Póster del caso de Andrés Felipe Betancourth, de CONDESA, sobre el Proyecto Recuperación y Conservación de la Cuenca del Río Chinchiná: Una apuesta de articulación intersectorial para la promoción del desarrollo sostenible en el territorio (Colombia) parte del Bloque 7: Inversión en Montañas (Martes 13 de noviembre)
Caso 1: Proyecto Recuperación y Conservación de la Cuenca del Río
1. PROYECTO RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA CUENCA DEL RIO CHINCHINÁ
Una apuesta de articulación intersectorial para la promoción del desarrollo sostenible en el territorio
La cuenca del río Chinchiná alberga la mitad de la población del departamento de Caldas, soporta una importante
proporción del café de mayor productividad del país, además de tener generación de energía hidroeléctrica y un
potencial minero que cierne sobre ella intereses de inversión considerables. En cuanto a lo social, las condiciones de
pobreza en algunas zonas urbanas y rurales dan muestra de altas inequidades y distribuciones espaciales y temporales
de los ingresos que mantienen en condición de vulnerabilidad a una importante proporción de la población. Y en
términos de lo ambiental, la cuenca es sin duda un escenario privilegiado en cuanto a dotación de recursos naturales de
agua, suelo y biodiversidad, pero además cuenta con importantes herramientas de conservación y gestión de dichos
recursos, sea por la vía de las áreas naturales protegidas o de las iniciativas institucionales que abogan por una gestión
responsable de los recursos naturales.
Sin embargo, las condiciones económicas, sociales y ambientales de la cuenca en su conjunto no guardan adecuada
relación con sus dotaciones en esas mismas dimensiones. Cuando tal situación se da, y se identifica que no es la
restricción en las dotaciones el factor crítico por el cual se explican la mayor parte de las problemáticas de la cuenca,
sólo cabe pensar que el problema subyacente está relacionado con intervenciones institucionales estrechas, tanto en
términos de tiempo como de cobertura y relaciones, es decir, se caracterizan por acciones de plazos cortos, demasiado
localizadas y desarticuladas institucional y sectorialmente.
La propuesta que se está construyendo procura establecer un arreglo intersectorial que fundamente un proceso de
intervención con adecuada planificación, dirigida a optimizar el uso de recursos naturales, humanos y financieros, y
maximizar los beneficios ambientales y sociales de la inversión que se hace en la cuenca. Dicha planificación requiere un
soporte en información suficiente y de calidad, pero además demanda un anclaje hacia acciones de sostenibilidad, que
se expresen como acciones de política.
Factores críticos que motivan la acción institucional
Conflictos de uso del suelo Distribución y tamaño predial Hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas
Formulación de ejes estratégicos y presupuesto para el Plan de Acción 2013 – 2017 (USD)
Ejes de acción - intervención
Programas Gestión del Gobernanza y Totales
Acción colectiva
conocimiento políticas
Inclusión
Conocimiento para la Producción viable y Apoyo al ordenamiento
Crecimiento competitividad responsable de la producción 22.065.500
Ejes Estratégicos
85.500 21.500.000 480.000
Crecimiento
Entendimiento de las Contribución a la movilidad Tránsito de habitantes a
Acción Inclusión inequidades social ciudadanos 5.342.000
Colectiva
42.000 5.000.000 300.000
Conservación de
Herramientas para la
Análisis de impactos y ecosistemas para la
conservación y el uso
Conservación conflictos provisión de servicios 22.670.000
sostenible
ambientales
Conservació
470.000 21.000.000 1.200.000
n
Totales 597.500 47.500.000 1.980.000 50.077.500
Articulación institucional, Comunicación y divulgación,
Ejes de Financiamiento y sostenibilidad, Monitoreo y seguimiento 51.777.500
gestión 1.700.000
Departamento de Caldas
Cordillera Central
COLOMBIA