El documento habla sobre la juventud y la participación política. Discute que la juventud es un actor estratégico para el desarrollo de la sociedad y la construcción de la democracia. También menciona que para que los jóvenes participen de manera efectiva, se necesita claridad conceptual sobre los objetivos, crear espacios para la opinión y acción de los jóvenes, y que el plan mínimo es influir aunque el máximo sería controlar.

1. JOVENES, PARTICIPACION Y POLITICA Miguel Bueno Olazábal Vice-Presidente del IPL [email_address] Lima, 5 de febrero de 2007

2. HABLEMOS DE PARADIGMAS

5. LA JUVENTUD COMO PARADIGMA

6. En la juventud de la vida se producen con mayor intensidad la interacción de tendencias individuales, las adquisiciones psicosociales, las metas socialmente disponibles, las fortalezas y desventajas del entorno. Con la globalización, los grupos juveniles de cada sociedad están expuestos a diversos grados de vulnerabilidad y exclusión.

8. LA RELACION INTER-GENERACIONAL VISTA COMO UNA RELACION CONFLICTIVA: ¿ Hasta cuando un joven es tal ? ¿ Desde qué momento o edad deja de serlo ? ¿ Cuándo se convierte en parte del “establishment” ? ¿ La juventud tiene un “valor intrínseco” por sí o se la tiene que dotar de algo para que sea relevante ? ¿ Cómo determinamos ese algo relevante ?

9. Diferencias fundamentales: - Habitante - Ciudadano. Si tenemos sólo habitantes, es irrelevante que su edad sea 20 ó 55. Necesitamos sociedades conformadas por ciudadanos: - Que participen activamente en la vida social - Que sean cuestionadores - Que sean opinantes

10. La juventud es un actor estratégico del desarrollo. La juventud es actor protagónico en la renovación permanente de las sociedades y en la construcción de la democracia. La juventud no como problema, sino como sector flexible, abierto a los cambios.

11. SUSTENTO DE LA PARTICIPACIÓN JUVENIL DESDE UNA PERSPECTIVA LIBERAL

13. ¿ COMO ATERRIZAMOS EN PLANES DE ACCION CONCRETA ?

14. “ En el nuevo milenio, el arma competitiva es el equipo”

15. La tarea La capacidad Individual

17. Características de un equipo de alto rendimiento Propósito Común División adecuada del Trabajo Excelente Comunicación Liderazgo aceptado Relaciones Sólidas Planes y Métodos Efectivos

18. Alineamiento Equipo Propósito

19. Alineamiento Equipo

20. PRIMERO .- Necesitamos claridad conceptual en torno a QUÉ QUEREMOS HACER. Esto significa precisión en ideas y planes a desarrollar.

21. SEGUNDO .- Crear un espacio nuevo, o participar en un espacio ya existente, este espacio es de OPINIÓN (medios de prensa radial, televisiva, escrita, internet, etc.), o de ACCION (junta vecinal, asociación, club, movimiento, partido político).

22. TERCERO .- Plan máximo CONTROLAR, Plan mínimo INFLUIR.