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Expansión_ 27_04_2013

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Expansión_ 27_04_2013

  1. 1. 9www.expansion.com/empleo 27 de abril de 2013Sufrimos un periodo de crisis enel sentido moderno de la palabra,ése que hace referencia a unasituación difícil o complicada. Perotambién en su sentido etimológico,aquél que evoca un cambioprofundo. Es en el terreno de laeconomía donde más se estándejando notar tanto las dificultadescomo las transformaciones.Una de las mutaciones másvisibles del sistema productivoes la que están protagonizando losemprendedores, quienes parecenestar desplazando poco a pocoa la gran empresa como palancade empleo y crecimiento.La evolución que ha sufrido estecolectivo a raíz del estallido dela crisis –en su doble acepción–se asemeja a la que desencadenóel meteorito que chocó contrala Tierra hace 65 millones de años.Entonces, los dinosaurios, comolas multinacionales durante casitodo el siglo XX, llevaban muchotiempo dominando el planeta envirtud de unas condicionesmedioambientales privilegiadas,las cuales les ayudaron a alcanzarunas dimensiones enormes.El mamífero, que para nosotrosaquí es el emprendedor,difícilmente podía competir conellos en ese entorno, por lo que,aunque coexistía con los reptilesen todas partes, permanecía en unsegundo plano, no llegando nuncaa superar el tamaño de un roedoractual.Unos miles de años antesdel cataclismo que precipitóla extinción de los dinosaurios,este tipo de animales ya estabaen declive debido a una seriede cambios geológicos yclimáticos que venían alterandosignificativamente las condicionesde vida sobre la Tierra, y queen nuestra metáfora puedenidentificarse con la revolucióntecnológica acaecida a finales delsiglo pasado. Los grandes reptiles,con una capacidad de adaptaciónreducida, empezaron a tenerserios problemas para mantenersu supremacía; todo lo contrarioque los mamíferos, que no sólono se vieron perjudicados por lanueva situación, sino que sebeneficiaron de ella, comenzandogradualmente a ocupar el huecoque dejaron los saurios. Las startup que han conquistado el mundoen las últimas décadas desdeSilicon Valley, el primer lugardel globo en vivir el cambio de era,son el equivalente a los individuosmás adaptados de la pujantefamilia animal. La caída delmeteorito no hizo sino acelerardrásticamente este procesodarwiniano, de forma que lapoblación de dinosaurios quedóenseguida diezmada, mientrasla de los mamíferos prontoexperimentaría una explosiónen número y diversidad.En el presente, nos hallamosen una tesitura económica similara la que vivieron nuestrosantepasados más lejanos enlos estertores del Jurásico:los modelos de organizacióndominantes están cayendo,y la pequeña escala empresarialestá cobrando fuerza, pese a queaún no ha tenido tiempo dedesplegar todo su potencial.Pero lo hará; las leyes quegobiernan la evolución sonineludibles y la especie másadaptada, sí o sí, acaba triunfando.NOMBRAMIENTOSDirector general adjunto de Suez EnvironnementAngelSimónEl presidente ejecutivo de Agbar y presidente de Aqualogy,Angel Simón, ha sido nombrado director general adjuntode Suez Environnement, responsable de la actividad aguaen Europa. Compaginará esta nueva responsabilidad consus funciones al frente de Agbar y de Aqualogy.Vicepresidente para Europa de McCannWorldgroupIgnacioLinaresReportará a Gustavo Martínez, CEO del grupo para Europay Asia Pacífico. Hasta la fecha era vicepresidente para Iberia ydirector general de FutureBrand. Es titulado en Comunicaciónpor Menlo College (EEUU), MBA por San Diego University(EEUU) y máster en dirección comercial y márketing por el IE.Directora de comunicación corporativa de L’Oréal EspañaNataliaGonzález-ValdésTendrá responsabilidad sobre comunicación externa, interna yresponsabilidad social corporativa, y será miembro del comitéde dirección de la filial española. Es licenciada en Periodismopor la Complutense y máster en‘business communication’por la Corporación Multimedia y Georgetown University.Director de márketing y comunicación deWolters KluwerEduardoGarcíaGuerraFormado en el IESE, ha desarrollado su carrera desde 1986enWolters Kluwer | A3 Software, compañía de soluciones de‘software’ de gestión, información y servicios para asesorías,despachos profesionales y empresas.Preside Coneqtia(Asociación de Prensa Profesional y Contenidos Multimedia).Director de la Fundación Antonio de NebrijaMarioMateosLicenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por laUniversidad Nebrija, hasta la fecha era director de ADMBusiness School. Antes había trabajado en el Colegio deHuérfanos de Hacienda, en la EOI, en la Nebrija BusinessSchool y en el Organismo Intermedio de Fondos Europeos.Director ejecutivo de Michael Page en BarcelonaJaimeAsnaiDirector ejecutivo de Page Personnel Barcelona, asume ahorala dirección de las firmas de selección Michael Page y MichaelPage Interim Management en la Ciudad Condal. Licenciado enPsicología Industrial por la Universidad Ramon Llull, toda sucarrera ha transcurrido en la selección y los recursos humanos.Miembro del patronato