHARLAS
Muchas gracias