de la Fundación EADAElsaArtadiDoctora en Economía por la Universidad de Harvard,licenciada y máster en economía por la Universidad PompeuFabra y actual directora general deTributos y Juego de laGeneralitat de Cataluña, se ha incorporado al máximo órganode gobierno de esta escuela de negocios de la Ciudad Condal.Director de relaciones internacionales de EsdenÁlvaroDandartLicenciado en Periodismo, antes de llegar a esta escuela denegocios trabajó en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB)y en el Real Centro Universitario María Cristina. Es fundadorde la consultora Marketing Educacional y en los últimos añosfue director de relaciones internacionales de EUDE.Responsable de márketing de Hays EspañaYolandaMarínEs licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la EscuelaSuperior de Relaciones Públicas, adscrita a la Universidad deBarcelona, y máster en Publicidad por la Universidad Nebrija.Antes de incorporarse a esta firma británica de selección,trabajó en GroupM Publicidad yVodafone.Miembro del consejo asesor de ÉlogosJorgeAnguloGraduado en‘Business Administration’ por Fairfield University(Estados Unidos), el nuevo asesor de esta firma de formaciónha desarrollado su carrera en el sector asegurador y deconsultoría a empresas, en Grupo Marsh,Willis, GrupoHartford, Saez de Montagut y Moreno o Bancaja Inversiones.ELANTÍDOTOMUYPERSONALPascual Drake PeriodistaDesmontando al‘social media guru’Iñaki Ortega DirectordeMadridEmprende‘Jurassic Park’Si hasta hace poco más de unlustro era raro quien no presumíade tener un cuñado espabilado quele había hecho la página web de laempresa en dos patás y por cuatroduros –o al menos eso decía–, hoytodo el mundo tiene una sobrinauniversitaria cuyos ‘extensosconocimientos’ de las redessociales la han convertido en unasuerte de responsable delmárketing online de la empresa.O algo así. Vamos, que la niña haabierto cuentas en Twitter,Facebook y un blog para el negociode su querido tío, a cambio de quesu querido tío le pague el móvily ella pueda ligar tranquilamentepor Tuenti. Más o menos.La culpa del paso del cuñadoa la sobrina la tiene Internet, losblogs, las redes sociales y tucuñado ya no está para esos trotes.Y la culpa de que el tío se fíe másde la sobrina que del cuñado esque ni sabe de qué va esto ni ganasque tiene de saber.Pero aquí estamos para ayudar.Señores, para que ningunasobrina, social media guru,supuesto experto en redes socialeso influencer ibérico les haga lacama, les brindamos una serie defrases que dejarán pasmado a suinterlocutor la próxima vez queintente venderles algo. Da igualsi entienden o no su significado.Díganlas con soltura y quejándosede vez en cuando de lo lento queva el 3G mientras refrescan superfil de Twitter en su smartphone(si no tiene hágase con uno,aunque no lo use). Lo hace másverosímil.I No me hables de followers,hablemos de engagement. Asídemostrarás que los anglicismosmal importados no son unproblema para ti. Además, dejarásclaro que no te compran encantidad. Eres un tipo sofisticado:buscas calidad.I Tenemos que hacer brandedcontent. El branded content vienea ser como lo de que apareciera elbrick de Puleva mientras la familiaMartín desayunaba en Médico deFamilia, pero en avanzado y conbastante floritura. Esta frase esimportante que la sueltes rápidoporque en todas las reuniones saleantes o después.I Vamos a crear un mapa deinfluencers. Los influencers songente con mucho tiempo librey una cuenta en Twitter a los quele gustan mucho los canapés gratisy los gin-tonics con macedonia.Que te los identifiquen. Despuéscontrata a un sicario. Para pagarlepuedes hacer crowfunding (apuntaesta palabra también). Seguroque recibes cientos de milesde donaciones anónimas.I Lo importante no es el ROI, esla marca. Esto no se lo cree nadie,y menos en los tiempos quecorren, pero se dice mucho.Tú suéltala de vez en cuandopero luego no la cumplas, ¿eh?,que esta es de postureo.I El blog ha muerto, ahoralo trendy es el gaming: intentadecirla sin que entre la risa, ¿deacuerdo? Por hacerlo muy simple:le llaman gaming a crear juegos yentretener a los usuarios. ¿Y esovende? Eeeeeee, poco, la verdad.Pero, oye, aquí estamos paradesmontar al gurú, para ganarpasta vuelvan a la sección deFinanzas.Los modelos deempresas dominantesestán cayendo,y la pequeña escalaestá cobrando fuerzaPUBLICIDAD:DIRECTORA:MónicaFernándezEncinas.Tel.:914435575. PUBLICIDAD:BeatrizGonzález. Tel.:914435571.CristinaGornati.Tel.:914435576.CristinaRamos.Tel.:914435611.COORDINACIÓN:DanielOrtiz.Tel. 914435280.Fax 914435647. JEFEDEPUBLICIDAD:CristinaGornati.Tel.:914435576.BARCELONA: CándidoBlasco.Tel. 934962442.Fax 932276762.BILBAO: JuanLuisGonzálezAnduiza. Tel. 944739102.Fax 944739156. VALENCIA: JoséVicenteSánchezBeato.Tel. 963517776.Fax 963518101.ANDALUCÍA: RafaelAzancot.Tel.954990629.Fax 954272501. ACORUÑA: AdrianaGonzález.Tel. 981218020.Fax 981228459. VIGO:ManuelCarrera.Tel.986229128.Fax986438199. ZARAGOZA: ÁlvaroCardemil.Tel. 976 40 50 53.Impreso por Alberto Delgado Gavela. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.

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